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标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二） [打印本页]
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-22 22:07
标题: 惊险的一跳:晋升的路线考察（二）
转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。- C% n0 J9 _  g, |" I

5 ?* w" b8 o; c    第一类因素：专业经历方面的因素) s. G5 ]4 V! A3 g* u1 K; Z

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　　第二类因素：政策导向方面的因素
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! S: P: `1 m* d4 {　　一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。. s$ F3 e; c4 z# [! i6 ?
　　
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　　“年轻化”是政策导向因素当中的一个引人瞩目的方面，而“年轻化”也更多地与“基层化”联系在一起。因为让大家接受起来，来自基层的年轻人才有相对足够的说服力。否则，同时上层机关的人，谁能比谁高多少，难以选拔、也难以服众。这样说来，从基层选拔年轻人，也就存在一定的必然性和合理性了。当然，具体到选择谁、“为什么是他”，还可能存在更为复杂的因素。
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% E# r; X. C- N7 u6 T　　第三类因素：象征代表性因素
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) }0 w& r1 `' X) S4 T　　这个因素与我们党和国家特有的政治体制与治理机构有关，比如：1 H$ h5 D4 `, g. D4 z0 L
　　关于民主党派、无党派人士进班子的规定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。
, C9 Y' ~- \$ @4 d2 S- y　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇女干部进班子的规定，等等。其中关于各级班子年龄结构的规定，也会给一些年轻人创造机会。如“团省委的领导，由基层选拔、岗位交流等各种形式产生候选人，整个领导班子年龄不能超过36岁。”既然不能超过36岁，如果其他几位副书记平均年龄比较大，就很可能将选择的目标锁定在30岁以下。所以，出现28岁的副局级干部，就不足为怪了。; a  K& ~7 d+ T. [% l+ L9 c. n# t

% G- N* w8 I0 n% |　　第四类因素，贵人举荐的因素
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" r: x6 d, X7 D4 P( Q　　在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。这是西方职业发展中很正常而且正大光明的一件事情。但因为我们干部政策和制度的一些特殊敏感性，使得“举荐”和“跟人”成了很隐秘甚至不光彩的事情。好象现在有规定，部级领导异地任职时，最多只能带一个人：司机或者秘书。很多高官为了避嫌，基本都是只身前往，顶多让原来的秘书跟自己去一段时间，帮助安置一下生活，而后就会返回。& i8 R: C' c3 O" N7 x2 M4 ~9 l
　　尽管如此，“贵人”的因素在一个人的成功当中，仍然举重轻重。在清华听EMBA课的时候，清华大学国民经济研究中心主任曾经和学员交流：在一个人成功的所有因素当中，能力占到30%，机会占到70%；而在机会的因素当中，最为重要的因素是“贵人”因素，大概仍然可以占到70%的重要性。“双70”的理论，自然有待论证（其实也难以论证），但足以说明“贵人”因素的重要性。所谓“知遇之恩”、“再造之恩”，其实就是在说，“贵人”的出现对于一个人生活和命运的改变是根本性和颠覆性的。
0 y8 r$ R/ d8 G4 A4 |1 s" T　　“贵人因素”的重要性，对于我来说，是耳闻目睹，也是感同身受。想当初，我之所以连跳两级，就是因为分管副部长对于我的青睐和提携。没有他的坚持，想要达到甚至超过同龄人，是决绝不可能实现的。“贵人”可能是你身边的人，可能是在某个细节上影响你一生的人，可能是你的顶头上司，但“贵人”最为突出的特点就是它的“突然性”和它的“隔层性”。
% b) b" J3 }/ d- p+ a( c　　所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的，是可以在广大范围内发挥影响力的人物。比如，你的“隔层”的领导，也就是你上司的上司。这个角色十分关键，因为的顶头上司身陷组织环境和利益格局当中，一般都是“平衡来”、“平衡去”的“好好先生”，而只有你上司的上司肯为你说话，你才可能获得超越他人的发展。这个“隔层”有可能隔得更加离谱，甚至是你想都没想过的人突然的青睐。比如高级领导人在视察基层的时候，你有机会接近他并且你的表现引起了他的注意，被“钦点”或者“过问、关照”，从此仕途之上就“紫气东来了”。6 z* r2 D- d! [' ^
　　所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
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    第五类因素，路径安排的因素
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　　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
- W5 D, L  q1 ~# ?0 B0 H　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。2 o: |* |/ Y% q: c" r1 u

