& O% L( j( B# o3 C: N二、领导讲话稿的类型和结构& |5 s/ |8 K1 Y) f" u3 p
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各种类型的领导讲话稿,从结构上说,如同其他文种一样,历来没有固定格式,但随着公文的产生和发展,也约定俗成地形成了一个为人们所共同认可和掌握的大体格式。领导讲话稿的结构取决于内容,虽没有固定的写法,但各种类型的领导讲话稿的基本结构和内容仍然存在着共性,有一定的规律可循。换言之,虽然领导讲话不同于法宝的公文,没有统一的格式,在写法上可以因人而异、因事而异,但也不是一团乱麻,无章可循,只要认真梳理,还是可以找出规模性的东西来的。正所谓“定体则无,大体则有”。作为领导讲话稿的写作人员,撰写领导讲话稿的这种大体格式应该要掌握,只有掌握了这个大体格式,写出的领导讲话稿才像讲话稿,不至于不伦不类。同时也只有掌握了这个大体格式,才能根据不同会议内容的需要,有所创新和发挥。, d# {; q( r3 L; }7 p
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(一)类型 ( @: R L, X1 `4 n N( N/ `! T% T! I5 o' \! q3 ^# P( [% U
按照会议性质分,领导讲话稿的种类主要有八大类:5 ]$ Q! ^- w6 _, m& ]
8 v" C% q3 E/ ]! |$ o# j7 F1 \4 ~+ N1、法定程序型会议讲话。主要指依照有关法律法规的章程如期召开的具有法律效力的会议讲话,如党代会、人代会等。如最近:刘书记在自治区党委第九次代表大会上的讲话,郭书记在自治区党委九届十次全会上的讲话;每年人大、政协“两会”的讲话等。这类讲话,格式大体固定。3 Q% s- e9 v% [" ~, M
: C' T4 u4 E0 k' {; F' {. `2、工作部署型会议讲话。包括全局性工作部署讲话,如郭书记在全区上半年工作会议上的讲话;这类讲话是一个时期中心工作或某个单位工作的部署讲话,如郭书记在全区第三批学习实践科学发展观活动动员大会上的讲话。这类讲话或者总结部署类(既总结前段工作又部署下段工作)、单纯部署类(单纯就某项工作作出部署)、贯彻部署类(对贯彻落实上级指示精神作出部署)。 1 ]& s A0 V% |7 L! I- r0 ?5 R. l 1 P0 E* F0 T Y3、总结表彰型会议讲话。如今年7月郭书记在全区先进基层党组织和优秀共产党员表彰大会上的讲话;郭书记在“两会一节”表彰大会上的讲话,这类讲话既总结“两会一节”,又表彰先进集体和先进个人。6 r1 j" Y5 l4 N" Q
' {8 o* ]1 N& Q4 j/ H2 D4、纪念庆祝型会议讲话。如,今年10月1日郭书记在广西壮族自治区首府各界纪念中国共产党成立60周年大会上的讲话;去年12月18日在纪念改革开放30周年大会上的讲话。这类讲话往往是回顾历史,总结经验,展望未来,指出前进方向。7 ?3 k, }) U; V/ u6 f; ~4 V
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5、经验推广型会议讲话。如今年五月,郭书记在百色召开的全区“农事村办”现场会上的讲话。这类讲话稿:农事村办是百色市农村基层党组织建设的一大创新,发挥了很好的作用,因此自治区决定在百色召开现场会,自治区党委作了讲话,充分肯定百色的探索创造,总结他们的做法和经验,对在全区推广提出要求。 ' y* X" {7 f/ f. l& u+ N$ W& Z! k
6、座谈研讨型会议讲话。比如这个月底,自治区党委准备在南宁召开一次“加快广西城镇化进程专家座谈会”,准备邀请我老秘网区一批专家学者进行座谈,听取他们的意见和建议,郭书记将在会上有一个讲话。这类讲话稿带有学术味、研讨性质,要求有专业深度。 ' F# ^1 _, _; \5 N3 k; D( I. W3 j5 L& K: f! Z0 Z
