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新晋职场人必备能力和禁忌

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负薪请醉 发表于 2014-1-22 14:57:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 

           1、像阿甘一样简单的去做事不要想的太多

  2、不满足现状有进取心
5 U) K: i0 O* Z, q, T& s  3、只有主动才能得到领导的注意8 r# F6 v" F1 X, Z2 s
  4、技能是不断重复苦练出来的
- y" B1 _6 k' I  5、学会管理好自己的时间
. [1 d) N, A' A8 h8 M: q  6、如何面对工作压力- m7 H* I0 U2 m- p$ W/ V
  7、做事多想一些
! k2 I9 I5 d5 g: G- H$ P; _  8、学会团队配合' c  H$ J& Z" S! t3 ~' t  }
  9、学会推销产品和自己# l4 D4 j) ?, ~) M8 }( h8 n' t9 _" ?7 A
  10、超越自我, \0 o' n. [% k- \
  11、好的职场心态

  职场禁忌
4 V8 u' @0 k' q% Q) M  |1 f' z  1、挨时间
, l$ r& m9 B" T( X  2、不尊重他人( f8 y2 v, \% H& s4 I6 ?9 s
  3、职场老好人不会说不
) K, D7 R# E* o/ U  4、东西乱放
; Q5 \4 V6 Z! Z" E9 {, A: o* m5 b  5、受贿
* F# W* C  `( Q/ b$ w0 z, Q) O& Q  6、职场人际关系迟钝症% o8 y# s: ~5 z  C' o
  7、乱传闲话
- i; u9 S4 ~$ L9 y: M( j  8、做人有问题

  二、看《士兵突击》做职场精英十二堂课
$ H3 t( t5 `( O( ~5 `5 x" g  第一堂课:工作先从了解企业,认识同事开始# @5 d% Y/ W" ?* D
  第二堂课:做有意义的事
7 C+ |2 B8 @! {% a" B7 i  第三堂课:有了目标就有了一切5 [: `5 D( H3 L) m
  第四堂课:相信自己,你也能做到, U1 H- u" K7 ~6 G
  第五堂课:只有付出才有回报( M& j9 E7 z, i- S, @/ X
  第六堂课:好的习惯是成功的开始4 U3 Q8 O2 I3 P2 o* M  \
  第七堂课:完成任务从没有借口开始
0 ~& d9 P' H' _3 N* n" J  第八堂课:融入团队,从“诚”开始
4 p4 Q% s7 g. \/ a/ P; i" Y- S  第九堂课:做一个有责任感的人2 g% ]" k0 v$ x6 u" f5 ^
  第十堂课:寂寞不可怕,怕的是不知道为何而寂寞
* W" x" {1 K2 L' o% L8 k/ M$ _  第十一堂课:做最好的自己" v4 g5 i4 U9 W! g' O+ Y
  第十二堂课:不抛弃、不放弃,坚持就是胜利5 {( o* O; C' M+ x3 {! W$ s0 ~
  说明:课程包含有17个精彩视频片段,56页的课程PPT,无需加工直接就可以讲课使用。

  三、如何做决策
' q" p9 h' D, B* D  1、曹操决策截乌巢-抓住重点下定决心
3 t, ~# J/ r. }$ Q: `  _% m  2、汉景帝决策削藩-取重就轻权衡利弊  R7 y! \. w9 _" u
  3、坚持静待变化-决策要等待时机0 K/ ^9 {9 `1 I
  4、经验主义酿大错-决策的误区" b  f# G: r" o, g
  5、空城计-经验主义害死人
1 p6 ?1 a( }: q; G  6、蓝海战略-为别人不敢为6 z8 x0 f, ]( A: z/ G: L3 s2 y6 Z
  7、毛泽东高瞻远瞩-决策的远见性! o2 G$ s, `# S- H6 _4 ?; T
  8、王传福造汽车的决策-决策的长远性0 u) R3 s; y9 @* g% p% m( k5 S, A. y
  9、袁绍错误决策-决策的轻率4 h2 d) T& }9 C
  10、袁世凯创立警察制度-巧妙变通8 {7 S! C9 W- T* ~5 p
  11、周亚夫战略布局-全局利益高于局部利益
; Q! M& O# R; L* S" v1 u" g  12、诸葛亮论三分天下-决策的全面和系统, F, ^  \0 c9 n* D2 F/ q2 O
  13、杀晁错
6 S3 p/ P  S5 ^- x  14、损局部利益保大局
3 `  Q* L$ N4 r% g& \  15、企业各种特色的创新战略决策之路$ B5 Y' B9 n0 q; H5 J! a7 g# j& s
  16、辽沈战役-决策的反复性修正

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标签:能力
 

精彩评论1

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老猫 发表于 2014-1-27 12:08:11 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
如果你要做一件事,请不要炫耀,也不要宣扬,只管安安静静的去做。因为那是你自己的事,别人不知道你的情况,也不可能帮你实现梦想。千万不要因为虚荣心而炫耀。也不要因为别人的一句评价而放弃自己的梦想。其实最好的状态,是坚持自己的梦想,听听前辈的建议,少错几步。值不值,时间是最好的证明。
 
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