QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
: Z# b: |4 ]/ k+ n" e 21:24:18
9 ?; t& O- G; v哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
* F6 l$ Q% O5 X7 s
  21:24:52
1 w, i" k9 ~5 i. S" m4 _# d遇到过
2 \2 d$ z) i' i- n2 ?甚至不用
  21:25:13
% s' L( y' @, \: d习惯就好
$ m( O- S0 A5 y; G
. E9 [1 d  v* G; W' ~+ A 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

) a$ p. a5 j) s  k% o) W( l9 A3 c这个算不得什么

" v5 R" i, j  U! b  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
: Y% J9 A6 H& p+ O' d不过，领导是没说要整理录音
  L) h0 A$ y3 W7 S' C! }% M. A: H大家领导讲话是都有录音吗？

9 f+ q7 `$ `( i1 A 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
) k0 R7 g: r; |% H
: q  i1 C) p4 H 21:27:46
' R" z) ~/ n6 [! x: V5 C会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

  21:33:06
( t" r+ y+ Q  q7 C0 R这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
* V8 E: x% Z" h  \4 h7 S3 `多请示和汇报

, w8 j3 R- j6 p3 l; V7 @. j  21:34:02
2 v0 o8 B) p% D: X4 Z! _我无所谓，随他去
% P' ]& n8 i, K+ F8 {# l- e! O先搞一稿，让领导自己发挥去
4 C1 Y5 i# Z. k' W- i5 x
' |% L6 c/ D% h! t  ~  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
0 d4 M( x8 N9 }* j7 I8 e跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
6 w& B' V; X& o5 p
5 i! d3 Y$ c1 C2 g  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
$ z5 e6 u( _2 x4 z. Y, X
& z% R9 m" y  t; M. o( ]9 c5 B  21:36:29
0 p4 A) h6 G7 N7 I我是讲直话啊，呵呵

, s5 e+ o% l/ B# ~8 [, C, V5 Y( q7 E! z  21:36:40
& H; @4 i! Z/ L" I
# E9 o1 }  p/ e! J( b4 m那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
* H# o9 u5 V1 v1 P) x" l
21:36:50
9 a! S7 b7 [. H4 Q, n我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

8 q2 q+ [6 d0 x9 u  b# |% _  21:38:32
: z1 T# f  n, {6 Z" g8 V, o
7 X. B* \( [+ E. c0 `开会时录音不是禁忌吧？

: r& A( D& a+ h1 ?9 m2 v  21:39:01
5 y3 d8 K' P- w: H& `0 D我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

) D* a' u* ]- w5 A 21:39:57
又不是保密的会议，干嘛不能录音

( ]( R8 p5 r# H4 L0 M! U  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
8 p5 k8 y  o7 h4 A; z1 {
& u) h5 [  L2 } 21:41:29
确实
! B( u- r$ c: |& U$ o$ v' F
# D0 z( `1 L5 Z; a9 |& J1 m 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
) D) ^0 }# W# [+ S- v* A6 i
( x6 r  |' }# ~  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
% E: W& L) H) {7 w/ i9 t: S0 u
' z% ^; I$ }# o* F" @5 x# Y3 f21:43:34

8 T  p' x9 d8 Z# U0 j6 o" n% h. U领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
( P" j* W, x1 I  J/ F0 G, z% g
5 ?8 \; k  M5 p7 s& C2 X" F 21:43:48
) q! t$ N! c* Q# t
3 X! B: O' z( m1 l7 G: o7 x我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
, ]/ v/ c. {$ Y# b5 p
21:44:11
+ \  b, y- m; P# u+ ~: N开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

8 V# _( o! v3 B( C6 i  21:44:46
' K, }' H2 _/ F3 l3 U3 u3 e0 R其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

6 y7 @3 p6 l, A% N; M# Y3 _5 z1:45:26
0 O, ], j9 ]! `1 p: \7 q哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
8 i/ p) }& Z- X* l* n
, S$ N3 E4 q0 u* N3 a4 B  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
9 Y- G: R6 y, y* C" O& L
; O; X; O" C4 _% x 21:45:42
0 j* V- t) _" Y会议成为规避责任的重要方式了
% R3 K1 t8 D1 P' |' o1 D" r- [
  21:45:52
7 m, r- z! n# w% s. r/ p- s9 Z" w我与新领导磨合了半年还没对上口。

