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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
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( t" l3 T3 o; L7 ~1 J    第一类因素：专业经历方面的因素. o5 {$ Y% W( x6 G2 U8 ?

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2 d5 L* i# _* d, R　　第二类因素：政策导向方面的因素
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　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。
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　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。
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　　第三类因素：象征代表性因素
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　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：; R% h  a. y/ I: j
　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。* K% ?8 P' ~' }2 |5 L
　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。; `7 F5 t' n" L3 i
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　　第四类因素，贵人举荐的因素0 ^4 w! H) a. w# [6 E+ q

7 O* F5 g" {# w2 D+ j1 B. u* P# c　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。$ D9 n8 M* l. u) T  Y
　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
4 @8 t8 _0 l1 Q# e: {　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
; Z" W) e1 q. t/ z. y3 ?　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。
- U* H6 J  J: O9 V% X, ?　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。- x) S8 u# h/ j( W4 [/ \: T' F
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    第五类因素，路径安排的因素3 h" ~$ h3 @8 k4 V

6 ]+ ~! o! W1 v' n% }7 u　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
8 D$ `1 R4 D6 e4 S　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  C: W0 p: r) _4 @, ^# k- D
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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
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作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
) ?2 w" a* b; l& n以前看过此文，好像是隋福军写的吧
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不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 * r' r, N7 w9 v' f
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一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”
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作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40 5 y9 h7 N/ \5 ^) c) d: T0 s
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一

9 l  I) W; E( r% p6 H  a经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。2 s. h" V2 t6 ]: e
* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a
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积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者 4 c- j  c1 P9 O# y+ J
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。 " j9 B; r* D+ K( Z
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4 E/ ?( v3 R) P风之殇 风之殇 当前离线
% |, o1 w$ M) o- T+ D积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡
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4 ?: ~* }6 X  r9 |7 E9 p: Y5 [2 g三级小秘
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# h" R; ^  y" Q1 W$ o积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者
. v, I: S. E8 S* x是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
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风之殇 风之殇 当前离线 ! {0 G- [' C9 v; {- r! \
积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 3 D. z# e# m7 Q. \. l6 g
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  U5 C. z% C: }" S积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者 + k: h' r, S) n% Q' x
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 ! d/ A" Z. Z" }; J9 O: F

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) A  a& ?2 f9 }7 p! O+ p* n红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线
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五级大秘
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积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28 1 F% a( B$ n* N  L

0 l0 i# M% R2 I8 E* R收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者
* K, B% g  R: y) J9 \要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。 $ ?5 [, J- C4 x& q# t, G
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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡 8 Z# l. g6 x' ~4 T
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帖子 816$ y& m( }; Y& W0 M% }' c) r9 h* m  k
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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16
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收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 ' B2 }; [8 T6 d* t0 U
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。 7 j8 ?' s& W5 N
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  O$ I- z* R) W" A$ S7 d0 ^" m) C宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线
, M2 R1 N. e& O2 N1 ^, V积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡
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五级大秘6 L% r% {$ G% X& \6 A7 D5 N  z# t

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) v3 m* A; }# D
6 d: f6 ~, Z. e* A2 M  e) j( a积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1 8 Z2 v$ P1 z6 e3 T
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收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者 * E. f+ z9 s5 I% S
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
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  - b% K$ m! ]( ?2 s* q. L. J8 H. i2 W* r
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宇翔 宇翔 当前离线 8 T( l3 J' H' ^! e2 [' B0 A
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡 + O4 f# Z' S5 x" }" R2 |& D
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* P/ K1 l  R0 g# E' F! U1 `+ B. l7 w( o/ @! X
积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者 & ^+ o; d' ^" M3 k- }3 \  y
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
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" n! E3 Q  m9 K- }: Z& Q, ~ 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 0 V1 v4 Z2 C! t. L8 k( `  n" D4 p
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2 A/ ?3 p4 D! w0 p0 E  & x4 u- v- [- t9 R( {4 L& i4 f
/ Z6 g2 L% ]7 @% L0 d8 n: g- v! P
jsytqyl jsytqyl 当前离线 ( E/ {) R7 d. _
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡
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帖子 1605* q! L# ^8 W% e
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五级大秘4 \. y, V6 c6 V8 A

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. t8 k  W4 P6 H3 F3 S积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0
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收听TA 发消息  一评
( y2 ]8 ]8 f1 v5 t' u 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者
: u' ?6 j- g: K* {/ R( {3 f认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
2 E% m3 P/ d5 d: m1 V% w- J! u/ y# u$ x1 s, M& g 5 i3 {- a/ E; m, p; o, K

2 k" M5 V; Y4 W/ Q5 K/ x3 V! ]
- D3 T) T0 P- A4 A+ E7 P+ j: g+ z  [4 c3 ]
* W- O2 `- |. r* ^( c" W- `: t 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 * q, b" X) X8 T; o
显身卡 ( ^* [$ O- z8 ?. A4 ?
  
