|
* \7 X# B' F3 s0 q
( H0 b! A& v5 j* {* N
) \& G/ ^1 l+ }# v, [ . i, x( c* O; t0 t; [$ M
【自检】
$ v# D6 ~: G9 P2 P+ X( }以下是一些秘书在工作中的表现,你认为他们当中谁是合格的秘书,谁需要改进工作态度、提高工作能力?
- t$ `1 K/ p$ a1 N: s# R(1)小王在处理其他的事务时都非常能干,但是她讨厌写报告,认为写报告是一件无关紧要的小事,所以没有在写作上下功夫。 * o' j0 r2 Z. E( P% B m
(2)小李是财务经理的秘书,经常有同事或者好友向她打探别人的薪水,小李总是巧妙地回避这些话题。 $ T: f& c- u @
(3)小张做了多年的秘书工作,一直做得很好,只是最近两年公司引进电脑,实行电脑化管理,小张没有学过电脑,觉得适应不了。 " @4 o+ i$ [* \2 ?
- \+ K6 p3 b1 y2 U7 x$ ?$ s8 C & t* P& P! I# r/ P" E3 {8 H
人际关系与沟通技巧 }8 d( L; s( k& ^, g5 f
4 F A6 b0 n |/ d$ g W8 \
认知人际关系
& s, q- w0 ?: E, F. o K( i: s ! ~( l/ w3 @1 U M7 @
1.增进人际互动 % W' @" T9 m- W: ~
人是一种群体动物,没有人可以离群独居,我们每天都要进行人与人之间的互动。人际关系涉及各种问题,职位、地位、社会背景等都会影响到人际关系,有一句老话说得好,“先学做人,再学做事”,如果不会做人,人际关系就会一团糟,办事自然就会到处碰壁。
* F* o- M2 }3 e& ~) Z1 l那么怎样才能增进人际互动呢?这要靠平时的积累。朋友不会从天而降,也不会突然出现,我们在平常的生活、工作、团队活动中要有意识地结交朋友,建立人际关系网。 # ? Y/ h" ?; L# i: Q) G) c
! j9 v& F# c. T G* F3 o) L& c6 q8 x % s+ r" @9 A, i: I& ?# t% [
2.人际交往的流程
3 S+ b: N% T d人与人之间从彼此生疏到彼此交往,有一个循序渐进的过程,一般来说,这个过程可以分为八个步骤,其流程如下图所示。 4 o+ f* s. {: Y$ ?% v2 X
& B/ |2 B8 S9 S/ X
图1-1 人际交往的流程图
' {2 @: h/ i: K, ] 1 k( q& F- \" S9 Q+ B
3.人际交往的四种态度
( [) m3 Q( v: t5 k4 k; ^- o人际关系有四种交往态度: # T0 J( p5 f8 s8 t
?我不好,你好,这是大公无私的态度。 % N2 S8 ~9 `- s8 T9 D) e
?我不好,你也不能好,这是玉石俱焚的态度。 ! ?. m. C/ c2 j4 T: Y9 l1 z( A
?我好,不管你好不好,这是自私自利的态度。
E- H& w* C5 B2 o4 r! b- U?我好,你也好,这是我们追求的目标,希望大家都能够有和谐的博爱的精神。影响人际关系的因素
4 J/ C4 B- @( Y+ m/ U# v - v4 |# `1 b1 z- k: @
1.影响人际交往的客观因素 L2 U% {4 F0 c) F6 x' J/ l& _" C {
?时代背景
0 |" T& z2 L- u4 P& c时代不同,人们的观念也会存在差异,会有很多因素的约束使得人际关系无法突破。在以前的农业社会中,邻居之间的关系非常好,尤其在农村,一家办喜事,全村的人都出动,而在当今的商业社会中,人们住在电梯公寓里,楼上楼下甚至都互不认识。但是随着现代高科技的发展,尤其是因特网的出现,使得空间距离已经不是问题,为人们的交往提供了极大的便利。
* ^7 s+ h8 e: j8 W/ Z0 H0 T/ g?生活压力 3 E' B( N; S- U( |* w
人们在生活中难免会面对许多压力,比如升学压力、家庭压力、经济压力、工作压力等等,这些都会影响个人的看法与想法,也会左右人们人际开拓的脚步。 7 H4 H# X6 T$ ?
