: M5 U( {! H4 x# O, C一、为领导
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1、领导想讲什么
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' _; w- k: m) b: U( L5 d# U9 ~2、领导该讲什么: r9 t$ x* A; }0 A. T- Y3 q
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3、你想让领导讲什么1 L) a) n I% f ^5 W& C+ j
4 w$ P7 C8 C! J7 s' |% e3 L& Y二、该调整结构时候一定要调整8 T$ }! x( v: Q
9 @$ L3 ?# z* Z) O) e5 a! Q4 d三、同样的一个问题,不反复讲" v+ z% h; Z) x6 `
% y. j! q1 Q1 n四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复. @! J8 v" R9 W }; d9 U( F" F
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五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量& I, y [% v4 I/ R
4 o! o, D! x L; _3 k! d六、要对资源进行合理配置
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! c2 ?4 J: s g6 T& `2 G8 w1.深思熟虑
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+ X2 ~. D% u0 R x9 P5 f7 P2.超前储备
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