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标题: 提高领导素质改进工作方法全面推进各项事业跨越发展 [打印本页]

作者: 阿诚 时间: 2014-1-15 00:30
标题: 提高领导素质改进工作方法全面推进各项事业跨越发展
同志们：
会议开了一天半时间，到今天下午就要结束了。这次会议抓得很紧，开得很好。刘XX同志关于地质工作作了一个报告，省国土资源厅总工程师彭XX同志作了重要讲话，罗XX同志就全局上半年的经济运行情况进行了总结，对下半年经济工作进行了布置。XX同志在讨论发言中讲了“四个进一步”。五个单位在会上介绍了经验，会议还用一天的时间，对《XX省核工业地质局地矿业中长期发展规划（2009-2020年）》等重点议题进行了充分讨论。这既是一次形势分析会、经验交流会，也是矿权督办会、加油鼓劲会。整个会议准备充分，安排紧凑，主体突出，气氛热烈，达到了预期目的。

这次会议是在特殊时期召开的具有特别意义的会议。所谓特殊时期，因为这次会议既是在一年之中，也是在新班子履职一年之后；所谓特别意义，是因为在此时间点上，来回顾过去的历程、分析当前的形势、研究后段的工作，意义重大。

我认为，过去的一年，是我局思想大解放、思路大调整、主业大突破、事业大发展的一年。一年来，“十大建设”有序推进、各项事业迅猛发展、单位面貌焕然一新、全局上下政通人和。尤其是“十大建设”的工作部署，是在我刚上任时提出来的，时间虽短，成效卓著。

第一，思想建设。通过“十七大”精神的学习贯彻、新一轮“解放思想大讨论”，“科学发展观”的学习实践等活动的开展，现在全局上下深化了改革观念、更新了用人观念、转变了分配观念、强化了效益观念、突出了发展观念。去年，《湖南日报》在9月9日和12月6日分别以《湖南省核工业地质局解放思想初见成效》、《湖南省核工业地质局思路一变天地宽》为题，对我局情况进行了专题报道。一个单位短短时间在省内党报上两次报道，这在我局的历史上应该是不多见的。思想建设有力推动了我局的跨越发展。

第二，文化建设。通过完善文化基础设施建设，开展丰富多彩的文体活动，局歌、局徽、核地质精神的征集活动，全局干部职工精神抖擞、士气高昂。一年来，我局的廉政文化建设得到了上级的好评，局机关被评为“省直机关文化建设示范单位”，全省仅有省委宣传部、省财政厅、省审计厅、省统计局和我局5家单位获此殊荣。特别是全局举办的羽毛球比赛、“湘核地质之春”文艺调演、围棋比赛影响很大、反响很好，为我局跨越发展营造了良好的文化氛围。

第三，班子建设。一年来，我们通过对基层领导班子的调整充实，对局机关处室的全面改革，对处级干部交流轮岗、竞聘上岗，启用了一批优秀人才。提拔正处级干部8名，副处级干部11名，交流处级干部17名，给五个地勘单位配备了总工程师，解决了一批由于年龄和配线问题不能提拔的老同志的级别待遇问题。通过上述举措，使各单位年龄结构、知识结构大为改善，决策能力、创新能力大为加强。

第四，队伍建设。一年来，通过加大人才引进力度、出台一系列改善民生的措施、积极争取相关政策的争取，做了大量的工作。引进了一批优秀人才，一年之内我局引进人才近300名；提高了职工的收入，各单位根据目标考核和审计，年收入最低的增长了9%，最高的增长了48%，如302大队个人收入的增长幅度是比较大的；调整了病亡遗属的抚恤标准，人事处积极协调关系，争取政策，将过去企业单位的标准改为事业单位的标准；增加了离退休老同志的活动经费，去年一次性安排投入几百万来解决老同志的一些实际困难，同时建立长效机制，在预算时就科学安排老同志的活动经费；安排了一批下岗职工，全局各单位安排了340多名下岗职工就业；解决了一些遗留问题，如311大队的水电改造问题。通过采取上述举措，全局干部职工队伍稳定。

