综合材料写作的要领与要求

第一章 　撰写汇报材料



　   （一）撰写汇报材料的要领

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      　1.观点统帅材料
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9 q/ l8 I2 U  r) F. u
      　2.给人深刻印象

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2 [/ W! o& x  I$ h. m0 [( H% ^    　  3.重点突出要言不烦

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' D/ q1 S2 h; Z& S5 T6 T. K( K: f    　（二）撰写汇报材料的要求

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      　1.吃透上情

3 \( R4 u% w8 j3 F5 l
; ^" r& d6 V  H* u7 i8 M
      　2.摸清下情

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! U: h  c; f: g6 j. W, s% v      　3.找准结合部
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6 m% ~8 b5 \, c  e9 V
      　4.唱好地方戏



   　 （三）撰写汇报材料注意事项

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# I7 R) X- K) y. V7 [; ^      　1.标题要醒目

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      　2.篇幅要得宜


2 s% Z  ^# t) f- E4 p1 L
: M7 [2 {  @& H1 f      　3.印制要清爽

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      　4.注解要充分

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第二章 　撰写领导讲话

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   　撰写领导讲话的要领和要求

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' p$ d, q' X/ S' x     　 1.给谁写
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( a$ q( H; |. L! ~7 E" B, D/ K

     　 2.写给谁



     　 3.谁来写



1 M4 }. @( u, T. U$ h! y第三章 　撰写政策性意见
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, h/ y5 D1 C5 @0 t) L. g- z7 A" o
" W" w, V) t( ]7 r7 ^5 e/ l4 ~   　撰写政策性意见的要领和要求


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   　1.必须有执着的追求

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   　2.必须坚定信心



   　3.必须有专注的精神



第四章 　写作信息

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% y+ G5 k; F: B  M   　（一）写作信息的要领


( W6 ]( D7 D* O. e
% ~# N2 I0 K9 g3 f    　1.时效第一
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, k1 ^% n* A5 H1 k, A7 G
  d/ i- C3 e( l6 p* V5 N
    　2.广收博采
( W+ z, J  L. N# U( V1 p
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    　3.语言高度凝练


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/ c. z0 F/ ?9 P5 n3 v# g   　（二）写作信息的要求



' B; ]* L: l0 r# g   　1.换位思考
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   　2.写出新意
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: \' ^( h7 P0 r   　3.写出精品

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   　（三）写作信息注意事项
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  B  V, N- s6 |" T& C, u" [$ _& ~

' G( X3 K9 S- x: `, s5 h  [第五章 　底蕴的厚度决定视野的高度
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+ j* M( L+ c1 a8 e' M* T1 h    　1.眼界宽
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9 {$ m( B, H# o& Z  K. g    　2.思路宽



" e; P9 P8 g9 H) w) {5 L    　3.胸襟宽

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    　4.脑勤、眼勤、腿勤、嘴勤、手勤
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4 r7 I( F  Q" |; I* |" D汇报材料指下级向上级领导机关以书面形式陈述工作情况。它是上级向下级调查研究、以及和下级官员进行沟通互动的一种重要途径，同时也为上级领导提供了一个考察下级的机会。对于干部特别是领导干部来说，汇报工作的能力也是一种执政能力。&