% h5 B. @  z6 g, B  21:45:57
开会表示做了这项工作

  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

21:46:06
/ v/ W# B* m: A对头
1 M% y6 g( B* t* k! d" H
# v7 i( @; x$ W6 O/ R' Z; k6 [+ A  21:46:45
- d( l3 C0 ~3 S) V
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
) W- ?) G- D  B: U! m
3 w* _% \! c$ ^: O& T. F  21:46:35
4 m5 H) q; R( [: m! J2 k. M是的
* S; S- p0 i  s9 B7 W& O$ _  ~
6 n7 u+ c' a+ ?* D  21:46:46
3 I& N/ s  Q" t( q1 O" p8 V! [我也觉得
5 H/ F3 S; H  v' X$ P( g" j1 a
  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
3 ^9 O, m1 o5 T
) {3 H% R! x# I% Z; N 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
7 B8 P2 ]0 A% }- w8 _1 T
) K5 e3 u5 i& g( k6 m0 e) k8 `21:47:17
: v$ d$ `9 z8 W! \4 R鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
! J; y9 h9 ^: `; v
7 n' r/ R: b0 |, P  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子

; S" F' B! x4 B  21:47:30
5 s! h: w7 u. r有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

% e5 Z1 t2 s+ V# H- h& r21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
8 n5 W+ C' K- D
+ D  P! u  t& {& K! C  21:47:51
8 t; ^2 r5 T' T; Q! n/ j- v2 K看来大家都差不多，形式主义很严重哦
3 _9 W. D0 Q  k' t# j9 {8 V, U8 f
% |! K9 J+ Q9 i. a: ?  21:48:10
' E( p* L3 E& a) Z6 w只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
) W( C5 ~0 [# l1 X7 [5 X开个小的工作会就是
/ k" N! D" I* b/ A. ]* y- b0 S
21:48:29
# R% c: }. U; ]" `* g( G/ |是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
1 V: u4 A# G+ G: i) j
. }" T, l5 c4 R: I- @  21:48:41
; M# }/ C' V; L7 G( y我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
8 d5 J$ c8 U: `% x- C; z  E  r
( @: E7 @. ]% `( N$ o4 F5 |7 z2 u21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
3 f3 _. ?/ |& G/ L! ?成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

5 z3 H; k# s7 I5 O; ]1 j  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
/ k# ]- y) q6 E7 ]$ h$ B, n、
4 i5 E1 u. v$ i" A, |$ r' A  21:49:40
你服务的是副职还是正职

' ~# k% u* n# T3 _7 G0 t: M+ s  21:50:29
* K0 Y% f. n  J9 l1 B( O你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
  T* W) w( f: `" S( P
, b" n* c# F* n1 ^ 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

# T- ?' ]" Z) d3 p) ~& u. P21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

  o4 y8 M" l! c9 i 21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
5 R% k( d2 O+ |3 A7 W/ i
# p& W* q) T8 X* O' ?/ L 21:57:52

( ^9 C  |& A% S: ~这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
% V$ K. ~2 z/ W
21:57:26
献给写材料的人
$ N2 F4 J8 h8 z( p# T3 l9 Q早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
0 A5 G, y  c6 Z( w( B( v没饭点儿是写材料和要饭的；
2 T7 }+ n: z0 o, Y3 Z) D男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
$ l* z7 P- b0 H8 G随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
" x2 Q0 }7 U, [: U' ~0 Y6 i不能说错话是写材料和当播音员的；
/ \6 e3 ^, r# \& ^. U( M1 b$ K; k不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
, @( i( u" [* z2 `$ q$ ^6 [打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
/ Y, `$ q4 W1 S/ a8 Z骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
# }% i- D4 K( d/ R/ Q1 {; ^. c# j以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
5 `0 O& P7 i  P1 s( T; G+ g: f' x别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
2 ?9 B# K% T# }+ y. @- r入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的