第五，制度建设。一年来，我们启动了中建集团公司的改制，实施了飞碟公司对建设银行股权的收购，完善了全局《经济目标责任制考核管理办法》，新出台了《投资决策管理办法》、《国有资产管理办法》、《找矿成果奖励办法》、《科研成果奖励办法》等11个系列措施制度，使我局的管理逐步向规范化、制度化的方向发展。

第六，廉政建设。制定了《“三重一大”事项决策管理办法》，对新提拔的干部开展廉政教育活动，加大了专项审计和离任审计力度，对反映和举报的问题及时进行调查，使党风廉政建设工作落到实处。

第七，行政资源建设。一个单位要有社会地位，就必须占有一定的资源，一年来我们在这个方面做了大量的工作。通过对核辐射检测等机构增设申报，引起了周强省长、陈肇雄副省长和省直有关部门的高度重视。虽然这些机构最终设立还需要经过继续的努力，但是目前已经极大地扩大了我局的影响，树立了我局的形象。这次局党组班子向肇雄省长集体汇报，他的态度还是非常明朗的，大力支持我局强化行政资源建设，并希望我局积极做好后续的协调工作。

第八，机关大院建设。我们拆除了10号楼的危房，修建了大院的中心花园，整合了大院的物业管理，研究了物业管理的改革办法，使大院的面貌发生了很大地变化。

第九，机关本部建设。我们对机关处室办公室进行了调整，购置和装修了天方公司、矿业公司的办公楼，改造了湘核物资公司的宿舍，启动了我局荣誉室的建设。尤其是通过加强机关党建和工会工作，机关的形象和干部的精神风貌有了质的飞跃。

第十，经济建设。一年来，通过调整思路、修订目标、创新办法、落实措施，全局的经济建设上了一个新的台阶。地矿主业有效突破，三大辅业稳步发展，资本营运初见成效，经济效益大幅增长。
特别是地矿主业有效突破，具体表现为“四全”：矿权争取全力以赴，地质找矿全线出击，商业地质全面铺开，矿权经营全速推进。矿权争取方面，在去年的矿权督办会上，我曾经提出用三年的努力获取**个探矿权，到目前已经远远超过计划；地质找矿方面，地勘成果引人注目；商业地质方面，我局势力范围不断扩大，遍布全国各地；矿权经营方面，探采结合初见成效，尤其是311大队矿业合作协议的签订和中核矿业公司收购云南某金矿，标志着我局一队一矿已初见成效，为今后打下了坚实的基础。因此，用过去的话“形势大好，不是小好，比以往任何时候都要好”来评价我局的地质主业，是恰如其分、毫不为过的。
从资本运作来看，一年来我们利用全球经济危机的难得机遇，认真谋划、精心运作了几个项目，来势很好。如果我们在湘潭某项目能够达到预期目的，我局将发生改头换面的变化。
三大辅业一年来稳步发展，工程业合同中标已达10个亿，经济效益情况明显好于以前。服务业也是稳步发展。现在形势严峻的是制造业，但飞碟公司的同志还是信心十足，多次向我汇报说，只要顺利完成此次招标工作，下半年有望形势回暖。全局经济整体来看形势很好，上半年利润与去年同期相比增长了近20%，而全国上半年GDP为7.1%，我们是远远高于全国水平。

所以，“十大建设”时间虽短，成效卓著，大家有目共睹。但是，在此我也提醒大家决不能洋洋得意、沾沾自喜，决不能骄傲自满、停步不前。必须要总结经验，找出差距，百尺竿头，更进一步；也必须要明确重点、把握关键，加油鼓劲、再接再厉。

