* j/ |. c( B* Q" s0 V4 h. ^ ' {3 y" O" e; L 二是如何能妙笔生花，达到领导满意的效果，在改材料过程中，领导一般会把他的思路想法告诉你，但是具体怎么写，怎么描述，就是非常困难，每当这时是最煎熬的，领导反复说，但会发现自己的短板，语言匮乏，说不清楚，说不到点子上，很难达到领导要求，对于这方面，不知道是不是应该大量的积累。。。 " }$ M4 }% L. c3 \ L3 e $ J, Y- E( O/ i2 ]5 ~! Z3 v, u - ]) e. i) w; U* b, N6 D8 g 三是基础材料占有上，如何做到精而全。。。。这两天同事写材料完成后给领导看，领导问哪几个方面为什么没写，同事回答说，因为业务科室没提供相关基础资料，这时候领导打了个比喻，我觉得太贴切了，领导说，你们写材料的人就好比厨师，做什么菜，需要什么原料是你们列好采购清单，让相关人员采办，缺酱油就买酱油，缺葱花就买葱花，总不能没有盐就不放，有啥做啥，那样做出的饭能吃吗？而在这有基础材料时候，需要各个处室配合，这时候就是考验你人品的时候了，有时候因为一个小点一个具体数都要软磨硬泡半天，因为业务科室有自己的一摊活，顾不上给你提供齐全的基础材料，还有就是你要对工作有个宏观了解把握，在要基础材料时候面面俱到。 ; K8 w5 Y! ?' ~- C% V q$ N9 v4 A/ M% r: F: X
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四是如何将新提法、新理论加到材料中，就如我今天写的材料，今年党中央提出新常态、转型升级、深化改革、依法治国等相关理论，领导就要求我将这些新提法体现到材料里，但作为一个边缘部门，具体工作与这些相关连的内容很少，如何在材料中体现与时俱进，真的是很难把握。。。 y7 s5 O0 Y- Y8 `7 M9 M+ I7 W; p 4 y" G2 E2 u- @" e4 S0 F) H, u9 A8 Y5 J
6 ^. Z4 O. B0 u0 }6 q0 l k$ f4 W 9 L0 @! e5 ^+ ^) a' l 还有很多小困惑，现在想不起来，每每写材料遇到瓶颈时候，就特别想找个人问问，比如用什么词好，思路怎么定好，哪有毛病等等，但就是找不到合适的人啊，因为机关单位写材了的人就那么一两个，所以我打算忙过这段时间，报名参加老猫组织的文稿演播室，深入系统学习学习，我想那平台上有那么多经验丰富的秘书，对于解决我这点小问题，应该绰绰有余，唉，真是没人问，光靠自己摸索真的是太费事了，遇到好领导还行，还愿意给你指点指点，大部分同事啊上级啊，基本没耐心告诉你怎么写怎么提高，全凭自己悟，自己积累，就吐槽到这吧，也不知道有没有人看，哈哈，一吐为快！- s6 g' K) |: M