2 Q- ^3 p3 s/ z/ u$ V
7 _) L; H$ l* f/ a4 o; n; J- E) o闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线 + v! R8 P, y1 T) Y- r: Y
积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
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( \* t3 ]# [! I7 r$ H( ~5 A2 `4 t! X  Y+ _, A
主题 77. d3 @" u2 o) g: H; I
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帖子 1286" x5 S) X, q) k' f$ w% `2 J

* P0 E/ l) h3 f/ m' ]  N* _9 r积分
! n# o1 G$ W  V4 f) G  U' M# i$ }- y3 r- \; U& H2 `; H
五级大秘- X5 k1 \2 P, r9 [  w$ A1 ~) u
8 f9 y. H8 v3 b/ V7 y" y% N

$ o- A+ S: O+ \8 g+ d: A* @+ Q& b. R1 v5 v. ?
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积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3 9 G( z$ I- p2 i' A5 n
9 ]# p5 D6 o  Y+ r/ _  l7 O$ P- z9 e
收听TA 发消息  二评
: i8 o, @( z8 s 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者
% u1 Z% p/ F! [- a& }( v什么时候大家都“惊险一跳”
8 W1 T  t! Z4 O 9 ^/ I0 x$ e* Y" j* \$ q- h1 ]

0 |" h- ]. u: f% @0 @% v) I' `$ x. y# w+ K
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; @) G) B. z1 e  ( ?7 J. O! E6 |8 Z, B7 P  @- Z; o
4 ]! \0 D: P# ]* J
jamie jamie 当前离线
: \7 W- ^& y- t) E! ^6 ^( V) M: I积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡 9 t" s# N' x0 V6 i4 n
21 N4 \$ o) n: M+ y& }

; o7 E( \' @3 Z# k) I主题 174- {+ g# v5 B) _$ l- @3 h; z
: ~$ O% _( R" M1 U
帖子 3030: i3 {& v* G9 D

" U% D' F. v8 \7 e1 _/ k: S积分 ( p9 j" j) Q# ]0 I0 K
, l0 W; i' Z7 J1 l  e
六级大秘
4 r2 B  w. G* b& o& d
% w4 z5 ?- W! \$ l! K7 v) _. @( ~3 P3 D& Q& I3 P

' s, |& F2 Q4 {9 @% B3 M, P4 x9 p. J5 j% f# b  o( k
积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
. a0 v" z% g& \3 a6 e
0 T2 g+ p$ K% b, B3 x) |收听TA 发消息  三评 6 Z$ F! B1 K  w/ i& U
发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
+ j: h1 Y6 A" d' W前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
$ D/ ?' D! t! B2 K& c- B: z) C  G 7 `/ K% H7 O% v' M1 c& J( Y

$ o( u6 b  Q3 W8 `7 B4 h- g8 b; S0 B% A5 M7 n3 g
点评回复 支持 反对 使用道具 举报 % Y% y* P& N8 l) S( u
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3 F/ |$ t" O+ y+ o  
' r$ E% O# t# t# [* u" w: H6 k8 [% l5 p
陕西小秘 陕西小秘 当前离线 % }: l! H4 I+ @+ x' e! j7 ?
积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡
; d) ]3 G! S" P# e0 k) N2
5 f. P( ]9 _* ~) M6 @$ ]: j: {8 c9 }& a% d# a, Z
主题 107
7 [9 _2 P/ \4 D- M, G3 N$ u5 c0 p: |( q, P+ W$ _
帖子 1414
3 i' w) Z4 a# T% ]* g4 g. ?) e5 [" H4 T+ u  v; b0 K
积分
0 [; |7 C5 T3 [" }" w
3 m/ J! v2 ?+ [" }( s0 L4 o, z3 q五级大秘
" C4 n, A% P' C4 G$ S! q4 i0 e- h" o: Y# x  x* o% x) \
9 \  o8 P$ m0 [0 R
3 ^$ e, |  Y! C$ M: T# B8 w& \
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积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2 2 W2 b$ Z" J/ y- u, a% m- \

5 k4 Q+ G, h4 h# i9 Z9 w; c! h收听TA 发消息  四评
8 J: \0 O! E4 }! c 发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者
, E# e: V3 E5 R五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
" c* Z; e% m. a7 ]4 e
+ P, N- v$ g% ~4 c4 v' _ 8 Q/ q2 g5 P3 y& {( U