对于下半年的工作，几位局领导在报告和讲话中都做了安排和部署，我就不再重复。在此，我想跟大家一起来探讨一个问题：“如何使我局的各项事业跨越发展、持续发展”。我认为：一个单位在发展之初，是靠思路的更新、方法的改进；但要持续发展、长盛不衰，必须靠“核心竞争力”。“核心竞争力”的核心是两条：一是领导团体素质，二是文化。今天要跟大家探讨的就是问题就是：如何提高领导素质，改进工作方法，推动我局的跨越发展。
领导素质包含的内容很广泛，那么一个优秀领导应该具备哪些素质呢？到现在还没有具体的标准。我个人认为，一个优秀的领导，要具备坚定敏锐的政治素质、科学辩证的思维素质、宽厚坚韧的心理素质、全面出众的能力素质、高尚无私的道德素质。尤其是全面出众的能力素质，因为一个领导的思想水平、工作能力、领导艺术和综合素质，是决定一个单位发展快慢和事业兴衰的很重要的因素。素质优秀的领导一定是个“想事高明、处事精明、办事聪明、共事开明、管事严明”的领导。

为了使我局真正实现科学发展、跨越发展、持续发展，今天在这个会上，结合我们的工作，就“提高领导素质，改进工作方法”讲三个观点。

一、注重学习，要有自知之明
二千年前孔子就说：“学，然后知不足”。毛主席说“人贵有自知之明”。我们在座的各位领导一定要注重学习，要有自知之明。当前是形势千变万化、工作千头万绪、个体千差万别、矛盾千奇百怪。我们要适应形势、搞好工作，就必须加强学习。

第一，要端正学习态度。加强学习，首先要端正学习态度。端正态度是注重学习、加强学习的前提和基础。俗话说：“刀不磨要生锈，人不学要落后”，“工欲善其事，必先利其器”，“学习是做人的根本，读书是进步的阶梯”，“天才靠积累，聪明靠学习”，“大志非才难就，大才非学难成”等等，都是讲学习的重要性。作为一个领导更要重视学习，我在很多场合曾经多次讲过，要真正把学习作为一种常态、一种习惯、一种境界和一种享受，把学习作为完成工作使命、完备知识结构、完善自我修养的需要。

——要有虚心学习的态度。毛泽东同志曾经讲过，“虚心使人进步，骄傲使人落后”。在座的各位局级、处级领导要清醒地意识到，职务和岗位只是你站着的阶梯，绝不是你真实的高度。现在人们说：最大的危机是能力危机，最大的恐慌是知识恐慌，所以我们一定要有虚心学习的态度。

——要有终身学习的态度。生命有限，学海无涯。人的一生非常短暂，如白驹过隙，匆匆而过。“记得少年骑竹马，转眼已是白头翁”。大家看了春节联欢晚会，小品《不差钱》的台词中说道：“眼睛一闭一睁，一天过去了；眼睛一闭不睁，一辈子过去了”就是这个道理。但是，人一定要做到活到老学到老，要有终身学习的态度。

——要有勤奋学习的态度。大家一定要远离喧嚣，远离浮躁，静下心来，专心致志，加强学习。工作再忙再累，也不能放松学习。现在有个新读书主义：“收入再少，也要买书；住房再挤，也要藏书；感情再浅，也要送书；工作再忙，也要读书。”刚刚去世的国学大师季羡林先生曾经讲过，“人大概是分为三类：先知先觉的，后知后觉的，不知不觉的。第一类是少数，第三类也是少数。”先知先觉是天才，不知不觉是蠢才。我们领导干部要通过学习理论、武装头脑，增强自觉性和主动性，成不了第一类，至少不做第三类。

第二，要拓宽学习范围。当今时代是知识爆炸时代，要成为优秀的领导，必须是广泛涉猎，博览群书。一是要学政策，政策是方向、是原则。懂政策才能干出成绩，不出乱子。二是要学理论，理论是思想、是灵魂。理论上清醒，才能政治上坚定。才能长得高、看得远、想得深。三是要学业务，业务是基础、是前提。懂业务才能掌握主动，驾驭全局。所以，我局党组中心组学习专门请刘翔同志讲课。四是要学管理，管理是方法、是手段。懂管理才能在管人理事的过程中，有条不紊，应对自如。五是要学文史哲。学文学提高综合能力、学历史提高鉴别能力，学哲学提高思辨能力。中国的四大古典名著和世界文学名著，大家都要去看一看。《增广贤文》讲：“观今宜鉴古，无古不成今”，因此历史书籍也要读一读。哲学是使人聪明的学问，做事就可以把握一个“度”，因此哲学经典要学一学。除了以上要学习的之外，我希望我局的领导干部要：懂点孔子、学点老子、看点孙子，了解点易经。