（一）撰写汇报材料的要领
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     主要有三点：

    1. 用观点统帅材料。力求用观点统帅材料，做到主题可以不新鲜，但视角不可不独特(
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人的头脑是加工厂，没有材料不行，有了材料要经过加工，要产生观点，用观点统帅材料。观点，就是视角的捕捉物，是这个材料区别那个材料的独特之处。作为汇报材料，要有独特的视角，通过观察，形成自己的观点，用观点引发出有声有色的议论。对今后的工作打算要讲远景，讲可能性。讲远景，又有高的低的间作比较。不能只讲一些数字和材料，只谈情况，罗列数据，开材料仓库，而不讲自己的观点，不进行差别分析，总之，材料文风要做到生动活泼。
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从根本上说，有材料有议论，关键是要体现出分析问题、解决问题的能力。一个领导干部汇报工作，不仅要通过丰富生动的材料显示出对工作的熟悉程度，还必须善于发现和提出问题、找到解决问题的办法，显示认识和思考问题的深度和层次，显示把握情况和局势的能力，得出规律性的结论，也为领导在更高层次上的决策提供思想资源。如果做不到这一点，汇报工作就做不好，汇报者就很可能不是一个称职的领导干部。
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       2. 给人深刻印象。力求给人深刻印象，做到内容可以不全面，但细节不可不突出
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( F9 T0 V2 X" G$ u6 B5 M/ J' X  @       千人一腔、万人同调，是汇报材料的大忌。文件、文章、讲话是意识形态的表现形式，因此，写文章要有三性：准确、鲜明、生动。世界上味道最好的调料，就是盐。烹调高手最知道什么时候该放盐。盐，放早了菜不香；盐，放迟了味道出不来。细节就是文章里的"盐"，没有细节，材料就会贫血；有了细节，材料的就充满着生机，撩起阅读的兴趣。可以说，细节的作用就在于它们能够把材料的观点倾向流露的更为自然，更为具体，进而加深材料反映事实的可信任度。汇报材料重要的是要使人懂。不仅要让人文字看懂、发言时要让人听懂，还应当尽量用一些工作中遇到的、了解到的直观生动的具体事例来说明自己的观点，做到材料和观点相统一，让听者明白无误地理解清楚汇报人所表达的意思。有什么办法使人听了不致忘记？首先，开头要鲜明，先声夺人，留下悬念，就连汇报材料的结尾惯有的"要求解决的问题"部分也要表述得精当得体；其次，讲存在的问题，要举事例，不举事例就就空洞，就是要有具体形象，没有具体形象，就没有生命，别人就不易懂；第三，观点要能服人。能经得起推敲，让领导接受自己的观点，直接影响领导对自身工作的指导。如果对所写的对象和情况不十分熟悉，如果在写作过程中对细节的真实问题不予以高度重视，不反复推敲，大而化之，即使是写作高手，也难免会在细节上出现败笔。成功的细节运用，可以使材料突破一般化、雷同化的框子，写出极具个性化的语言来，让工作汇报这类"官样"十足的材料照样生动起来。
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  j2 h& O) v! A. B      3. 重点突出、要言不烦。力求重点突出、要言不烦，做到篇幅可以不求长，但风格不能不鲜明"
* M# e1 K$ A# ^$ L( t- q/ v语言体现文章的风格，结构体现文章的层次。篇幅一长，面面俱到，反而重点难以突出，暴露出语言的归纳能力弱，使领导强迫受训，浪费宝贵的时间和精力，因为汇报工作的方法不同而效果也完全不同的事例，并不鲜见，落了个领导不满意、自己更委屈、任务没完成的结局。所以要对文字不断地进行加工和提炼，去粗取精，去伪存真，"撮其要、删其余，再加润色"，在语言的锤炼上下功夫。
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, \- M2 }5 R3 |$ M（二）撰写汇报材料的要求
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5 D4 S, K; T' T   情况总是千差万别，谋发展、做工作，不可能千篇一律、一个模式，必须吃透上情，摸清下情，找准结合部，唱好地方戏。这既是做好各项工作的现实需要，也是写好汇报材料的根本保证。主要有四点要求：
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     1.吃透上情


   所谓"吃透上情"，就是要把上级的精神弄明白，研究透。换句话说，也可以叫认清形势。因此，要认真学习、准确理解、全面把握中央的路线方针政策和省委、省政府各项决策部署，及时了解上级的最新会议精神和工作动向，了解基本要求，真正领会精神实质、明确主要任务，而不能各取所需、随意曲解、以偏概全，做到材料具有前瞻性；吃透上情，还需要密切关注国际国内的新形势及其变化，也就是说对业务内的各项法规、政策一定要吃得透、拿得准。例如，中央提出今年下半年经济工作的目标，是要保持经济平稳较快增长，这就传递出一个信号，就是国家宏观经济调控的总目标可能会从"又好又快"向"又稳又好"转变。所以，我们要多学习、多领悟，才能吃透精神，把握要领。
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/ J8 q4 n3 m  L/ K6 y4 n  j       所谓 "摸清下情"，就是知道基层在想什么，盼什么，反对什么，要求什么。因此，要深入实际、深入基层、深入企业进行认真细致的调查研究，努力掌握本地区的发展基础、优势条件、制约因素以及当前和未来一个时期的热点、难点问题，掌握企业的愿望、要求和呼声，不断深化对国情、省情的了解和认识，就是对各方面情况要做到胸中有数，使各项工作建立在符合客观实际和客观规律的基础之上。
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: a2 s) j* l9 R# @$ W: P8 D   3.找准结合部

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