" b T& e# {( `1 E0 _1 h. A- i 2、顾全大局，不计较本部门或个人的利益。 - f. r# }/ O# j Y# D% J- t; N7 M; p6 e* ^
由于规划部门本身没有自身的利益，所以在工作中也经常遇到可能使部门蒙受委屈和责难的时候，这时就要讲顾全大局，不能为了部门的利益造成政府和事业的大局受到损害。 # N. P9 A/ u2 T4 r$ J' X
% }/ _: U* l( e9 C8 h2 k8 g$ H 3、要维护政府及领导的威信，勇于为领导承担责任。& K7 C; y, }9 q* L% K- l- Y. ?
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当在工作中遇到由于特殊情况，领导决策失误可能造成后果时，要主动为领导承担责任，包揽过失，维护政府及领导的威信。 V" M9 L. U# {( Z
6 S* @/ c/ h6 ^3 e# {4 B 4、坚持以理服人，摆事实讲道理。 ( f5 h4 T5 X* \1 m% P/ w8 {4 J2 U1 d V; g5 O6 `% |. x 在文字起草中，要坚持说清道理，不能以权压人。特别是遇到不同意的答复时，要讲道理，要有耐心。不能自以为是权力部门随意表态，随意决策，切忌草率从事。$ H4 y; Q. E$ V
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5、求大同存小异。 ; T0 ^: |; Y4 D" @1 A+ b J, w 7 Z, D) G/ e: W* ^ 在文件中涉及与兄弟部门有矛盾及冲突时，在文件中要求大同存小异，不要措辞激烈，口无遮拦。要据理力争，讲究策略，特别是要就事论事，而不能胡乱联系，无原则的发挥。. ~" X; N. r c0 L