——懂点孔子。孔子出生在2500年以前，是几千年来被称为“圣人”的人物，是伟大的思想家、杰出的教育家、著名的社会活动家。他活了70多岁，当时社会平均寿命只有30多岁，不可谓不是个奇迹。孔子曾在鲁国当中都宰，相当于山东济南市委书记，后升任司寇，也就是山东省委常委、政法委书记。后因仕途波折，挂印辞官，周游列国去了。他一生做了三件事，一是创立了颇具人文色彩、以人为中心的儒家学说；二是整理了夏商周三代的典籍；三是抓教育，他有“弟子三千，圣贤七十二”。我概括一下，叫做创立了儒家学说、整理了三代典籍、发展了民办教育。在古希腊时有三位先哲，分别是苏格拉底、柏拉图和亚里士多德，这是欧洲文明的鼻祖，他们的思想不光是对欧洲，对整个世界都产生了很大的影响。孔子与他们相比毫不逊色，独具风采。孔子比苏格拉底早出生80年，比柏拉图早出生120年，比亚里士多德早出生160年。他创立的儒家学说，在中国几千年的历史长河中是一脉相承，对中国和东南亚国家都产生了很大的影响。现在很多国家学中国的国学，实际上就是学孔子的儒家学说。儒家学说的核心是“四道”：

一是仁义之道：强调“仁者爱人”，我们现在提倡的以人为本的思想精髓都源于此。
二是中庸之道：“不偏之谓中，不易之谓庸”。强调恰到好处、恰如其分、过犹不及的思想论。要求君子和而不同、小人同而不和。

三是忠恕之道：“己欲立而立人，己欲达而达人”谓之忠；“己所不欲，勿施于人”谓之恕。以自己作为尺度来规范自己的行为，强调严于律己，宽以待人。
四是礼仪之道：核心是“君君、臣臣、父父、子子”，“三纲五常”，以“礼”来约束人的行为规范，要求每个人在社会中都要摆正位置。当然“三从四德”曾被很多人置疑，“未嫁从父，既嫁从夫，夫死从子”，尤其女同志都反对。故现在有人提出新的“三从四德”，即：老婆的话要听从，姨妹子的话遵从，媳妇的话要服从；老婆花钱要舍得，老婆发气要忍得，老婆化妆要等得，老婆生日要记得。两种极端的观点都不可取，我们为人处事还是要坚持做到善守本性、恪守本职、安守本分。

儒家所倡导的是格物致知、修身养性、治国齐家、平天下。因此，我强调我们要懂点孔子，掌握“四道”，不断地完善自我。
——学点老子。老子，姓李名耳，伟大的哲学家、思想家、道家学派创始人，世界百位历史文化名人，曾担任过周朝的“守藏室之史”，也就是国家图书馆馆长，其代表作是《道德经》。据说，《道德经》一书是他担任图书馆馆长，到秦国出差路过函谷关时所作。共两篇八十一章，上篇叫《道经》，下篇叫《德经》，洋洋洒洒五千字。我们学习老子，就是要了解他创立的道家学派的核心思想。

一是道法自然的哲学思想。老子提出：“道生一，一生二，二生三，三生万物”，“人法地，地法天，天法道，道法自然”，“道”为客观自然规律。

二是祸福相依的辩证思想。“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。
三是无为而治的政治理想。“小国寡民，无为而治”。这里所提倡的无为而治，不是不作为，是顺势而动而不逆势而为的意思。他有句名言是：治大国如烹小鲜。意思就是治理一个国家就像是烹饪小鱼小虾，就不能翻来覆去。所以，胡锦涛总书记提出了“不懈怠、不动摇、不折腾”的理念，这里的不折腾就是这个意思。领导管理下属，就要使下属各就其位、各守其职、各得其所。所以，领导的境界有四种，依次是：恨之侮之、敬而远之、亲而誉之、不知有之。不知有之就是我们追求的最高境界。很多年以前，我写了一篇《论和谐社会领导力》的文章，其中就借用了老子的一些观点。上善若水，大道无形，提倡领导要隐性化。领导要隐性化，一靠制度安排，二靠文化引导，三靠环境营造，四靠领导艺术。