7、报告汇报型会议讲话。比如:每年都有中央领导来广西考察,都要召开汇报会,自治区党委领导都要有讲话稿。还有一种汇报会讲话,比如中央每年都组织先进英模报告团到各地巡回报告,在报告会上领导要讲话,这类讲话往往首先表示热烈欢迎,高度赞扬其奉献、作用和影响等,对下一步提出要求。! G9 u3 N1 z: n8 h
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8、涉及礼仪型会议讲话。这类讲话稿我们每年处理很多。特别“两会”、泛北部湾论坛等。包括欢迎宴会上致辞、祝酒词等,还有领导外交活动涉及的大量文稿等。0 X+ d. b/ b, v4 E+ d
4 y. f% {* a4 ^8 }) {. d以上只是我的粗略分类,如果细分,种类更多。+ j: V( e3 d* f
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(二)结构. Z' H/ P8 g- O( ^( ^; Y; I/ \& o
/ W4 C8 h, J: n5 C( s领导讲话稿的结构,一般由标题、时间、称谓、正文几个部门组成,正文又包括开头、主体、结尾三个部分。各个部分的写法也都有一些基本要求。 " u) L# ?, n7 }/ v( a" a( B; V* h. G. E% w* S0 d
1、总标题。就是领导讲话稿的总题目。可以分为简式标题和复式标题两大类。简式标题也称公文式标题,即由讲话者姓名、会议名称或活动、仪式名称、文种三个基本要素组成,标题之下写日期,如郭书记在全区组织人事系统学习贯彻落实十七届四中全会精神培训班上的讲话,2009年10月16日。一般常规性的领导讲话,大多使用简式标题,这类标题比较庄重、明确,一看标题就知道讲话的主要内容,此类题目相对公式化。复式标题又称非公文式标题,印正副两标题,如:积极应对国际金融危机,努力化挑战为机遇,确保“四保”目标任务(主标)/ E, u6 B# a$ S4 h' R \4 M" E
+ ~- h, n+ e, Z5 ~ h——郭书记在全区上半年工作会议上的讲话(2009年7月20日)(副标): [$ L7 Y) z/ P: l
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2、小标题。就是领导讲话稿里面各个层次段落的小题目。大致可分为: 4 m* S# G" L" g( y( P# \8 l$ N . B) }# l0 j' p目录型标题:如有的总结讲话稿这样开头,1.关于2009年我局工作基本情况;2.去年我局工作的主要经验;3.下步工作的总体要求和重点要抓的工作。 ( i Y: }7 i+ {* V' A$ X5 d9 [; t9 l n8 i: C2 ~
要求型标题:如前几天《郭书记在老秘网市第三批学习实践科学发展观活动座谈会上的讲话》标题是这样的:一、结合贯彻落实党的十七届四中全会和自治区党委九届十次全会精神,深化学习培训;二、着眼于找准问题、理清思路,深入调研走访;三、坚持边学边改,着力解决群众切身利益问题;四、突出惠民便民利民,加强基层党建;五、加强统筹兼顾,扎实做好当前各项工作。 6 c" _& \# e# T9 C+ d3 w6 b U1 r7 A( Q8 o1 u# Y
提问型标题:比如,某地发生了一起重大群体性事件,造成了严重影响,有一篇领导讲话稿标题是这样写的:一、×××事件为什么会在此敏感时期发生?二、×××事件究竟属于什么性质?三、如何深刻吸取×××事件的教训? / B8 q7 H' j# @( Y, d+ }% @3 I) N/ P2 N, K
