v# p/ B) f% G7 ] f1 P 有人帮你,是你幸运,无人帮你,是你命运,没有人应该为你做什么。因为生命是你自己的,只有你肯为自己的生命负责。- T0 `( Z! @3 G% X
◆2、人生有三种困境,个人无法与他人沟通,意味着孤独;人人都不想死,可是人人必定要死,这就意味着恐惧;实现欲望的能力永远赶不上欲望诱惑的能力,这就意味着痛苦。神话永远不是生活,生活需要的是在经济基础和上层建筑之间的利益转换。为了体现公平,领导干部要竟聘上岗,于是乎,有雄心壮志的、有远大理想的、有为体现自我价值等的一大群天真可爱的年轻人,满腔热情的报名参与,以为真的可以公平竟争、可以真的凭实力说话,其不知“人员”领导早就定下来了,所谓演讲竟聘只是走形式,只是为了体现领导的公平:不是没给你机会,是你自己不行。( i6 Q7 V7 V" a p9 @
/ k$ ^, y4 E7 E/ V2 c 上下级之间、同僚之间最难相处的是关系。凡是个人进步不了的最体面的理由是与领导关系没处好,而处理关系也便成了好多人眼中的第一能力和第一要务。跟领导走得太近了怕别人闲话多,离得太远了又怕掉队疏远了,有好事儿也沾不上边儿。左也不是,右也不是,此乃是一些有仕途理想人员挥之不去的烦恼。能干的总有干不完的活,不能干的总是没有活干。干得多的人犯错误的几率就高,到头来往往吃力不讨好。少干或不干的人,往往不犯或少犯错误,给领导的印象却是个好同志。世界上有那么多的事情,你以为是为对方着想,而事实上,对方往往会恨你。只是因为,他想要的,不是你付出的。于是乎到头来,苦干的不如巧干的,干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而得势的不一定是能力强干的,失意者不一定是能力有限的。对此,你不服不行!生气也白搭!只是得到了一条经验教训:得意时,朋友认识了你;落难时,你认识了朋友。 9 E) y' c- l9 O0 d5 U' o # p5 L# f* N+ C6 T ◆3、和领导之间,没有朋友可言,也不要把领导当做哥们朋友。若是新相处的领导对你亲切有加,如果你站位错误,把自己放在他哥儿们的角色,说话没轻没重,那就大错特错了。用不了几天,他会找一种途径来让你懂得,领导就是领导,部属就是部属,你们之间的关系其实并不是那么回事,还没有到那种无话不说的地步。试想一下,当你站在太阳身边,你永远无法光芒四射。所以,当你成为太阳的时候,你还愿意别人回顾昨天的晚霞吗?古话说,唯女子与小人难养也,其实,唯女子与领导难养也。远之则怒,近之则不恕,伴君如伴虎。疏远领导,招人讨厌,为领导做的太多,他会顾忌你,慢慢地亲极反疏。其实人际关系,都是心理战,要讲究“边界”效应,在亲和疏之间把握一个度。例如:新调来或新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的头儿平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。3天过后,大都原形毕露,眼睛朝上,目无群众,再也找不到上任伊始的影子了,倒是官腔十足,架子不小。 5 R+ i# T. g% U( S l( _/ \$ O6 [8 p1 s9 `# t ◆4、人人都明白一朝天子一朝臣,伴君与伴虎的道理。因此跟领导走得太近了不行,离得太远了也不行。跟得太近了怕站错了队,一旦大树倒,树倒猕猴散,大难就会临头;离得太远了,好处永远轮不到你,坏事少不了你。左也不是,右也不是,此乃机关人员特别是有一官半职的机关人员挥之不去的烦恼。想仕途、图利益的,重上层领导关系;想潇洒、重人缘的,拉哥们姐们关系。有本事没关系的吃苦饭,没本事有关系的跟着吃,有本事又有关系的不愁吃,没本事又没关系的只看别人吃。问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜绞尽脑汁巩固好关系。凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,没有人认为自己的能力素质不够,这是最体面的理由。但在领导面前却从来不会说自己是怀才不遇,朝中无人难做官。 + u2 s. N: M6 @; W% A2 s % d' Z7 X( k2 ~9 G: n& P8 u) g- w; g5 N ◆5、在仕途要学会变脸规则:做好人,靠的是一颗善良的心;做老好人,靠的是一张善变的脸。