?环境的阻隔
7 ]: f9 `* D# y8 [环境是影响人际交往的最直接的因素之一,环境的改变可能会使亲密的朋友很少有机会见面、谈心,久而久之,感情就慢慢地变淡了。
# k7 }3 T, W" {8 s& ^) z?角色定位
- d6 Y* ]/ I( I% ~% f: ~* V4 m在人生的舞台上,有的人演主角,有的人演配角,甚至跑龙套,不管怎样,我们从戏剧的演出就可以推测出各种角色的生活面。所以我们要忠于自己的角色,如果今天我们扮演秘书的角色,就要把秘书的角色诠释的尽善尽美,达到最高境界。 : _; Q- X+ { Y3 U' B; U
- K( k( v) p, A% i3 t, P* @0 f; ~
2.影响人际交往的主观因素 " t3 ?6 _9 u, ?0 K+ m7 v
?人格特质
5 Q' v( z4 n) h# n5 b有些人生性木讷,不苟言笑,朋友自然不多;有的人主动外向,总有许多人围绕在他身旁。个性的不同,自然会带来不同的生活面。 / }1 V# T" z% z" A
?认知的差距 / d6 q6 V3 C Q2 L" b
对事情认知的差异性,也会造成不同的人际距离。如两个人相约去吃饭,一个人要吃洋葱面,而另一个人要吃鱼翅,两人对美食的认识不一致,以后也很难在一起吃饭。 + [6 x* i; r) A. i
?态度习惯 3 Z1 e* K+ N/ R; Y& p5 q
不同的生活环境、家庭教育培育出不同的习惯,每个人都有自己的处世习惯,如果习惯一致,则容易相处,所以有“物以类聚”的说法。
( [- C& e' m2 ^$ N/ ??沟通协调
0 o2 j1 m, x5 @! l1 x# }( u3 J有效的沟通能够拉近两个人的距离,而失败的沟通则恰恰相反,正所谓“话不投机半句多”。沟通的瓶颈会使人们无法和睦相处,结果产生彼此之间的距离。
# X& C |# [! B/ w6 ~$ }2 ]( T?利益冲突 , q7 S/ ~6 d4 G9 z3 i6 w; @
人们之间最常见的冲突大概就是利益冲突了,朋友之间因为利益冲突而造成老死不相往来的现象并不少见,在利益的面前,需要技巧才能把获得利益和保持友谊协调起来。 # e* r; s. Y5 ~* g
当你总是把“我”字摆在第一位的时候,你的朋友一定不会很多。所以,一定要兼顾每一个人的感受,善于沟通,妥善维系人际关系。
9 r$ A1 C* f' y& V ' T A* U% M7 h3 g! Q
【自检】
8 `- C* U1 |, ]: v分析如下影响人际交往的因素,判断哪些是客观因素?哪些是主观因素?
T7 O2 D5 Z3 ]( W e: O8 `9 w* IA人格特质 B沟通协调 C时代背景 & ]3 w9 d* w+ j
D角色定位 E利益冲突 F环境的阻隔 ) q1 ~4 ^1 b& F
G认知的差距 H生活压力 I态度习惯
3 l: b( k8 N& @/ X/ d, K$ o( m8 h [
见参考答案1-2
4 I+ d% _; w1 k, D$ b- r5 M' U / ]/ _+ ]9 j) _3 M0 T& s1 r
促进人际关系的技巧及人际交往失败的原因 " M$ T# q* s* u" M. ?3 `( i
* ?# C0 \* R d2 x$ Q
1.促进人际关系的技巧
, r9 v# G5 q5 D4 ^+ F1 c7 I想要有效的增进人际关系,需要掌握下面的一些技巧: 4 C7 C/ Z0 H6 E: m
?守信用
' ]1 V5 T+ _. W. A/ l+ G$ o: U- t做人要言而有信,才能赢得别人的尊重和信赖,在人群中建立良好的口碑。 ! V& Z2 ?, U+ _0 T+ m5 d+ W: v( X
?说好话 6 j+ _! S% c& |. W' n: E
心存善意,学习说话技巧,多鼓励他人,随时赞美身边的朋友。懂得赞美别人的人,才是最佳的公关高手,赞美是人际关系的润滑剂,不花一分钱,就能获得很好的效果。 4 u& I& y! S/ m4 s- z' H1 d
?勇于认错
% E/ l; n" D0 f2 M9 I; i3 t' @( E5 @许多人明知犯错,却碍于面子死不认错,甚至将错就错,丧失自己的公正性,这样只能使自己走进死胡同。而勇于认错的人,却如冬日暖阳,令人觉得温煦可亲。
' E* G2 g7 r! H& }?尊重他人 : \! z& N5 \- k# {
“敬人者,人恒敬之”,一个懂得尊重别人的人,必能获得更多的尊重。我们不要因对方的出身卑微而不尊重对方。在表达尊重的时候,要因人而异,因场合不同,选择不同的方式。
% J d4 f9 c( v4 r. x: `?欣赏别人 / C6 ?: ]4 C4 }; C% Y- g7 l/ z8 S. e
古人云“三人行,必有我师”,每个人的专长不同,如果能做到不耻下问,虚心求教,就能够不断学习、不断进步。只有努力拓展狭隘的心胸,做一个欣赏他人优点的鉴赏家,才能左右逢源,增加人际开拓的能力。 7 ?9 F0 ~ `8 ~/ j' h
?善于倾听
6 z1 [; u: J4 I m) D n9 a# Y# A) B& Z很多时候,一双善于倾听的耳朵比一口伶牙俐齿更受人欢迎。 7 o; _. U: n7 ~5 @# y/ X
