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) ^5 o8 R" |" n/ r* U2 u3 x 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
- L' e/ ?3 g p, H, @+ n 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 0 T/ K0 Q. }3 P# [' F
可推荐度：★★★★★
- u1 Z7 w' r, @! N F 关注率：★★★★☆
3 [* T9 A& O3 ~7 ]2 q9 v+ o9 M8 V1 f- z 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
" v9 _" G' Z5 o9 T4 z0 d" d* I: N 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 3 ~* }7 f" M( [1 f j
● 培训目标： + j! b$ h6 W5 n) c& i* ?
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 " O k; M9 |) D, n
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 + k. H$ I3 M, z+ k" p
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
, I+ V/ D" ^+ T( d! w 最佳培训课程2：产品开发管理实务
* A% q0 G6 U1 g, b/ ] 可推荐度：★★★★★ ; P3 h% ^1 E9 d v
关注率：★★★☆☆ * q! z) S/ B5 k; c4 |8 L
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
) |, j2 Y* t. e3 ^, x N5 Z+ e4 @+ e 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
& n; R: c3 n; N ● 培训目标： : r J0 S; O7 F- v
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
9 Z0 J3 @7 L" u; `% F. c: A' E ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
- N6 d% ?9 @- n" x( M 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
9 X1 J9 c8 d$ o7 f# k& } 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 ! p: a! W* @7 x' G- B- N0 q7 x
可推荐度：★★★★☆
: e& \. {% `! i: @! A; X: @ q7 V" } 关注率：★★★★☆
" E' S0 |: \3 z 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
) W- e; \; `6 n/ N6 E3 _5 q- x ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 : O+ g7 W$ d, J' v
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
`- L# V% s: q7 K: v" z! k- | ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
0 t3 o7 r5 ]. r2 a “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
- q. l& Q% n& H 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 & C( S* D8 r0 I' ~
可推荐度：★★★★☆
; a2 \; s) ~4 U 关注率：★★★☆☆
# @: I; E, o4 y1 y. W 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
# b# j: I5 t5 ?& P. E ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
9 y/ x6 ?3 P4 \6 l) i ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 ; Y n: Z. H4 m# b
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 0 b9 @2 g; `3 b: }# F' M9 B
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 ; p6 {0 v& y) e! v- r# M
可推荐度：★★★☆☆
+ e" B# w, A2 ?# z 关注率：★★☆☆☆
4 V0 a% e. A" P+ Z 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
# _1 h$ h& h, {; N& Y; m ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
; |5 l' ~7 V& u/ w# V( ]3 B) O( s ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
- q) T* x2 \2 }' o5 m/ }7 u* T$ U- M: s ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 " ~) k" h& v1 S9 J3 P/ `
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
; ]) q$ r7 y; c4 L1 { 可推荐度：★★★☆☆ ( Q) v1 \9 ?2 Z! N( \/ L6 C
关注率：★★★☆☆ 0 O' Q; x; J, Z
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
; K+ a: t+ z. L j3 S/ t3 W J( j 培训对象：高层管理者、中层管理者
( x9 Z- t: i& b" m" P 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
3 g* V5 f( S2 Y) o8 z ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 . S2 h5 c7 ~1 l' `1 L
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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