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作者: jsytqyl    时间: 2013-4-23 11:15
认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
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作者: 闽南小秘书    时间: 2013-4-23 11:17
什么时候大家都“惊险一跳”
作者: jamie    时间: 2013-4-23 11:30
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 陕西小秘    时间: 2013-4-23 11:48
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
作者: lhzrwn    时间: 2013-4-23 14:55
这个是需要好好了解下。
作者: chenxl    时间: 2013-4-23 14:56
说的有点道理,但感觉没有说的透彻
作者: Smile    时间: 2013-4-23 15:06
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待
作者: berlinchena3    时间: 2013-4-23 20:25
总结的都是经验之谈，内行啊
作者: liuzhaoxiaotian    时间: 2013-4-24 09:59
深入认真学习，仔细虚心领会
作者: 我不是芭比    时间: 2013-4-24 15:44
强烈关注
作者: 君子真命    时间: 2013-4-24 16:17
不求飞黄腾达，但求逍遥自在
作者: 执手偕老    时间: 2013-4-24 16:38
学习一下。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: xjun28    时间: 2013-4-24 18:42
很有指导意义啊，学习了。
作者: 南京秘书一    时间: 2013-4-24 21:42
以前看过此文，好像是隋福军写的吧
作者: 玉林小秘    时间: 2013-4-24 23:41
南京秘书一 发表于 2013-4-24 21:42
2 X: c2 ?7 p; v) W5 Q6 |2 k以前看过此文，好像是隋福军写的吧
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不知道，转的
作者: 旷野孤狼    时间: 2013-4-25 08:40
我对我的下一步很迷惑，因为直接影响到后面的第二步，第三步，学习了
作者: Rex_Zhang    时间: 2013-4-25 08:49
不错 总结的很好 就是需要回复太多
作者: 青龙    时间: 2013-4-25 09:31
不错，很有启发意义啊
作者: 同同    时间: 2013-4-25 09:36
学习~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
作者: 州达秘书    时间: 2013-4-25 10:57
人一辈子说不清楚，很多东西都是靠造化，强求是求不来的。
作者: sweet4081    时间: 2013-4-25 12:25
认真走好每一步，进入仕途，如履薄冰！
作者: shuibizi2012    时间: 2013-4-25 14:38
机遇+能力+贵人 ( ~( h/ N) F# z2 S& ^# w
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一样不能缺
作者: 小小鱼    时间: 2013-4-26 17:49
还是要向过来人学习，人不学，不知道啊
作者: 向往雄鹰    时间: 2013-4-27 10:51
马克思把商品生产价值的实现叫做商品生产者的“惊险的一跳”
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作者: coneliu    时间: 2013-4-27 14:22
呵呵，自己是底层之人，只是前来观瞻。         
作者: 雨雳    时间: 2013-4-29 08:08
玉林小秘 发表于 2013-4-22 22:07:40
" k  U# h) {" S5 T7 }( i转载。　认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一
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经验之谈，收获颇丰。
作者: 塞北老秘    时间: 2013-5-4 10:49
回复一
作者: tshg666    时间: 2013-5-5 10:44
很好 分析得还算透彻 仔细拜读了
作者: 哥的天空    时间: 2013-5-7 16:15
学习，命苦的人生啊，还是加油吧
作者: 维摩诘    时间: 2013-5-7 17:29
这么分析就有点进入角色了
作者: 靖涵2011    时间: 2013-5-8 10:37
为什么没有第一期？
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作者: 司马源    时间: 2013-5-10 16:25
写得非常到位，好好学习天天向上
作者: 般若莲花    时间: 2013-5-14 11:17
前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
作者: 西域秘书    时间: 2013-5-16 09:40
一定要好好的学习，不学习不知道其中深意啊！
作者: 曲靖秘书    时间: 2013-5-16 15:00
好好看一看学习了，虽然不一定有机会
作者: QQ_921E0B    时间: 2013-5-16 17:04
真嗯嗯嗯嫩恩呢嫩嫩
作者: 华容秘书    时间: 2013-9-8 14:18
jingxian de yitiao ,su9de henhao
作者: 宇翔    时间: 2013-9-10 16:00
晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
作者: 宁乡文秘    时间: 2013-9-11 10:51
如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
作者: AFS    时间: 2013-9-11 11:43
挺好的，简明扼要啊
作者: 一缕清风    时间: 2013-9-11 12:00
学习学习有多惊险晋升
作者: huang840511    时间: 2013-9-15 21:06
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 风之殇    时间: 2013-9-18 11:07
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
作者: 笔划纵横    时间: 2015-6-18 16:48
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。
作者: 新手小菜鸟    时间: 2015-6-18 17:45
　东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: ideal    时间: 2015-6-18 22:52
可读性很强，分析得有道理，耐人寻味
作者: ybrf专用    时间: 2015-6-25 15:23
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。
作者: 红苹果米粒    时间: 2015-6-25 15:48
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。
作者: 羽觞醉月    时间: 2015-6-25 16:05
很不错的材料，欣赏学习了。
作者: 就让我失眠    时间: 2015-6-28 17:29
九十年代干部提拔有文凭要求，导致一大批较低文凭却能干事的干部与此机会擦肩而过，至今原地踏步
作者: 静夜思    时间: 2015-6-28 21:44
分析的很有道理啊!学习了，很受用。
作者: 四贝勒    时间: 2015-6-29 08:49
晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。7 e  H& q) M4 Q5 T8 b$ U! j
* }& k' n: C' ^; ~& l( A　　基于我的观察和对于干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央政治局常委当中，谁如果分管党务和组织人事工作，甚至开始涉足外交、军事领域，他就可能是将来的总书记人选。  G+ m$ Y" D# t8 P2 a" w8 X! E1 o  }6 z! Q
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积分681 威望281 点 文银96 两 请柬147 张 人气34 投稿6 收听TA 发消息  推荐  发表于 2015-6-18 16:48:09 | 只看该作者 0 v+ L! [; v8 G% f# Z
虽然个人升迁不与人的意志为转移，但是必然中的偶然，总有那么一些规律可循。 % m/ K- t0 L! w/ l/ b( e