# D! ^- x |- ?! s4 F1 o8 {?重视仪表 4 T; j/ U- l! [
据调查,一个人的第一印象会影响他与别人日后长期交往的意愿,所以我们必须重视仪表。一个人的容貌、衣着、谈吐、肢体语言等等都能显露其内在涵养,我们应该对成功者的个人特质多加揣摩,建立自己的印象特质,找出属于自己的吸引力。
) ^$ X2 I7 W- Z) b?运用语言表情
5 H8 M/ m& z. `% ` w, k说话速度如连珠炮,会使人无法完全理解,沟通时就会产生瓶颈;谈话时有气无力,冗长无味,也没有几个人能够忍受;只有音量适中、音调柔和、速度适中、用字遣词高雅动人、搭配合宜的姿态,才能展现声音表情的美学。
) e2 z. h2 A/ S?运用肢体语言 / Q5 k' u+ r. w! Z- O
优雅的肢体语言就像一块磁铁,能紧紧地吸引别人的注意力,发言时与肢体语言相辅相成,更能带来好的效果。 ) N' ~6 x5 N8 ^1 ]( x7 {
0 {' m$ d4 n9 M0 T
2.人际交往失败的原因 $ I, W9 a8 k7 \ V, r4 @% I. D/ R* t
有的人在人际交往中常常会失败,究其原因,有各方面的因素。造成人际交往失败的原因主要有:
6 W5 r5 I' B7 p% V# T% Q5 d' B?习惯动作不雅,如挖鼻孔、剔牙、抓头皮、随地吐痰等,让人退避三舍。
* X1 T" |( F" O?讲粗话,言语乏味,口头禅太多,都令人不喜亲近。
" s/ s: M8 K& z& r l# O0 D; ~?碰触异性身体,忸怩作态,夸张无礼等肢体语言使人生厌。
! \7 j% t4 \3 S' g4 N9 z; I?思想狭隘,以自我为中心,攀龙附凤,好高鹜远,卖友求荣,都是不受欢迎的对象。
( E0 j Z8 `+ _2 |4 O# {?浓妆艳抹,或者邋遢肮脏,都无法让人产生好感。 ) o) W! a! l" Z2 l8 Z, r
/ q& R9 ^1 f4 r职场人际关系的建立
" Z I) D/ T. \ `) U 2 t, T Y1 l: V6 W/ j
1.如何与上司相处 ) u) a: `5 U# {/ c! P. T! I
秘书在老板心目中的地位,就像公司的女主人,她与上司相处的时间甚至超过他和妻子相处的时间,所以秘书必须要了解上司的生活习惯、个性喜好,熟悉他的思想、工作方式。老板对秘书的信任取决于秘书的能力,秘书对公司要忠城、任劳任怨、保密、守时、公私分明,更要有耐心、不居功诿过、爱惜公物、交办工作要立即去做、提升工作效率、倚赖心不可太强、做事要明快,最重要的是对自己要有信心。 " S& D" w" q) U- Y/ r/ z
9 H" |' m$ v+ a. @1 P; m
2.如何与同事互动 ( o2 i3 f9 S2 N% S1 d% }" u4 T
一般来说,同事会认为秘书是老板的眼线,秘书与老板是站在同一阵营的,所以会处处提防秘书,秘书要想与同事建立良好的关系,就须要放下姿态,对人谦恭有礼,不倚势欺人,对同事一视同仁,公私分明,并且欣赏同事的优点,不轻易许诺、不滥用职权,不吹毛求疵,做好上司与同事之间的沟通,日久见人心,最终同事们一定会接受你,与你通力合作。
0 w$ z0 }4 k1 Y7 E8 V5 s+ C; g # l+ ?% A3 G) e. Y( @
3.怎样与客户建立良好的关系 / ?3 z( S1 C! Z: N ?# ?( b* S0 t
客户是我们的衣食父母,作为秘书一定要协助上司与客户建立并保持良好的关系,随时注意客户的动态,逢年过节记得给客户打个电话,寄张贺卡,从小事、细节处打动客户,有时候一声祝福就可以维持良性的经营关系。 o6 N Q1 Y8 R" U9 Y$ f
5 ]% L- V" h+ t) d( R
【本讲小结】 + n1 b0 z# l$ A0 O
本讲介绍了秘书的角色与人际关系的处理。首先,列举了秘书的工作内容以及秘书应该具备的能力;其次,讲解了对人际关系的认知,包括增进人际互动、人际交往的流程和人际交往的四种态度;接下来,分别从客观和主观两方面详细介绍了影响人际关系的因素;然后,讲解了促进人际交往的各种技巧,并分析了造成人际交往失败的各种原因;最后,介绍了怎样建立职场人际关系,包括怎样与上司相处、怎样与同事互动、怎样与客户建立良好的关系。通过本讲的学习,我们要明确自己的职位要求,并且掌握如何在工作中处理好各种人际关系。 . b _! [ ?6 k% y6 f- k3 Y
! e& E. f ]/ R/ s1 q9 ~8 p) W【心得体会】 , T* b' p0 ^" |) d. |7 D" \, T- b
____________________________________________________________
$ P C7 n6 @$ ]: S____________________________________________________________
% J: {. K W3 D____________________________________________________________ |