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标题: 必备7种工作素质 [打印本页]

作者: 文字工    时间: 2015-4-16 11:16
标题: 必备7种工作素质
1.汇报工作说结果
$ R( e; k; v8 P9 I& f' u+ J不要告诉领导工作过程多艰辛,你多么不容易!领导不傻,否则做不到今天。举重若轻的人领导最喜欢,一定要把结果给领导,结果思维是我们的第一思维。
9 T% @4 ^% P" `* F% o' R+ i, J2.请示工作说方案1 w( Z$ q- E* i; p6 L/ s7 O2 l
不要让领导做问答题,而是要让领导做选择题。请示工作至少保证给领导两个方案,并表达自己的看法,否则领导让你来干嘛?, \# Y; U# p4 `6 X* X* F
3.总结工作说流程0 _8 w( I' U; ~" V
做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点,工作条理化是我们的基础技能。
& g7 v1 t7 Y2 X/ }; R4.布置工作说标准
5 V1 _) s3 t8 r7 j$ Y工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。: m; T) A3 H) t- U$ {; Y
5.关心下级问过程
3 t1 I" z/ [. L( s关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
6 `$ i/ \6 ?8 G6.交接工作讲道德
) D9 y7 I% P0 j0 k+ h1 ~' j& w: O把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。
6 q1 F9 {! }/ h- K6 t) B7.回忆工作说感受. L; e- e- h2 z- J5 d6 G6 @
交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。





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