道家学说是治心之学，让你超脱，让你自信，让你时常站在高远的距离俯察人间的芸芸众生，让你以超然的心态看待人生的喜怒哀乐悲苦忧愁。

——看点孙子。《孙子兵法》是孙武撰写的，孙武是个奇才、怪才，这本书也是奇书。人们认为当前世界智慧宝库里面有三本奇书，分别是马基雅维利的《君王论》、葛拉西安的《智慧书》、孙武的《孙子兵法》。《孙子兵法》共计十三篇，博大精深。

《孙子兵法》强调“以谋制敌”。在《谋攻篇》中说，“百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也”，“上兵伐谋、其次伐交、其次伐兵、其下攻城”。所以我们争取矿权，不能明抢暗夺，这不是“非善之善”，而要理清思路、注意策略、协调关系、讲究方法。
《孙子兵法》强调“出奇制胜”。出其不意、攻其不备。我们干工作实际上就跟打仗一样，我们强调的创新实际上就是出奇制胜。三国时期有官渡之战、赤壁之战、彝陵之战三大战役，官渡是曹操奇袭乌巢，赤壁是周瑜火烧连营，彝陵是吕蒙白衣渡江，都是出奇制胜的战例。

《孙子兵法》强调“随机应变”。《虚实篇》中讲：“夫兵形像水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚。水因地而制流，兵因敌而制胜。故水无常形，兵无常势，能因敌变化而取胜者，谓之神”，强调的就是避实击虚，随机应变。石达开和毛泽东同困安顺场，面临大渡河，石达开强渡硬攻，毛泽东则是巧战智取，两人策略不同，结果也大不同，让蒋介石“毛泽东是石达开第二”的预言破灭了。我们现在争取矿权也要如此，内陆省份都已经实施招拍挂，而新疆等西部尚未实行，是薄弱环节，我们就要避实就虚，积极开展工作。

《孙子兵法》强调“胜兵先胜”。“知彼知己”，才能“百战不殆”。
总之，《孙子兵法》内容十分丰富，今天不是专题讲座，就不详细展开，请大家回去认真研读，灵活运用。
——了解点《易经》。《易经》流传了几千年，与《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《春秋》等被奉为“六经”，且《易经》为“六经”之首。《易经》也叫《周易》，源于伏羲画八卦，周文王演六十四卦。去年我与局机关一些同志去甘肃天水考察301大队的一个野外项目，顺道去天水城内参观了伏羲庙。《易经》分上、下两经，上经三十卦，下经三十四卦，上经是讲自然与社会的关系，下经是讲人与社会的关系。《易经》的核心是阴阳哲学，“易”字本身就是“上日下月”，代表阴阳。中国传统文化用阴阳五行把世间万事万物囊括起来，金木水火土，相生相克，变化无穷。金生水，水生木，木生火，火生土，土生金；金克木，木克土，土克水，水克火，火克金。《易经》的核心是“三易”。

一是“不易”：万事万物，包括人，都是在规律里面运行的。人有生老病死、吉凶福祸，天有春夏秋冬、四时更替，自然有潮起潮落、花开花谢，这些变化都是有规律的，这些规律是不变的，掌握了规律就能趋利避害，化险为夷。

