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标题: 个人写的简报信息 [打印本页]

作者: 蒋斌 时间: 2014-7-7 10:46
标题: 个人写的简报信息
XX镇采用项目经理制推进xx村“双挂”工作，做到管理规范化、沟通无阻化、保障制度化。
第一，管理规范化。XX镇将整个“双挂”项目工作分解成由3个镇班子成员组担任项目经理负责的项目，由项目经理抽调人手组成工作组，每个工作组采取“5+2”的方式进行丈量房屋、宣传政策和资料归档等相关工作。
第二，沟通无阻化。为确保工作进度，做到项目无阻化，XX镇成立由项目经理为组长，村社干部、工作人员为成员的沟通协调小组，工作组在开展“双挂项目”项目过程中遇到的问题，及时向项目经理汇报，项目经理居中协调解决。
第三，保障制度化。为及时给工作组提供良好的工作环境，项目经理对工作组的后勤保障进行制度化管理，按照标准对午餐进行补助，对工具由项目组统一管理。
XX村“双挂”工作累计685户，截止目前，整个项目已完成90%。
请大家批评指正

作者: 老猫 时间: 2014-7-7 12:09
XX镇采用项目经理制推进xx村“双挂”工作，取得阶段性成效。XX等村“双挂”工作累计685户，截止目前，整个项目已完成90%。先讲成效，后讲做法如何？前面讲镇，后面成效不会才一个村吧。

作者: 蒋斌 时间: 2015-4-16 08:55
学习了，，确实需要这样改改，谢谢猫总

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