同在一家单位,同处一个部门,追求工作业绩,赢得职位升迁……同事间竞争,其实是件很寻常的事情。然而这种竞争与外部环境的竞争相较又有很大的不同,同事间的“竞争”不是单纯的竞争。存在共同的利益、共同的目标,又搀杂有个人感情,或是部门间、上下级间的复杂关系。俗话说得好“一山容不得二虎”,那么同事间的竞争,应该如何对待呢?
C: N- }* P- n+ E! |& W
4 F/ X5 U( |& Z9 G" z( @9 Z4 ]: E“共赢”意识很重要。共赢的目标不是赢,而是追求共同利益的过程中,强调能够与竞争对手合作,共同促进目标更快更好的实现。所以这种竞争是在目标一致的前提下,相互配合,取得的双赢结果。
) M2 F- Y$ @+ J' Z( W! v2 d2 N
0 B. n1 ]. S( F有个故事很生动讲述了这种竞争关系。一头狮子和一只野狼同时发现了一只羚羊,他们决定一起去捕捉。由于配合的很默契,很快狮子就咬死了羚羊。然而此时狮子已经不愿意和狼再分食猎物,于是狮子和狼之问的斗争开始了,结果是狼被狮子咬死,狮子也因此受到重伤而无褔享用美味。显然,这样的结果不能称之为“赢”,团队竞争导致了两者皆输。
# @ t- _2 M3 g* a: m9 B4 n/ z$ M
" e0 Z, J! u' q, i/ d5 C同事之间的关系,本来就是存在合作又存在竞争,过份放大竞争心态,合作固然不会愉快。就工作目标来看,有一个强有力的竞争同事,对自己能力提升也有很大的帮助,而过度强调个人英雄主义、缺乏团队协作,在职场中是很难取得良好业绩的。更积极的态度是要将这种竞争目标放在外部环境,挑战更有能力的对手,不仅个人能力在团队合作中得到锻炼,自己的视野也会更宽。
( L1 [- s1 u: c k- `! z4 S
2 q+ C/ w7 w6 @+ |+ O/ \职场竞争每时每刻都在进行,关键在于“竞”,比的是干劲,比的是能力,需要的是同心协力取得双赢的结果,决不是在工作中以自我为中心,形成对峙的小团体,去“争”权力“争”地位。只有大方向,大目标处理得好,个人的才干才能得以展现!
8 E' y2 }, c- k$ Y
2 b5 a3 E/ H; F6 L, U* H2 d作为一名公务员,我认为同事之间存在竞争和合作是正常的,一个单位要想发展取得进步需要员工内部的竞争,竞争是组织发展的动力。在竞争的过程中,每个人都为实现既定的目标而努力,从而将个人能力最大限度地发挥出来,通过层层比对,使先进者找到了自我的价值,使相对落后者找到了自己的不足,并为未来的发展制定方向。同时,竞争的另一面又加强了合作。正是由于出现了不同的能力趋向,才进一步扩大了成员之间的合作意识,促进大家在互帮互助中更快更好的完成组织的任务。
7 c' v5 Y/ j! Q6 N/ Z) e1 q, v/ Q, p
4 J5 ^! Y$ y" V' N但竞争和合作也不能走向极端。一些人将竞争片面地看成争夺之战,为了个人权益而忽视了合作,最终只能是“一无所获”。而另一些人将合作看成是“大锅饭”,只求大家的共同努力而没有成员之间的竞争也是不可取的。
3 B5 l- T$ ]9 X- J* J% r) Z
0 A0 m: V" t u/ E8 v
一个团体要想进步,必须既重视竞争也重视合作。可以在单位内部建立一个竞争机制,激发成员的工作激情,活跃大家的工作气氛。并在日常的工作中注意成员间的合作,将每个人都融进集体中,让大家在和谐、融洽的氛围中实现集体的目标。因此,我们面对竞争,要理性对待并积极参与,共同提高。
/ C6 `/ H) a9 f* V7 Y
' S; \' Y' U! n* p6 E* A