网友问题:* H8 H Z8 ?& D* Z; I" x- U) U6 I
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一单位一把手对下属抱有疑心,
; J/ H' O- z' \6 k$ s0 E/ z总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
5 I- P, \* c( j$ w7 j) O! M+ J同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。8 U. X! E1 a/ m' Q5 u9 @$ O. E7 h( h
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。5 h' n. [" T, _+ a1 g: f. R$ ~
请各位分析/ g! j* w2 A1 ~8 ?7 j
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老秘回答:7 D+ c/ f8 ?5 [' a; i0 L" d* f# ?
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。& s% M9 M/ d5 T; @
$ a0 l+ _; O! P3 L3 y 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?. B! R& a0 h" k. F( L* W
2 j/ {; s; G: l( X0 ` (一)做事小心谨慎
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。/ d7 I8 j# y. k1 [$ d1 Y1 N
: u/ n& w9 W% f: y0 m) K' T, } 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示# I. V. i1 L& Z- B; ?7 M' [' M
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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& J+ h5 L% u/ ], F. Z, C 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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8 \: D) Z9 ^- \+ V3 A, _ 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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' J. f, ]: y0 p/ ? _9 Y( S9 t 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。2 x! P( p J4 t9 {( {. U$ y
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气8 w" m' ^3 b1 v+ S7 o/ @: v" S: A
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疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。9 w% W; J! |/ A8 ~# P8 p; V
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