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风之殇 风之殇 当前离线
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  E( g! j0 v5 f; U. D% A1 \积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:42 | 只看该作者 " K# o6 b3 B5 O) d3 l
是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。 9 H* @# K* N* _

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风之殇 风之殇 当前离线
  I! Z! g7 h5 a" r5 l2 s积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0   窥视卡  雷达卡 , d$ M9 V4 c( H1 c, s' m
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& X6 \/ D# V, r1 W7 F积分329 威望174 点 文银7 两 请柬58 张 人气30 投稿0 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-18 11:07:10 | 只看该作者
+ {9 y! t1 U1 B4 @是（一)的延续。感觉还是（一）写的更有深度些。
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8 s2 o8 V/ w8 \红苹果米粒 红苹果米粒 当前在线
8 L! W# \" R) U4 ?  l2 v积分1164 威望543 点 文银136 两 请柬181 张 人气111 投稿28   窥视卡  雷达卡 3 s* P9 K0 n6 a' V: i
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0 y  q( S! v1 y2 o( F- d/ z收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者 0 ]/ G0 L6 d6 k6 h1 m$ m+ ^5 m
要有背景，有努力，有贵人，有运气。当然，还要有能力。 % {- v( v$ y& W5 {, W4 T" ]

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ybrf专用 ybrf专用 当前在线
6 Q  y& j! t( @- U; ^积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16   窥视卡  雷达卡 7 F: E7 i; h( b8 M1 J
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积分816 威望375 点 文银89 两 请柬136 张 人气82 投稿16 : u# v$ L; X( l. Y( Z- O/ ^

