企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
' E5 M# T9 m- e( K7 V/ x( [2 P    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
5 v6 T, r( j# L0 j9 @　　4.必要时要挺身而出
3 b6 n2 k$ P: }! m8 h+ g　　5.诚实守信用
. n1 S" B6 \+ j) A3 n$ Z" K, @$ S    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
" O8 V) X% R8 w+ y! S　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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& t% S! Z2 b# Q一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
4 @" M$ l0 i' r/ V7 K  C0 R- s　　2. 尊重而不奉承
+ M" k  {2 A1 a0 G9 c　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
# c" v6 W: D; p3 b( L　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
* F. ], ?; ?  f7 e　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
, _# r0 w; T+ `0 V, M" r! y! Q" X+ m* x　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
9 f2 `) |1 N  V: i5 u1 c# @　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
　　7.早上班，按时下班（行政机关）
　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
, B4 L% ~1 F5 k6 q　　8.信守诺言不虚伪
+ H9 p: r- O0 z. K7 Q4 n# z7 X　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
. l' ~9 P7 C! `) d: {& {( z　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密
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