企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随- w0 L5 l* r" b6 n' H
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。; [2 [( Z5 Z) u l
2.精明能干+ I8 C! Q O$ T: d2 r9 {! z6 h1 H& `
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
, D: e2 [' g7 i/ I 3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
0 Z" \/ v" a) F2 U+ z3 E 4.必要时要挺身而出 e/ i2 W$ h" B; m! i& E) a, [
5.诚实守信用 W. ^5 ]% F; ]; V/ r+ t
“话到舌间留半句”,
' |9 x) M3 w$ T$ k. ?5 F 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。6 ?1 v# R' ^3 l" J: a a
6.少争利益5 H: m8 F) u9 D" A6 _6 c1 B
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。
( Q9 J g9 F/ X7 M. Q6 m0 [ 7.少露锋芒
3 D4 Y7 R" Q* r" H 不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。9 {+ U e$ R5 C2 b7 _. ^) g) ` D
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一、下级协调一上级关系的三条原则
6 t% [' A& L5 r j: w 1. 服从而不盲从4 M# x# }* b9 Q$ O
组织工作中的服从
" L& B; R! D" V/ \. \ 2. 尊重而不奉承
/ V6 u( C& @; t+ Z3 o 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
" ?2 v# I6 t, i9 Y4 x 华而不实,弄虚作假
3 V' d: q3 P$ }' O! |1 V* { 好大喜功,算我吹嘘; i, f; e: b$ r5 ]
溜必拍马,投其所好; ]! B3 h+ h p' E( K E8 Q: {, t% b
只愿顺从,不愿直谏7 L ~1 g5 i7 P/ J, x& [, X
3. 请示而不推诿, r+ X8 _6 O3 J% t
二、下级协调与上级关系的方法
6 M, i/ X8 a. C( I3 O" C0 A) g 1.上级与下级相处的的要领$ L) P" h4 y, ~7 m8 p
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。$ l8 K" b% ~. b: e v
2.与领导讲话要简明扼要0 A' ~+ ], S) n: w" a
3.提供方案,以供选择
( z$ h% E( c) L$ p* D 下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。# X: M* ~$ E/ }+ t4 l2 b# B6 Y, v! p
4.具独立解决难题的能力& j& B! Q' W+ r3 P' U
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。0 @! U! e) S2 J0 ^& S, d
5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
- ]& \6 M( n" ?$ h% f1 c5 l 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
$ J0 O, r: s5 p+ x 6.乐观、富有信心6 d- G( y2 w% z4 R& c
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。+ U6 @9 k5 c6 x0 o
7.早上班,按时下班(行政机关)* \+ a: E; Z7 U% w9 e4 w, r5 o
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
# x" E6 x5 T8 J7 q# p z4 x 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。& i( B4 i7 T7 A( B6 z# n V+ n, J
8.信守诺言不虚伪) }4 l' U- F7 {+ K+ A
下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。2 q+ b; N2 k8 G$ Y: y, J% X- Z, c6 F- k
9.了解熟悉你的上级8 B3 T$ K' t, x+ ]1 ]
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
, W2 _! P# E! b/ Z+ R 10.不要与上级太亲密
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