- I& Q! l' r! A9 v* ?) j收听TA 发消息  推荐  发表于 4 天前 | 只看该作者   `& ]' l5 i' g4 q7 F& ~
讲的很好，就目前的的荐人用人体制，的确如此。 & v- p/ ~" }" j5 s5 P4 b4 V
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# T9 V' I8 r* B7 c. s! f宁乡文秘 宁乡文秘 当前离线
7 H8 J6 n4 q/ _  w+ c积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1   窥视卡  雷达卡 ( k6 E# Y, l' y7 B! t
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4 Q! k8 a4 }% }( x帖子 1534
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五级大秘
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5 [, ?: m* {2 m$ L. u$ \5 @% }- K7 H4 I& o! C. j
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积分1534 威望648 点 文银189 两 请柬141 张 人气52 投稿1 1 j7 ?' j* g/ V7 Y# l' f
6 P$ e! W  Z! s5 b) F4 j8 f& D
收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-11 10:51:26 | 只看该作者
  S* i" M- r/ S, X# X, ?如何晋升是当前最需要研究的重大课题，
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# i  y* B  p) u1 n( U+ {* o  p" N& ?7 o' [) I% _
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4 r) ^6 B$ b# J! C
: d2 y2 R  U( b$ \* o. e: i, X! q宇翔 宇翔 当前离线
9 d( J. [4 D5 y0 I/ i; Z8 H6 w积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2   窥视卡  雷达卡
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积分 7 m# a5 l3 u0 m$ _8 S

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& }- O) {- C) C/ m# I- ^积分183 威望94 点 文银14 两 请柬32 张 人气15 投稿2 收听TA 发消息  推荐  发表于 2013-9-10 16:00:22 | 只看该作者
7 _/ z6 z9 B' t: g晋升的路线考察~~这种连环报道~我喜欢~
9 O) f% m3 A% k/ d4 S0 u/ b3 Z3 b ; l0 _" N9 H! e0 n' }

# b2 s& ?, K7 g0 M  c' Z, V
) g% C0 e3 t+ _# Q0 Z( z, \ 点评回复 支持 反对 使用道具 举报
* Q( ~8 I' q* k) r, a4 k* O) w$ W显身卡
7 V0 o2 G) M9 d3 v  ' D' H2 m$ h6 T6 l
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jsytqyl jsytqyl 当前离线 0 m, L3 M' N2 R& [" f: P
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0   窥视卡  雷达卡
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7 D7 ~: c& n2 l5 Q1 }6 S) j( V/ s  y  q. e# T
主题 17
6 C$ c' m  H9 l% n/ H
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五级大秘
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4 J) R5 v) R1 m9 F* q
积分1605 威望70 点 文银887 两 请柬156 张 人气0 投稿0
+ X0 m8 S/ c1 x  o7 {. }& P5 J& @* b; _/ A
收听TA 发消息  一评
9 h% y" F) C9 ?* }9 c! N: G. o 发表于 2013-4-23 11:15:23 | 只看该作者
/ ?, w! o0 ?, `: C8 D7 a  [( h认认真真看看学学，不知到底能有什么收获
1 Y$ V2 t  I/ Y* Z( n+ M! u/ y# u$ x1 s, M& g - w: D. ^. W) `: c

* H) Q9 Y0 m0 S9 S& Z# W # ~1 a. }  E2 [

- q$ a; o! g2 m) D+ K" i+ K 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 3 K0 t/ g, Y9 G. F
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  N. C+ q8 r: O3 S* b0 L: W, |  
% d& J( C* @2 d$ @6 E+ z
# e( ^  o1 W3 v; C9 m- F1 B. D. x闽南小秘书 闽南小秘书 当前离线
/ g( z: J) o6 Z$ O. _积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3   窥视卡  雷达卡
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/ i1 b1 g  P- M2 Z8 A' e5 [$ K, P  j, [- Y9 I
主题 77" D5 e3 N7 a8 U+ m