二是“变易”：万事万物都是永恒变化的。阴晴圆缺，沧海桑田，就是这个意思。上次刘翔同志讲课，讲到我们经历了太古代、元古代、古生代、中生代、新生代，在25亿年前的太古代湖南还是茫茫大海，元古代是25亿年到5.4亿年，到4亿年前，湖南才慢慢浮出水面。人也是如此，“三十年河东，三十年河西”，“泰极而否，否极而泰”，曲折之后有成功、坎坷之后有坦途、挫折之后有希望、风雨之后有彩虹。这就告诫我们，人生成功的时候莫得意，失败的时候莫气馁。

三是“简易”：万事万物大道至简。我们常讲“道生一，一生二，二生三，三生万物”，纷繁的事物的原始内核是很简单的。就像我们的人体一样，人是系统组成，系统由器官组成，器官由细胞组成，细胞由分子组成，分子到原子等。《易经》把错综复杂的东西就是用阴阳来表达，“太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦”，八卦是乾兑离震巽坎艮坤。我们现在计算机的发明，就是源于《易经》，《易经》就是阴阳两卦，计算机就是“1”和“0”两个代码。《易经》是一切理论的根源，包括孔子、老子、孙子。因此，我们在座的领导，了解点《易经》，就能够透过事物现象，抓住事物本质。

以上是拓宽学习范围的第一个方面，向书本学习。第二就是要在实践中学习。要在学中干、干中学，我们在争取矿权中学习业务，通过业务学习更好地争取矿权；掌握政策来处理矛盾，通过处理矛盾来更好地了解政策。曹雪芹曾经说过：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”。关键是看我们用不用心，对事物去观察研究。像我们经常玩的扑克牌，就包含了历法的学问。54张牌，除去大小王以外的52张牌表示一年有52个星期。两张王牌中，一张是大王，表示太阳；一张是小王，代表月亮。一年四季，即春夏秋冬，分别以黑桃、红桃、方块、梅花来表示。其中红桃、方块代表白昼，黑桃、梅花代表黑夜。每一花色正好是13张牌，代表每一季度基本上是13个星期。这13张牌的点数加在一起是91，正符合每一季度91天。4种花色的点数加起来，再加上小王的一点正好是一年的365天。如果再加上大王的一点，正符合闰年的天数。扑克中的ＪＱＫ共有12张，表示一年有12个月，又表示太阳在一年内经过12个星座。第三要向他人学习。“寸有所长，尺有所短”，“三人行必有我师”，要善于向他人学习，认真吸取别人好的经验做法，要拜能者为师，智者为师，贤者为师，高者为师。要做到“学而不厌，不耻下问”。

第三，要明确学习目的。学以致用，通过学习一要提高品德修养，二要提高能力水平。

一方面要提高品德修养。一个优秀的领导干部，在品德修养方面，要宽容、坦荡、豁达。首先是要宽容，要能容人之短，容人之误，容人之怨。既要任劳，又要任怨；既要吃苦，又要吃亏；既要拿得起，又要放得下。我们上次去武汉考察，归元寺弥勒佛旁边有幅名联：“大肚能容，容天下难容之事；笑口常开，笑世上可笑之人”。宽容是一种境界，一种力量，每位领导都要有高的雅量、大的气度。其次要坦荡，“君子坦荡荡，小人常戚戚”，要襟怀坦白，光明磊落。对上级要实事求是，赤胆忠心；对同事要忠诚坦率，以心换心；对下属要换位思考，将心比心。再次要豁达，要正确对待个人得失，不以物喜，不以己悲；要正确对待工作成败，知耻而勇，知难而进；要正确对待世间万象，知恩图报，知足常乐。要树立正确的取舍观，“取”是一种能力，“舍”是一种境界，佛家所说的舍得舍得，小舍小得，大舍大得，不舍不得，就是这个意思。聪明人可以舍弃名利的束缚，智者可以舍弃对财物的贪婪，“少年舍弃不能有，中年舍弃不当有，老年舍弃不必有”。有人说：一个人并不因他拥有很多而幸福，而是因他计较很少而幸福。痛苦是比较出来的，幸福是珍惜出来的。

