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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 # `# e T" e5 o" E0 O* `+ M
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 $ }% y8 V# M7 J- V+ b) P
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 3 g0 \( V0 C9 a# L; l4 m' w
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ! z3 ]# k! t! Q# \$ J2 L
3 \- C( L$ I9 F6 U. \+ L1 k6 H* ?4 A 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
" |/ J$ x2 j+ \& z Q* o8 T 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... % G/ U% l; R7 s; T, ]2 [
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” : S3 {0 {) ]- M& O2 g
6 @* Y* W) m" e8 r- C) T3 B- c4 y 1、我在忙什么?
& K* M; g9 x) I5 f8 }, a 2、我忙的事有多大价值?
$ S$ n1 H6 h) L( h% G1 ]; M9 T 3、我做的事别人会不会做?
: B$ v0 `. W$ o8 d' M 4、我为什么会这么忙?” 8 H( x8 V z4 S( M
" Y. `2 U. {3 i 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
) Q# _9 e! U `拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 0 `; G& Z* ^7 q! H6 D) y1 C, m9 @3 s
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 2 k$ t/ ]0 P/ W( z- `: e a, G: A
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来!
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