: H- F. T2 `' R: r( G帖子 1286# m2 ^, a( [9 J- P5 t4 O* @& e
' f  e1 A- K( P
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五级大秘
4 a- b1 ]4 x+ R8 o) [. e. R* J) G9 w: x0 i5 g3 B8 o
3 ^1 m! H7 y8 w! G  @9 R; c
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7 z( R& w& h" E+ [' Q积分1286 威望552 点 文银144 两 请柬259 张 人气22 投稿3
+ `, x" L0 d4 _; C/ C" ~3 s1 k
6 }6 g$ V. v! V! B* P8 ?收听TA 发消息  二评
! `2 R( \0 t9 T% u" D3 W; I2 s 发表于 2013-4-23 11:17:32 | 只看该作者
8 }% J# n- u- z: H3 @0 ?+ u; i. s什么时候大家都“惊险一跳”
+ R: @! S3 A7 @: N! @0 N1 f7 O 9 W# {' ?) c7 e
" J& _; s, o! y2 n

. [0 M" x  Y* }7 ~; M3 r 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 2 ?. U5 h% S* ^# Z7 E; K
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% G9 o% K# \% B6 b  ( k, e; ~6 G' U$ z

9 `6 Z4 s/ p7 n* H$ bjamie jamie 当前离线
3 \# I- ^' Y) p) o积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5   窥视卡  雷达卡
$ I. p5 o; C/ `! o2; p! R6 o. d$ l1 S

9 b) c, \4 w; [+ i+ z! u$ y主题 1740 T: N: F: N1 l8 B+ S

7 [/ E  d- D8 o5 z% o% P9 {帖子 3030
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积分 / }; G: r- P" C) N7 H* S& Y2 ~
. W3 B* H* s, }) r- u' I
六级大秘
* P6 z7 ]# Q6 m. {2 `4 i3 B: }
5 z' I) X9 X: h( A! g' E$ u1 D/ S. Z3 T# Z8 N
" n- C0 Y; r, k& y% y

' V' c  R- `2 X9 t- @' P8 s8 v积分3030 威望1177 点 文银475 两 请柬341 张 人气64 投稿5
9 y. p$ ^, s- z+ \! i& h0 l
1 i2 I+ f/ \( c  ]* u收听TA 发消息  三评
2 Q8 g  p& x8 `  g4 a. |7 W 发表于 2013-4-23 11:30:22 | 只看该作者
/ r! o2 c3 |$ n, [5 h& l; q前辈指路，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ 2 D) \4 ?4 \( L! w4 |

1 N1 m# p# s/ m% Q. b
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! L3 d1 p9 I* D" a, O 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 & u$ \. a9 V- h
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+ z1 f! F. ^) v; _9 d' Q5 ?* p& L) d( B, |* K, T4 t2 O
陕西小秘 陕西小秘 当前离线
" o9 G7 L% d. T5 E8 D积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2   窥视卡  雷达卡
2 ?$ [( Z* q- x; z/ F3 w) c2
6 w7 D. n9 |% g/ P) t" O' h2 y5 |" s- c  J+ z
主题 107
4 r' g& w9 d* g& t: k
( W  J5 r$ a! [' J8 N帖子 1414
1 ]' y7 E$ s6 v4 D+ G9 y6 b: E3 _
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" A& Z, m0 r, F
$ U% W" ~9 _, T& s9 v* p五级大秘
- ]* U% F! a$ e' I; }& q
) k3 Z) B* N) T5 ^" G" I* M5 o/ l+ k( u* ?' k6 l

) g1 ~& |  T8 [. G+ j5 s  f  J, N
1 r$ v/ N" G- U7 d2 E积分1414 威望614 点 文银68 两 请柬285 张 人气33 投稿2
: a6 a( a0 D& z; L7 G" L
8 o; A- }) K9 D  Z6 H收听TA 发消息  四评 ' v7 ?* y7 @+ \7 r' s2 O7 L
发表于 2013-4-23 11:48:35 | 只看该作者 / c" D- r+ O2 H, A, c$ `
五子登科 惊险一跳 何时到来？    潜心积累吧
6 r$ s2 _7 H" Q3 n 3 P$ v- `2 Z4 s/ D! N