同时，领导干部要做到“三坚”：坚定执著、坚强勇敢、坚韧不拔。对事业坚定执著就是要抓住不放，始终不渝，一往无前，现在我们抢抓矿权就是需要这样的素质，不能够虎头蛇尾，抓工作就要像“瞎子打老婆——抓住不放”。坚强勇敢就是要敢于开拓、敢为人先，敢于走别人没有走过的道路。坚韧不拔就是要刚柔相济，“刚如青松立石，咬定青山笑傲霜雪；柔似蔓藤攀岩，能屈能伸不折不挠”。

二是要提高能力水平。我局大多数干部能力都很强，水平都很高，但是要适应新形势，开创新局面，还必须进一步提高。我们要通过学习，提高四个方面的能力。

——提高观察能力。观察是我们了解事物、认识干部、做好工作的前提。一个领导决不能视野狭窄，耳目闭塞。俗话说：“出门看天色，进门看脸色”，这里的“看”就是细致观察事物，敏锐捕捉信息，要眼观六面，耳听八方；在观中有察，察中有思。

——提高分析能力。要由表及里、由此及彼、去伪存真、去粗取精地分析事物，研究工作。要透过现象看本质，抓住特点找规律。我每次去外地学习考察，在听取对方的经验介绍时，我都十分注重分析这个单位的成功经验和好的做法，并考虑如何借鉴学习、为我所用，这就是一个分析思维的过程。分析有正向思维、逆向思维、全面思维、辩证思维，要通过分析搞清楚事物的来龙去脉，了解事物的前因后果，把握事物的走势趋向。

——提高综合能力。综合能力是一个领导干部的必备素质，领导就是要善于思考、善于分析、善于归纳、善于提炼，必须有提纲挈领、化繁为简的本事。总结经验实事求是，找出问题客观实在，确定目标简洁明了，制订措施具体有效。尤其是我们领导干部讲话、作报告、写文章，要观点鲜明，逻辑严密，文字精练，内容充实。现在社会上流传一个说法：“有一句说一百句的是文学家，那叫文采；有一句所十句的是教授，那叫学问；有一句说一句的是律师，那叫严谨；说一句留一句的是外交家，那叫谨慎；有十句说一句的是出家人，那叫玄机；有一百句说一句的是领导，那叫水平”，这就是提倡高度概括和浓缩。如果领导缺乏综合能力，讲话没有鼓动性、煽动性，那就很难获取大家的支持。在此，我希望大家今后的文章和报告，原则上要自己动脑动手。

——提高协调能力。我局要跨越发展、后来居上，就必须要协调。协调出生产力，要主动协调公关，对外协调可以改善环境、争取政策，对内协调可以化解矛盾、促进工作，同志之间的协调可以增进了解、增进团结。
二、把握趋势，要有先见之明
“凡事预则立，不预则废”。我曾经多次讲过，要洞察世情、了解国情、掌握局情、摸清民情，这个“情”，就是我们讲的形势、大势和趋势。一个领导只有把握趋势，有先见之明，才能驾驭全局，掌握主动。我希望大家都能成为高人，要能高瞻远瞩，先于他人预计事物发展方向，研究对策，采取措施，来推动我们的工作。就我局当前而言，有三个方面的情况值得提请在座的各位引起高度重视。

一是全球经济态势逐步转暖，我们需科学谋划。今年上半年，我国GDP增长达7.1%，尤其是矿产资源的价格触底反弹。在全球经济危机、诸多矿产价格暴跌的时候，我们提出突出主业、争取矿权就是有先见之明，这就是逆向思维、反向操作，实践证明这是正确的。因此，今后要仍然按照局党组的既定部署，继续突出发展地矿主业，待到市场回升，我们手中掌握矿权就能掌握主动。

二是地勘单位改革逐步深入，我们需未雨绸缪。中央5号文件已经发了，兄弟单位已经改了，全国地质找矿改革大讨论已经进入第三阶段了，大有“山雨欲来风满楼”之势。我去技校调研时，我就反复强调技校发展要顺应潮流、把握趋势。技校如此，其他单位也是这样。古人云“人无远虑，必有近忧”。因此，我们各级领导要未雨绸缪，早做准备。

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