本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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6 v- N& Z5 J" Z* s3 w+ M- k成大事必备6种气质 一:沉稳1 i; x( p- t( B1 |
(1)不要随便显露你的情绪。* M* R7 y9 z% T5 H
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。$ _6 C+ @, ~1 f0 ?& _
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
8 m$ q7 Q6 P6 q" n5 I. E' ~(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
- ]2 S5 o8 O7 \7 n7 C) q(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
M6 n( a9 q8 o" k1 ]! I(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
6 @8 Q* k% F% j9 N' r二:细心' a. o# c7 x. _- j. ?
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。! Y) R- e7 q: u- V; i
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。1 G0 W% l$ b' Z# _# p: `0 k
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
* D* L! D* U; R: W(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
$ }. }3 j* a( Y J' Y% X* E) I(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
$ n* x, v/ |' b- B" n9 I( T* x, _8 g(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
: X( I8 ?) O# T J/ q' U" e三:胆识; j, W/ F3 w2 e6 Z- n
(1)不要常用缺乏自信的词句 U. X, K* m$ L1 Z# [
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
1 D0 ?6 i t+ B5 v3 M' z2 `( d(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
5 F( Y- {' n0 z7 O" g ~" x(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
+ J- Q u- L+ y* I(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。1 x0 D7 r; z5 Z1 d0 Y% N: u
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
+ O) ]" h- R! Z7 r四:大度: a1 Z g# u' {) L
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
' g# F% F+ I6 n+ } {- K: y: p(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。6 b+ ^ v& r0 \
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
2 f' A& O! h' \8 e$ R(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
* G9 n- {- g8 c$ @) O: D" w2 i(5)任何成果和成就都应和别人分享。. |' w: |+ c" ]
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
6 o9 O, B v) v) ~五:诚信
" J: [) C) F B( u5 Z y(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。% D6 G5 @+ L, F. L+ G
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
0 P7 R; a; @% N; x0 @(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
. g( W+ v7 i) \) q(4)停止一切“不道德"的手段。
" n) A- ?( z" r2 d$ Z(5)耍弄小聪明,要不得!
3 G8 P& e0 w! ^(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
2 U) u7 T+ C. J6 x六:担当
' j2 B2 Q7 Y: W; h9 q& C(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ( H; X$ c5 o2 {
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
9 l, B) E6 j* n9 V, C(3)认错从上级开始,表功从下级启动
: ]; V2 o) |) _ k(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。) C0 S r3 i/ O' N& g. A$ K
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。+ o9 L- E Y; V S& D
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载); L: U) \ g3 _2 k7 I
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