/ b" Q# a! p# [6 i* u. I
$ w# T( e" r- `# E: m! u9 L5 U0 b% N 点评回复 支持 反对 使用道具 举报 2 ?) ]( o" S# U$ X
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+ a" s9 K2 x; n* p( l4 zlhzrwn lhzrwn 当前离线 9 C5 Q- N; f8 p' o! W( ^# {2 Y
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3   窥视卡  雷达卡 ) S6 J6 E/ U0 c9 U
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六级大秘
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( W9 o7 F" Z2 }8 U$ H+ R& B4 f
积分3898 威望1885 点 文银117 两 请柬745 张 人气56 投稿3
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4 l6 u: M, g) Y收听TA 发消息  五评 8 Q1 _  r4 O6 n4 S& }' C" r) M
发表于 2013-4-23 14:55:47 | 只看该作者 6 q% S& A. w! D  ^" [4 v5 y
这个是需要好好了解下。 ! P1 N- x' [" g, w- |9 V1 i

; a8 i: u! j8 v( I$ i( w: a; a
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5 |% Q) m( g! Q9 X8 L) Z  ~4 ]显身卡 ! K/ e! C6 x# ^
  
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9 O. a* A' j& g, o* gchenxl chenxl 当前离线 # E3 z( g) m& a: S0 [9 a
积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0   窥视卡  雷达卡 : X2 K$ I' r3 e; g
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' S# I5 @8 S) @4 F' p% \主题 440 V- [! s6 Y$ u% w; M, f8 H8 h' V1 _% `

8 O/ s4 }9 b3 U1 f; j3 T: c: h帖子 468
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; F& c4 U& D5 Z9 G2 C6 p6 k$ G' B三级小秘+ q& r( u$ {7 K% z8 s. H

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- ~! `7 W9 W9 P* G  D5 [
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4 c$ K. g0 |4 M7 e  f/ e3 O积分468 威望175 点 文银47 两 请柬71 张 人气3 投稿0
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; K* C% e4 a( |. Z+ o9 \) ^收听TA 发消息  六评 3 b6 e* ?  X# M8 X( U
发表于 2013-4-23 14:56:24 | 只看该作者
& F! n! e4 j. e7 }; g5 P# E0 Z说的有点道理,但感觉没有说的透彻
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. `# h5 [, G0 P# uSmile Smile 当前离线 0 J( [* U6 b  ]5 P. a
积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2   窥视卡  雷达卡 ) H; j5 a; w5 c* V1 @# W' D
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帖子 621
' [8 Y, p" \! E" Z  t0 v% ?8 P# n% A" r
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四级大秘/ H8 h, \1 r! N

; F& R# H; p; _' Q* R3 }% K# b0 P$ v7 s5 @. y" F

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积分621 威望149 点 文银278 两 请柬44 张 人气7 投稿2 5 r+ W& x7 N9 V0 J5 Z2 {+ X4 B5 J4 B- H: T

4 a0 b, A  B; z9 P4 Z) d  o# Q收听TA 发消息  七评 ! l" N" k4 y5 C& c
发表于 2013-4-23 15:06:10 | 只看该作者 1 u2 }. L+ p% e
有的时候，我们羡慕惊险一跳，但是，毕竟金字塔的顶端就那么几个人，所以，更多时候、等多人是稳步等待 0 t0 X2 D( X" C. H% k; P) c3 |) E

