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[版聊活动] 老秘版聊第五期讨论主题:如何在职场竞争中左右逢源?

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老猫 发表于 2012-9-9 17:01:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
主题:如何在职场竞争中左右逢源?7 D! i8 q( S( ^* }3 B( M

' n& k4 w- c" h4 Z3 u    本期主题为公务员写作热线朱老师提议。相信大家看过上期朱老师对礼尚往来问题的独到见解,一定还有很多有关人际关系方面的问题要请教,所以本期继续作深入探讨。追求升职!期待提拔!乃人之常情。特别是我们当秘书的往大的说,是在办公室里多多锻炼,向领导多多学习,但总不能光学习锻炼不成长,不成才吧。虽然不能说提拔重用是我们工作的目的,但唯有升职提拔,我们才能有更大的舞台和权利,以更好地实现自己的人生价值。说得现实点,待遇也会好点吧:无论是商场还是仕途,竞争无处不在,特别是身在仕途,各种明规定,潜规则可能层出不穷,防不胜防。常言道,害人之心不可有,防人之心不可无。本期活动请朱老师与大家聊聊如何正确处理同事之间的人际关系,努力在职场竞争中致胜,希望大家积极参与,踊跃提问。
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时间:2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分
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嘉宾:朱老师(http://www.gwyxiezuo.com)0 |5 H) U7 k8 k; b, a# p+ k4 Y
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      朱老师从事网络代笔工作多年,经验老道,知识面较广,文字功底较强,为人热心,对人情世故也是颇有研究,老秘版聊各期活动的嘉宾或顾问,在QQ群内受到网友的广泛好评。其工作团队是老秘网的长期合作伙伴。如有时间,可以再邀请一位嘉宾一起来探讨。新开的老秘网网友交流第三QQ群:49231471,欢迎申请加入讨论,朱老师坐阵指导。
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9 c  s* C. Y! `' e* f0 x+ O9 m' z! Y* ]
主持:夜猫子
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2 U) Z2 ]/ V5 s. Q考虑到一些网友可能届时没有时间上网,我们欢迎大家在此贴回复,把想要向嘉宾提出的问题先预留在此。届时嘉宾将以回帖的形式逐个予以回答,活动之后我们还会作个专题整理,以便大家阅读分享。5 o: Y5 F. u3 v* u1 q
1 f* N" `$ [/ Y+ c! K
大家的支持,是我们举办活动的最大动力,期待着您的参与!' {/ U! L  e! _1 ~7 m* U" S, Q
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                                                                     老秘网管理团队
1 g: F& q/ I* Z# s: ]; M5 d                                                                     2012年9月9日; |& m  U' p+ q% @+ Z7 b: a

' y( O+ B$ V3 U  ]老秘版聊往期活动回顾:
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第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店) W5 _4 P6 J. n6 K( _
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    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin
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活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1& i- {( F* o6 l" U; d
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精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
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第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店
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  ]! ^/ ^9 j3 L      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水
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活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1) p% [  O+ d# ^0 V" P

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第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲
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, e! @) d- ~+ p+ n活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1% @8 e+ G6 E! M) ]$ B6 }* |% R

; p3 L: g0 D6 f专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1
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精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1
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  E1 W" E+ z% i) B第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师! O0 V8 f1 O( Q6 F* c

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精彩评论49

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朱老师 发表于 2012-9-10 17:40:31 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
sunny-y 发表于 2012-9-10 07:32 / l0 f, b/ M8 }/ j4 H
在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什 ...
1 ]3 {3 }/ Z) q. \
当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····6 S, d9 ?9 Q+ b4 Y' ~/ ]9 R. Z: u
 
朱老师 发表于 2012-9-10 17:29:36 | 显示全部楼层

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老秘网虚拟稿费
东山秘书 发表于 2012-9-10 07:00 ! P, T& u3 n& b$ ]
最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进 ...

) M& g' U# z) I8 A- I+ y1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。
 
东山秘书 发表于 2012-9-10 07:00:10 | 显示全部楼层

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专业写文章
最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?:'(求解。
 
sunny-y 发表于 2012-9-10 07:32:38 | 显示全部楼层

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在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?
 
塞北老秘 发表于 2012-9-10 08:15:58 | 显示全部楼层

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这话题设置的越来越实用,好啊,期待中!
 
我在学 发表于 2012-9-10 09:10:16 | 显示全部楼层

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绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!

点评

支持,欢迎继续解答  发表于 2012-9-10 23:24
 
书法家 发表于 2012-9-10 09:39:23 | 显示全部楼层

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“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。
. H& x) l! L9 ]: k  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。5 @5 a% b7 C3 y& p: x6 X
  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源”。
  Y$ M. \; |9 i1 H, s) F  ?1 l

点评

高见,我项  发表于 2012-9-10 09:54
参与人数 1文银 +1 收起 理由
haibinhuanyin + 1 感谢分享!

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laoyaozhumao 发表于 2012-9-10 11:27:02 | 显示全部楼层

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只可意会,不可言传.
 
bailanhua 发表于 2012-9-10 20:40:30 | 显示全部楼层

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想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办
 
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