见到上司唯唯喏喏,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到部属不苟言笑,见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。平时你也要学着点儿,学会随机应变,一天三变脸,因人而异,看风使舵,见人下菜碟,或许你翅膀硬了就会用得着呢!这是机关的立身之本、生存之道。尽管你很需要加强学习和身心调节,以提高工作效率。但你宁可在没人时浏览网上新闻听听音乐,你也不要在上班时间专心看会报,否则每个一见面的人都会说:“ 嗨,你好清闲哦!”其实你脑袋那时正在飞速转运。久而久之,领导和同僚对你的看法就不好了。忙的科室,气氛永远是“团结、紧张、严肃”不“活泼”;而闲的科室,来个外人或领导不在时气氛便活跃起来,抓紧利用这个机会海阔天空、说说笑笑、吹吹牛皮、侃侃新闻、议议女人……打发无聊。加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。星期六在办公室上网看看也算加班,而加班的总是固定的那几个单位,有的单位从不见加班,但一样运转正常。“月亮走我也走”,领导到了下班时不走,下属就不能理直气壮地走。对科室来说,离领导办公室近的往往是早上班晚下班、最后去吃饭的,离远的办公室就不会顾及这些了。对个人来说,离领导距离远的人看领导身边的人,总觉得那些人也是领导。一个单位头头的秉性喜好总会潜意识地影响到他的部属。机关平时总议论某科室的特征区别,但总能归因到科长的因素上。因为领导是导向,所以时间长了,领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。 , I" D% Y3 z6 ], ?1 f* q! k( `
7 Q D/ u1 V1 A* t8 ~* w ◆6、大人物和小人物的区别,就在于前者制定规则,而后者只能遵守规则。机关办事是有规定按规定办,没规定按规矩办,没规矩按领导指示办。即使是屁大的事,你也得按照程序走,即使是误了事,板子也不会打到你身上。所谓领导的左右手是:一只助手,一只打手。想管理好一支队伍,关键是把正确的人,放在正确的岗位上。他们有时候是天使雷锋,有时候是妖魔鬼怪。其实,他们原本都是普通人,但做了官就不一样了。 : r; I1 ^/ ?2 @. D, r: t & B0 _' t3 N9 w V6 o' L ◆7、即使你忙得上火、烦得要命,或者急赶文稿神思远游,可别人进门和你打招呼或叫你办事,你还得丢下一切,迅速调整状态热情应对,否则别人可不管你忙不忙、烦不烦,否则,没有看法才怪呢! ' ~! a( A" j) Q6 g$ T; V# y; U + ^" f0 ]- ?* g4 v: M8 ] ~4 t ◆8、谁都想责任少担点,事情少做点,麻烦少惹点,好人多做点。: R' o* z7 b$ B4 o2 }3 g+ g
8 P0 E" _0 }( n0 ?0 [2 I 各位看官,若你看到以上的“潜gz”后,如果你还有胆量来报考公务员,那你就要有古人勾践一样卧薪尝胆的心理准备,还要明察秋毫洞悉个中原委,没准哪天你真的能“有幸”抱上铁饭碗!作者: 老猫 时间: 2013-6-21 13:42
德行立,心安定。$ f0 A4 B8 W, @: O; _) b
勇破常规,不违常情。把别人想得好一点,体谅人,善于包容。 ' t* w7 p( i! {1 x$ y- w但,当对立形成,需立场坚定。 ( s" K O, K Z$ V$ p5 g( ]办事节奏要快,说话语气宜缓。思维要活,心气要定。 8 m; j7 [1 }" G' b坏情绪不完全是坏事。它能让人沉静。让飘起来的人,沉下去,做冷静、深入的思考。作者: 竹梅老翁 时间: 2014-7-22 13:40
规矩,就是一种行为规范和礼法准则。“规”是校正圆形的工具,“矩”是校正方形的工具,所以孟子说:“不以规矩,不能成方圆。”( I3 ], o& n( _- g# ^2 }. j* Y
老规矩就是旧时代的行为准则,这种准则有的能穿越时空、地域和国界,历久弥新,如“忠厚传世,勤俭持家”;有的则属于传统文化中的糟粕部分,过去提倡就不对,如今更不能盲目搬用,而必然要去粗取精,去伪存真,因势利导,比如“笑不露齿,话不高声”,是封建时代对女性单方面的歧视性要求,在这种训诫下,原本应该青春焕发的女性只能一个个心如古井,脸若严霜,目光呆滞,面肌固定,成为精神上的“未字先寡”的人物。(鲁迅《寡妇主义》) (戚平然)