6 M2 d' ~1 l2 E- ]7 E: ?+ S: M6 m2、党政信息：是信息的一个重要门类，是指反映有关党务、政务工作及其相关事物的情报、情况、资料和数据等所蕴涵的内容的统称。它是为各级党政领导科学决策和指导工作提供服务的信息。 5 ]2 u6 F7 T2 y: x) A; M1 L8 X2 V* g/ Q6 ^
3、党政信息工作：是指党政机关设立专门机构或利用相关机构收集、反馈和处理党政机关实施领导行为所需信息的活动总称，发挥着“耳目”、“智囊”及“资料库”的作用。如市委办综合信息科、各部门和乡镇的党政办公室。现在，领导同志获取信息的渠道有很多,包括信访、公安、安全、新闻等，但办公室仍然是领导获取信息的主渠道，各级办公室也履行和承担着信息部、情报中心的职能和任务。 3 z6 G! W# N9 E) x) U9 u, b6 u ! ^/ o3 }0 u; t0 U8 k! q' N二、信息工作的重要性+ g9 A; C8 R5 o% Z; f- j' Z) r
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有人把信息比作是中央政治局常委的“政治早餐”，这说明两个问题，一是必看，少不了；二是容易消化，便于领导迅速作出决策，很快转化为实际工作。从领导决策和指导工作的角度来讲，信息是一个重要依据。如果领导信息不灵、渠道不畅，就不能及时掌握相关信息，就不可能很好地科学决策，就不可能正确地指导工作。因此，信息工作是领导科学决策和指导工作的重要依据，也是一项重要的基础性工作。从推动工作落实来讲，信息是一个重要手段。如果一个地方、一个部门、一个单位的信息不畅通，就会给工作带来一定的难度，只有及时掌握信息，然后根据掌握的信息来研究对策，采取措施，才能促进各项工作的顺利进行。因此，有人把信息功能概括为这样四句话：领导决策的“情报部”；掌握工作进度的“显示屏”；把握大局趋势的“晴雨表”；发现和处理问题的“预警器”。具体来说，主要有如下六个方面的作用： 4 h. a0 R6 i3 R0 P$ t % ^' D7 v- p% p8 c) Y% W1、耳目作用。办公室和信息工作人员相当领导的耳朵和眼睛，通过把信息触角伸向社会各个领域、各个角落，保证重要社会动态及时反馈上来：紧急信息能及时报上来，突发性事件能及时反映上来，问题性信息能及时发现并收集上来。这方面的工作如果做得不好,对信息工作人员来讲,就是失职。 & i% ^$ i* ]8 O; C2 M: H$ w& o& `
2、参谋作用。信息人员相当领导者的外脑，信息工作的职责之一就是协助领导者“出主意”，也就是当参谋。领导也是凡人，在谋划决策的时候，也难免会有一些偏见和局限性。给领导者出主意，需要的是拾遗补缺，纠偏校正。领导的事很多，抓大事议大事想大事作决策，精力有时忙不过来。调查研究、做预案等辅助性工作就要靠我们去做。 , d+ e O5 ^4 U# @8 n/ d/ [- w" V$ k
3、导向作用。一个时期党委政府关注什么，提倡什么，禁止或反对什么，领导同志对某项工作有什么意见和要求，都需要在信息刊物上反映出来，对各地各部门工作就是一个很好的导向。如，我们的《临湘工作动态》就起到了这么一个导向作用。 ) F) } r& S5 n) y5 W' \5 ^& B( \( y
4、桥梁作用。通过信息渠道，可以把基层和群众的呼声、下级领导干部的工作状况、意见和建议，经常地向上级领导机关反映，也可以将上级领导的工作思路、批示精神及时地传达下去。因此，信息也是领导机关同基层、同人民群众联系的纽带和桥梁。我们今天开的信息工作片会，也就是信息联系的一种方式。 8 k. {/ y8 l# ~/ [+ ?' J , n( y9 M$ M7 Q5 K5、宣传作用。我们的信息内刊《临湘工作动态》、岳阳的《每周汇报》等，各单位可通过这个窗口宣传地方、部门的工作情况；领导同志的工作思路、重要言论；在改革开放中的新举措、新经验、新做法、取得的新成就等。9 a2 n3 K+ [) F! H
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6、促进问题解决的作用。通过信息上报，使领导掌握情况，促进问题解决。如，桃林部分田地抛荒问题，通过信息上报，引起了领导的关注和重视。$ {# x9 l7 @+ Z6 ~ O8 _* R
1 e' ]8 I0 _$ }( G. `三、党政信息的种类; a( u* T5 [: C! r) n* K% K
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从信息载体来分，有文字信息、音像信息、口头信息；从信息的来源来分，有内部信息、外部信息，部门信息、基层信息。我们比较常用的分类方法，是按内容来分的，大致可分为11种：" }. T$ m) w C8 g