  X' z, _5 Z! d1 J* s3 W8 M 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
. h. \% }. l- ~显身卡
3 J# c4 s) o7 m$ M( L2 T  
' ]2 u. {& k" w  u! e& S0 U1 q+ D+ K
lhzrwn lhzrwn 当前离线 3 z9 W4 \, F6 l3 y* W2 n, [
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡
4 A& O, N: v" x4 q  x8 F4
, ^2 I/ W& X6 B5 L! L' l% Y5 A: v1 K! u& |% |
主题 158
# X' O9 y$ J8 j! v' Q0 k2 o, B" Q
; @% @( r+ M$ |6 u7 A' w8 A! |帖子 3898
9 d% N: \7 c" m, \, s8 E$ h: I1 ^3 x) U. m- c
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& ^5 c6 C/ ?: W( c六级大秘4 a- y$ G7 r4 Q( B2 a. k( a1 [/ d

% @$ i# ~0 F9 z+ {" c8 z/ X
7 d5 y( L2 Y) W( e: \4 B  V% W" h5 K6 y# m" ?# ~
- }; K4 Q- ?0 ^: e7 Y6 Z
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3 " r# K6 b; b4 z; v' Q
9 L% P! X6 Y$ N
收听TA 发消息  五评 % b1 u" I( ~% h6 z/ x4 Z7 F
发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者
+ r4 o- C7 _: L0 B  b这个是需要好好了解下。 : |+ D8 ]2 I8 }/ Z

% [; {$ K; Z0 c
( l6 b- z( u8 v0 W1 I; J2 h) Y& D* I8 |$ t% \' B+ H) _
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# b9 |4 X! H, Q; }. M9 J显身卡
* s' q: x# r, Y0 g3 m% r( L  5 C9 u! o: r2 d* U5 k

" K8 y) n# J7 {  K( \chenxl chenxl 当前离线 ( K+ }, Q& Q/ {- U7 a
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡
( J% S- Y6 L2 W8 U# A% l0# ~- ^/ J1 R" M( n+ B0 x

+ f. Y' M" {7 f主题 44
1 p" s1 m* D9 h% Q& O! ~% L, h' a& j* l# W/ ?" [8 E
帖子 468- j' F! |1 D" V3 |& ^

( X# E$ j& ]/ v0 g8 T, R# ^2 s积分 6 l. Z2 ?4 c/ g5 ]! z  ^+ w

/ i; F! h8 b  e: S! M) G0 q三级小秘
2 J+ [8 O! L' c* W& g1 n5 i/ r% [
$ l, w1 R! W! G  N
3 \8 V3 w* ?+ }* d5 v" b
) ?3 P! T/ I3 o2 X; x+ J
1 D' f6 x7 q/ S0 h积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
+ q4 n8 k/ W3 q5 N  R
0 r% R, }* a  }  q* t* Q% T收听TA 发消息  六评
( w. x3 q0 m( D- J6 A 发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者 4 A- i2 J6 Q' [. g  m2 \3 d, \
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
! J% s8 l% i) k  D. Q
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! P8 [( s3 p. K
9 f$ O/ e2 D- P7 ? 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 9 ]2 s. i7 o9 W, F
显身卡 $ g5 s& \' c- W9 B
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# i+ g* l5 |* x: B. g: i' |Smile Smile 当前离线
7 [, v/ p, b! `4 e积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡
: R% t. V* `  a( I( m9 R$ C0
: L5 z6 j0 ~9 F8 J. r! K0 b. \( d, {: g1 P. h  w% e
主题 36; W) T1 D6 K* K3 Y" {- \. k
* m0 v* K" v# D8 Z
帖子 621: f3 a' r2 i, G) q% @0 M: _7 s( p3 c
6 h5 x# Q% Z  l: q# U* [
积分 # s# f* Z( t3 }. z  l- R

& z7 S# h* j# r5 O四级大秘) o% A8 O' G5 e8 O& O: Q

5 m( r# b# O! c. x5 Q  L
5 [$ x6 c5 Y2 l
! s+ f9 D; i" [, m: @5 D& G3 \- F8 d
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2
2 Y9 d2 J, Q/ s9 m" X1 u
+ `8 ?( K; t  F. C收听TA 发消息  七评 ! l, H2 L5 W3 U
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者
9 o- [/ o  L4 k) y' g有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待 - l& C7 s( F4 L1 k8 x" b. }$ h0 u

9 C; S3 u: d5 L# z, ^* S& }# m; @
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发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
5 R: E  [/ I8 c  p- c总结的都是经验之谈，内行啊
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发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者 & V% A7 A) ]" E' l4 `
深入认真学习，仔细虚心领会 4 n  I9 \$ I/ E, N$ l9 p

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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：5 [" o0 n0 r" T' v; ^$ `
      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。
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我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标: i) t  x: n0 e2 D
作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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