. i" R. J* f  |; j- Z! v+ r/ A; M- W2 u % @% d+ u/ U2 K5 V

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发表于 2013-4-23 20:25:55 | 只看该作者
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发表于 2013-4-24 09:59:14 | 只看该作者 8 Q4 B: D2 ]# a6 z9 B7 Y
深入认真学习，仔细虚心领会 ; n) s9 p" |/ c  p$ V: s- e
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作者: 棉城来的学徒    时间: 2015-6-29 09:10
隐藏的太多，先评论个看看内容如何。
作者: 西虫子    时间: 2016-5-21 23:41
方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再
作者: 路接青云    时间: 2016-5-22 06:31
目前这样的严格规矩下，很难
作者: 闻鸡起舞    时间: 2016-5-22 09:18
谢谢，学习了，很经典，楼主辛苦了！！！！！！！！！11
作者: 吴语    时间: 2016-5-22 17:48
等,磨,煎,烤,熬,忍,奔,压.
作者: zhuchen2018    时间: 2016-5-22 19:31
定。政治协商、参政、议政是我国重要的政治制度，一定级别的领导班子，需要有一定数量的代表性人物。这样的一种政治安排，就会给一些具有专业技术背景、在社会上有一定影响力的人物提供“跳跃”的可能。比如，人民大学某系主任被调任北京市某局副局长，这样的例子很多。给我印象最深的是农业大学某教授的话，那时候我在从事记者工作，因为熟悉的缘故，聊天时他提到：如果你专业很好、做学问很好，最好不要入党，到一定的时候、一定的情况下，你就可能获得额外的、意想不到的“好处”。他还补充说：党内人才济济，竞争激烈，想要“出头”实在是不容易的。其实他这里所说的就是指在现有的政治安排下，民主党派和无党派人士可能获得的机会。2 j( O: H  u; D+ s# o5 w 　　类似的还有关于少数民族干部的规定，关于妇
作者: shijianlei    时间: 2016-7-22 17:03
如何实现自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 凌一云    时间: 2016-7-22 17:23
好文章，拜读了！特别是路径安排的因素很现实！
作者: 县衙霸道    时间: 2016-7-22 23:43
   第一类因素：专业经历方面的因素
作者: 马陵布衣    时间: 2016-7-23 07:28
惊险一跳，须有跳的能力啊
作者: 嘉佳霖    时间: 2016-7-23 11:12
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 子鼠丑牛    时间: 2016-7-24 17:21
认真拜读，感觉写的很好
作者: WANG伟    时间: 2016-7-24 17:34
独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。(
作者: 宇宙小白    时间: 2016-7-31 16:56
27年前的3月，我被招聘为乡干部，实现了自己弃医从政的梦想。有热心的前辈就告诉我：“当乡干部，就要入党，要不然你长不大。”我不以为然，自己能有份工资，再不去背那阴阳五行、汤头歌绝就行。
作者: 沈六六    时间: 2016-7-31 19:17
锻炼能力，等待机遇，总有一天我也能惊险一跳吧
作者: 白云深处    时间: 2016-8-1 09:04
怎么还有两个评论，，看看写点啥
作者: holylx12    时间: 2016-8-3 14:50
所谓“隔层性”，就是指他的官职、权力和能量是远远高于你的
作者: 门外汉    时间: 2016-8-3 18:30
所谓“突然性”，是说“贵人”的出现，常常是出其不意的，也常常是可遇不可求的。抱着特定的功利想法去接近某些人，想要求得他人的帮助，自然也可能获得结果。但更多的时候和更大的可能性在于最初并没有意识到，后来却发现某人真正成为了你的“贵人”。因此，“贵人”的出现有很大的偶然性和机会性，你所能做的可能也仅仅是“时刻准备着”。
作者: 陶淘    时间: 2016-9-21 16:55
因素很多，呵呵，受教
作者: 了然    时间: 2016-9-22 10:20
机关工作新人老人都得在不断学习、思考、探索中前进，学问很多，学习学习再学习..
作者: 湛_常存    时间: 2016-9-22 11:15
切身感悟，楼主说得有理有据，不容置辩啊！
作者: 江南梦寻    时间: 2016-9-22 12:51
，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的
作者: liufeidu    时间: 2016-10-22 23:19
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。为了突出“导向性”，往往就要迅速找出几个“标杆性”的人物来，以便起到“立竿见影”的示范效果。这个“标杆”会落到谁身上，真的是更多地具有某种偶然性。2
作者: 5127158qq    时间: 2016-10-25 09:56