叙述型标题:如郭书记“在全区今年上半年工作会议上的讲话”有这样的标题:一、今年是我老秘网区进入新世纪以来经济发展面临挑战最严重、困难最多、压力最大的一年。面对严峻困难和挑战,全区上下认真贯彻落实中央关于扩大内需保增长的一揽子计划,在积极应对国际金融危机冲击,“保增长、保民生、保稳定,保持广西发展良好势头”中取得了显著成绩。用了一段话来简要叙述有关情况作为标题,这就是叙述型标题。 - E! U5 v8 Q5 n% v 0 I/ ?$ {: q/ m/ p5 u5 c. B混合型标题:就是把上面各类型的题目融合在一篇讲话稿里面。 ( S. u" o# j0 \) x: l: t% `4 M" R) F
3、称谓。大家比较熟悉的比如:同志们:其实在写作中不是那么简单的,在不同的场合,面对不同的对象,都有不同的称呼,不同的表现手法。特别是外交礼仪式讲话。如每年的中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会,我们就碰到这种情况,对出席会议嘉宾的尊称、排位等,都大有讲究。1 }* E1 i6 f U7 i
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& I, f' v6 W* e( n2 J. A/ W开头:大致分为通常写法和特殊写法两大类。$ L5 m: Q! y, i& j4 F) G$ S. k: {
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主体:这是领导讲话稿的核心部分,各种类型的讲话稿主体部分都不同。1 ]; O- ?' M$ n( S
4 L% Q. Q: `8 |/ |: {1 b- C' R结尾:主要有自然式、号召式、展望式、总结式、指示式等类型。 7 I: M& o! M0 X# @! t6 {+ Z 7 B4 r" k+ O& F8 H* E在此不讲了,因为后面还要涉及到。4 i. w3 P$ \( P
7 |5 r I! ~: g0 y$ q三、精心谋篇布局 , ^, X( _, T2 C* T# z! n, ~- _0 }- [$ x6 ^" b$ c) ?$ `' H
精心做好谋篇布局,是一篇领导讲话稿写作成功与否的关键。这就好比建一栋房子,必须是精心设计好图纸,搭建框架,才能进行施工。还比如做衣服,没有衣料不行,但有了衣料剪裁不好也不行,甚至把衣料给毁了,所谓剪裁,其实就是谋篇布局。但我们在文稿写作中,经常看到这样一种情况,一些同志接到写作任务后,没有首先很好地领会领导的意图,没有深思熟虑,在缺乏图纸设计的情况下匆忙开工,边施工边画图纸,结果因为准备不足,被迫中途停工,甚至推倒重来,此谓“欲速则不达”,浪费时间,徒耗精力不说,更重要的是耽误了领导。这也是不少有经验的老前辈经常告诫我们的。对我们而言,在时间很有保证的前提下,每写一篇讲话稿,动手之前,至少花费70%—80%的时间和精力去思考谋篇布局,真正动手写作用20%—30%的时间就足够了。也就是说,如果领导给你5天时间,你要用3天时间去谋篇布局,2天时间写作即够。谋篇布局越周到成熟,准备工作越充分细致,领导讲话稿写作成功率就越大,千万不能打无准备的仗。应该认识到,领导讲话稿的写作是高层次的智力活动和脑力劳动,谋篇布局的过程就是缜密思考的过程、精心设计的过程、工程奠基的过程。这个过程是极其痛苦,特别是在想不出、整不好框架时,往往令人辗转反侧、其是“为伊人消得人憔悴”,食不甘味、睡不安寝。所以,我们常说写讲话稿之苦在此,之乐也在此。对于一篇具备完整要素的领导讲话稿来说,理想的框架结构应该是:豹头、猪肚、尾凤。开头要有猎豹的头部一样虎虎生威;主体部分要有肥猪肚一样内容丰富;结尾要像孔雀尾巴一个漂亮多姿。那么,平时我们是如何谋篇布局、搭建框架的?我们有如下几个步骤:% n, m m" Y! U( z
1 B3 N0 I* ?' a L* |$ A, j第一步,接受任务,领会意图。领会领导意图是讲话稿写作的前提。领会不准确或者不完整都不行,如果领会错了,讲话稿就无从谈起,但要注意,有时领导意图与要求十分明确,有的仅是倾向性意思,有的比较零碎,因此需要进行提练、深化。2 }3 G' Z# t. ~$ |