老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

6 q% ~; Y% ?  F1 Q2 ~5 n. u4 g0 b) q也不是放贷款，
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而是，

给领导写材料。

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拉存款有技巧，

/ m; j7 b6 @/ U放贷款有标准，
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- E& [( q: F4 z0 ]$ t! q# z唯独对待材料，
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* {5 T) Z7 U- ^3 t: P9 b100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉，

有的喜欢白切鸡，
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有的喜欢高调渲染，
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有的喜欢谨小慎微。
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同样的内容，面对不同的报送对象，
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% b, [, N' C9 g. l7 c$ w" u& f要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难，做人要八面玲珑，

5 v  ]6 E7 ~. x7 Y- Z. {; n写材料更难，写材料危机四伏。


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在银行里搞材料
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' U! d# q' O4 c/ J是个非常尴尬的角色。
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说它重要，它终究没有业绩重要；
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/ z5 U/ |' p6 E* W- ]  T说它不重要，但没有一个领导不重视。

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6 b, G1 i4 ^  c上级领导的时间很稀缺，

. g3 i1 q$ m  C$ B3 a, X' U根本没有那么多的精力去深入了解下情，

最多匆匆忙忙听一下汇报，
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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$ H2 f& L0 D* Q- w) O# ?仕途上不管是多么游刃有余的领导，

" i) ?0 r& v# m0 r0 |他总是要花很多时间去和材料较劲。
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* G0 j2 T7 c, r+ C" k  U3 O8 u: [) }- ^向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

9 r; I- E1 Q5 {. F" F# F- \没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。



材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，

1 U1 X( R6 c  [* p, T% ^1 i从大的方面讲，
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6 p% ~2 F2 Q& C. M: h关系到领导的位子。
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因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，

揣摩领导的意图，
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把握领导的需求，
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- l, B5 J* [: [" q& }  J还要观察领导的脸色。


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写材料最为难的是
, `0 s5 v1 ?2 s3 o4 r对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。

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写材料最头疼的是
6 N9 i4 c6 l/ [' Y+ S3 l) S# u$ b同一个材料不同的领导去修改

A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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, F. R9 c- l0 [  P
, I+ u' |+ ?4 \' T! P写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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1 T( \8 C; Q$ @3 G* e今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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8 C# c6 n, P/ T5 E" }# W: m  P5 V殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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- @( P1 l4 V5 ^' U& R. H写材料最无奈的是
一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至

有限的时间内，数量越多，质量越低

% F: a& n( }8 X9 g5 K- `/ y多写一个材料就多被领导否定一次


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写材料最尴尬的是

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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书

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深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看