时间：2014年9月9日（20：00—21：30）
) S2 M2 s3 Z7 }8 u Q2 g) Z1 q
4 N, C4 l; g! q" |! ?# r' P) Y地点：老秘网“文稿修改演播室”（QQ群号：366351120）
. `! M5 L! M7 Z5 G! I
6 b3 c7 ?3 [/ ?% n主讲：行来思往
7 b; z2 x+ b4 G
* o: K1 N. Q h" \
整理：向阳花
) M, _) x2 c2 H( y$ c* k9 v. R8 J w8 p" m L2 B
具体内容：
1 v: o* h; W I9 y
, V9 P. y T( F3 Z行来思往：大家晚上好。今晚首先和大家一起交流合议一下励志同学提交的一份写作案例。欢迎大家一起参与,励志能否先把你要讨论的案例摆上来。
e( [0 j. l* |7 S1 o3 V+ }& n* ~- D( t& `' b2 ~9 N; j! [4 t
励志：好的。我每2个月要写一个汇报材料。写卫生工作的汇报。县级。事情呢，基本上是那几个事。项目建设，队伍建设，以及特色工作。比如签约服务什么的。
6 l% ^* ?9 b& C% a- m
4 a, m+ K5 e3 x& H2 J& e6 h行来思往：首先要明确这是一份什么格式的公文，再来组织材料。这类汇报材料，一般情况下分为三部分：一是阶段性工作小结；二是面临的问题等；三是下步打算。不知你这个汇报材料如何安排大的框架结构的。
" c1 v L F! v% a: x
! B& h) l/ F: ^# l$ Q/ i
励志：老师，就是比如现在要写一个基层卫生的季度工作汇报。小标题一是基层项目建设情况，二是卫生队伍建设情况，三是基本药物制度执行情况，四是签约服务开展情况等等。该怎么写？下发的方案、制定的规划、进展数据等，该怎么归纳？季度工作汇报的大的架构是怎么安排的？
2 l v' O K' F& z
' K; S! s4 Y" q) B( i怀东：个人觉得分为，总的情况，具体措施、经验及不足、下步打算。
' y% \8 A6 Q7 T7 J: w7 ^
: ^' [. M" y: r9 Z6 [$ q) }9 e行来思往：这几个方面是必须上报的内容吗？励志你可不可以说得再具体些，我们可以先选择“基层项目建设情况”来谈如何归纳，再逐一展开。一般情况可以从“做什么、怎么做、有何效果”来对你所收集的材料进行归纳。
, j* R' N. x3 k e! Y! b
0 {" h1 j6 F" L; [励志：是的，老师。这些每点都要写，“基层项目建设”不是做的最好的。
7 L+ h" F; w/ J6 a- o3 ?; L
! r5 P% _& L8 g& r
行来思往：主要是解剖麻雀，逐个来剖析，无关哪项工作做的好不好。尽量把自己的想法说得具体些，这也是帮助自己理清思路。
) T: j: u+ P! [* h
3 e9 @9 f+ \' o4 t9 ~9 ?5 Q) ~+ r励志：比如，在半年的汇报材料里，写了上半年制定的方案。在第三季度的汇报材料里面，就不能再写制定方案了吧？就是说，工作是不断推进的，怎么才能写的和以前不一样？
& V2 f7 K2 r! `' c
- I) F+ n @7 L3 p行来思往：那要根据目前的进展情况，写些如何按照方案的要求抓落实抓推进的内容。
' k, D" b0 b. o) R; \" M9 X
4 [+ n# m& a6 l* d, j0 e励志：怎么写呢？除了写经常督导之外，感觉没什么可写。
0 i" r( V2 x+ k! m- }" Q; }. ]" n& `
雨含：老师，刚才你说首先要明确这是一份什么材料，他这个说是一个基层卫生工作汇报，那我想问，这个可以当作工作总结来写吗，当作是对上级的总结？
1 }* c* [8 a. D( z
6 U% z% s/ ]2 i5 [7 F行来思往：都可以。把话说好，说清楚就行。内容体现的就是一份阶段性工作总结。
/ Y+ p0 S8 ]) ?1 Z' c+ P
/ R* F, H/ X$ p. ? j# g励志：有区别？
0 C3 |% Z O6 A: R
- r) v- d3 n$ l0 t7 r
行来思往：语言表述上根据材料类型加以区分就行。
8 J# P! H- N: ?1 [. n2 S
0 R* k! a L. t4 F雨含：语言表述上根据材料类型加以区分就行。——这个可以说说吗？
$ H6 q. z' N# T: b) r/ z$ u5 M0 P2 R) k' L/ }6 z/ r. ~2 x
行来思往：这个区分主要看是什么样的汇报材料，视情况而定。回答励志刚才的问题，一般写法是照观点+材料来摆布。上周五专门跟大家交流了工作总结“豆腐块”的写法，可以参考。之所以讲，就是大家工作中经常要对所从事的工作进行总结。
8 e) g' ~! C: W" A3 l8 v9 X* h$ g9 f" T
励志：老师，可否具体一点？你之前说的挺好，就是感觉太宏观了点。
, y1 N% Q) l0 P l+ D5 p4 i t& c. m8 G) k* N! i% x7 j
行来思往：观点哪里来？
# l9 h! l. E7 S
7 }2 j# s9 [$ W& l; w7 i- P寒梅：观点来自上级要求、具体工作、存在的问题及其解决的措施。
8 ^: c4 f( {3 U' T# L, C8 y6 l4 X2 Y$ T6 k; H' W! c- a3 w
励志：上级要是没啥具体要求呢？
; O, N6 k! `" c/ J1 Q* R4 y1 G2 S6 X W4 b% [
寒梅：上级对全年工作总有大纲式的要点吧。
, K j$ O7 b1 h# g" |" {$ E! }& W, n5 Q9 f' p) a$ n
行来思往：多接触些材料就好理解了。比如，基层项目建设情况。上级要是没啥具体要求，就看领导在半年工作部署里提了些什么要求。如果还是找不到，再看领导对这项工作平时有何具体要求和认识。励志有没有这方面的资料？如果还没有，就找一些对项目建设的基本要求（通用的也行）。结合工作开展情况进行加工处理。
5 r1 r( |0 A& r$ c- a i8 f4 l, p5 D, \) \
励志：有是有，就是领导说的都很宏观的。之前写了过的，这次肯定不能写。
! R7 x1 W4 r3 P2 p) o- f7 ?- A+ ^) Q5 p
' ^3 ]3 H# V- ]9 E* T ^寒梅：换个角度呢？
) |* J# z; c8 q
, n6 Y* M0 @+ v( o0 z; H" D. b
行来思往：根据现在工作开展的情况，把一些要求转换成观点。
4 S4 c' I: L6 m& n' ]% V. H' c/ I4 V% m$ @# Y5 n# g2 `: S. @5 u) P6 O) F- X
老猫：项目每个阶段会有新进展，比如，之前是前期工作，后来落地动工，再后面主体封顶，再后面竣工投产，每次都会有新东西的。
; l3 E% L% O0 `: ~, o7 ~( ~* \3 K- F% A- ?' w
没有新进展，还可写完成多少投资。没有形象进度，还可写完成多少投资。
0 u6 S, O0 A; N$ y/ `# R6 I
, p+ W& M3 k" h# A6 C9 h励志：这关键是写进去之后，感觉只能写一句话呀
: H/ M! O6 k. t' w' W3 s1 Y$ v3 u& g8 G5 h% v2 H# S" e% X
寒梅：请教老师，关于投资是不是可以从如何安排投资的角度来谈谈？哪些先安排哪些后安排，哪些多安排哪
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