干部人事制度的了解，我已经大概可以看到一些官员晋升的“套路”了。比如说，某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市、区领导班子当中，除了一把手之外，谁如果分管党务和组织人事工作，谁就可能在未来擢升为一把手，因为他需要提前进行新的人事布局，以便为将来的晋升和工作获取更大的支持。在中央
作者: 云在飘    时间: 2016-10-27 22:12
“公务员之歌”对年青公务员是一个比较真实的写照：
, H8 o0 O: W8 ?  T/ B6 h      “表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。
作者: 简单的白开水    时间: 2016-10-28 08:38
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”
作者: 瀚海阑干    时间: 2016-10-28 09:18
某个人从原有的位置被安排到一个新的位置，你就可以判断这样安排的意图是什么，以及可以看到这个人将来大概的走向
作者: makaay001    时间: 2016-10-28 10:06
什么，以及可以看到这个人将来大概的走向。最简单的，如果一个人要擢升为党和国家领导人，大概这个人是一定要补“地方党政一把手”的任职经历的。某些地方、某些领域、某些方面的任职经历，大概都是为了实现这个人更大的晋升而铺垫道路的。再比如，在省、市
作者: yxd8866    时间: 2016-10-28 16:41
一个时期有一个时期的政治、经济、社会“大势”，这些“大势”影响到整体的人事政策和用人导向。
作者: 一条挂臭的鱼    时间: 2016-10-28 22:27
哈哈哈哈哈啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
作者: 山水性情    时间: 2016-10-29 11:06
又一篇难得好文章！好在哪里？其一，高端的视角，高屋建领，一览众山小；其二，语言老到，点石成金，这种风格，很难临摹，非得厚积薄发；其三，文章结构，更可谓登峰造极，平实中寓奇；舒缓中藏险！读来欲罢不能，久久把玩。
作者: 自然    时间: 2016-10-29 19:27
路径安排的因素 公文写作百法例讲晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的
作者: 蓝心85    时间: 2016-10-30 09:23
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 俺是啊    时间: 2016-10-31 08:29
单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 笨笨小小熊    时间: 2016-10-31 09:24
对这个行当和职业一直懵懵懂懂，人是需要追求的，希望自己还是有提升的那一步！ #
作者: 死神的孩子    时间: 2016-11-24 10:05
在美国社会，有一句知名度很高的话：“你知道谁，比你知道什么更为重要”。" C# R6 d! u! }) }# ]7 h0 A1 b, |
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7 _/ ~2 S# l% a$ ^" B& v我是个穷小子
作者: lizhongjun    时间: 2016-11-24 10:44
写得很有广度、深度、见度和锐度，值得借鉴和学习。
作者: 背二哥    时间: 2017-5-29 18:16
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。
作者: 王水晶    时间: 2020-1-9 10:24
认真研究“惊险一跳”的个案，耳闻目睹各种蛛丝马迹，大概会发现这样一些情况和因素在发挥着作用，我把它称为“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用，帮助一些幸运的人实现了自己仕途上的“惊险一跳”。& P
作者: 铁马横桥    时间: 2020-1-9 10:46
身在体制内，说不想进步都是骗人的。既然想进步，一定要熟悉规则，了解规则，尽快让自己在政治上成熟起来
作者: 岩石头    时间: 2020-2-2 16:15
“五子登科”——五类原因，单独或者综合发挥作用
作者: 落叶无尘    时间: 2020-3-2 19:31
　评价最难的是什么？是评委如何从一大堆事迹材料中找出更加突出的那个人
作者: figo7lxl    时间: 2020-3-2 19:53
东北的朋友在议论某些官员的发展前景时，常说这样一句话：“你看着吧，这人有‘步’了”。“步”的概念由此在我这里愈发印象深刻。所谓“有步了”，就是说，在看到某个人的某种人事安排的时候，都看到了其下一步的必然去向。这样有意安排的因素，使得很多人的晋升看起来跨度很大，甚至不是自己能够左右的。不明白其中人才培养的路径和意图，也就看不明白这种调动背后的真实动因。
作者: 王者归来付    时间: 2020-3-3 15:39
很好，很不错的分析，可以作为自己的风向标2 m( |& k  `! x& F+ f$ d
作者: 发热的金子    时间: 2021-11-26 12:38
“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；偶感优越，袋里紧张；患得患失，暗自神伤；比骡子累，比蚂蚁忙；仔细想想，比民工还强。



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