6 ^: t& `& ^( K {, z9 A, C' b 对于从事公文写作的人来讲,要学会把握大局,有领导者的胸怀,学会从全局的角度看问题,把握材料的主题,从专业的角度,用联系的方法,进入主题,反映主题。 2 o5 ~. B( p! t( [) f ) X4 Z; j4 p2 V 为什么有的从事公文写作人,写出来的东西总是像小脚女人,小里小气的?一个重要原因,就是缺乏领导者的素质。作为一个领导者特别是主要领导人,处于所有管理架构之上,站得要高;处于战略指挥位置上,思考要深。所有这些,便构成了领导者的素质,展示了领导者宽阔地胸怀。作一名合格的公文写作人员,也必须要有领导者的胸怀。否则,你再能写,充其量不过一个“文字匠”。那么,怎么样才能在公文中体现出领导胸怀呢?我的体会主要有以下几点:首先,胸中有大势。领导既要领,又要导。不知大势,往哪里领,往哪里导?大势,主要是指形势发展和大局的态势。这是领导实施正确指挥的客观依据,决定领导者对方向、目标和重点的选择。不善于研究大势的人,写出的文章必然是站得低、看得近,展不开。反之,则会使文章高层建瓴,气势恢宏,非同凡响。其次,眼中要有政治。政治得失是最大的得失。作为领导者特别是主要领导者,一个基本素质和特征就是用政治眼光看问题。看经济、看业务,只有把握住经济工作中的非经济因素、业务工作中的非业务因素,才能看出水平、看出新的高度。第三,态度要坚毅。领导者在推动工作中,不可能意见都完全一致,越是叫劲儿的工作就越容易出现不同的看法。怎样统一大家的看法,步调一致地把工作做好,领导者的态度非常关键,必须果敢、坚毅、自信,任何模棱两可、含糊其词都可能导致组织领导上的不力。对这一点,我们有的同志把握得不好,话咬不死,劲儿叫不上去,失之于软。心虚下笔,有气无力,何来领导者的魄力和胸怀。- l1 K1 L7 |9 ~( A