老秘网_材夜思范文
标题:
上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
[打印本页]
作者:
溪明老秘
时间:
2013-9-9 16:14
标题:
上级来调研，什么问题能提，什么问题不能提？
网友问题：
4 Y3 i2 A" S/ l* B
" j2 x: A2 M$ a: ?9 Q
上级下来调研，什么问题能提，什么问题不能提
？
1 k3 f/ Q# L8 g
* {# w8 C2 V s1 ~: m- b
观点一：
7 |6 ?! }5 c& x" y
+ ~4 i& @8 \, p' ~% E
自认为，让上级难堪的问题不能提，涉及政治问题不能提，上级无能力解决问题不能提，因自身主观原因造成的问题更不能提，找骂。
; h6 v: _) ]; O8 `3 e9 \4 t( }
j* V! ?1 S w5 z) P( r7 G/ k
观点二：
/ n1 x/ `/ u. m G7 ^. B E* L
! ^+ x* Y+ ?. e" U7 n3 i- ^
我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实，如果每个岗位都能各私其值，哪会有那么多问题。听领导一说，感觉单位很有希望，领导说的都很到位。
- T* ? H# R, y2 O t; N w
) M% z: \4 x1 V2 Z
观点三：
0 e5 ?5 e) ` @' M# J8 t* y
; ~+ y/ D0 e. D. U
鄙人以为，跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提，有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击，讲究方法，或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎，少用不到位、问题，多用有待加强、有待提高、不足
5 v: t! w0 Z+ Y. g6 A" x- b3 S, ^
/ ]6 q1 R p* K# p2 W% K& g! a+ C0 _
观点四：
, r$ z( Y" e6 w6 d: x/ i( S
* ~" h# f/ Q% a/ L. J N A
比如培训不到位？可是话又说回来，培训不到位，人家也可以说不是给你下文件了吗？另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级，提不好，成了上级的毛病，就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利，而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想，是不是，解决了，大家都高兴
8 A( z' }+ }& V2 s. P; a4 I) Q
; C; T" M3 ?* f+ p- ^& ?, f2 q. z
观点五：
, k/ G. e9 ^$ ]7 T, Y5 c
* L' _2 T6 f+ w! C) C' T
是的，弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么（可以依法解决的），提出的意见或建议被采纳的机率才高
w8 O; x2 f# O9 h
以上内容来自老秘网QQ群14260122
7 `, L1 a0 O1 Z' w9 ?
/ [- b$ G2 A% C7 v; X8 y
) T. ]. J# ~( q3 Q
作者:
南京秘书一
时间:
2013-9-13 09:44
凡说之难，在于知所说之心，可以吾说当之。
欢迎光临 老秘网_材夜思范文 (https://www.laomiw.com/)
Powered by Discuz! X3.4