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Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;1 G, ]; ~* X6 K# I1 e% L3 L% H
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。 4 V4 \( R( z- u, N: w
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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, {# a$ @3 s' `Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4/ M Y0 }3 [$ J' e1 H' O, \
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 9 t5 E1 H5 |; E, C. F
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, V: Z4 a1 V% u9 @& U4 e! n& ]# h3 sHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“* k- u, h6 s. B# j( [
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”# c1 s5 n1 C; O
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color:#3E3E3E">智力5 \- Q* `' ?8 E8 v
color:#3E3E3E">……6 q0 G4 ? H ~9 s* w- mmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！
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1 w1 W. }$ H V, @2 X! P; @Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“. \2 n' X# w* r: nmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***, V. Q! |* K0 o% Y" IHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
% `2 u( n( M3 q) | L6 Dcolor:#3E3E3E">，卫生责任人3 ]+ M. i) E! W" W; _
color:#3E3E3E">***/ Q7 ]# | b9 M; Fmso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***; e5 z9 ~8 M+ i7 R
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***”0 o+ |7 T2 a5 u- Q# F4 s" l/ {Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
7 D: s9 j9 `# Ncolor:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。8 j$ U& r* h4 M& [color:#3E3E3E">
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% Q3 k) U3 i) S/ Z# }; x5 D- T+ CHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。
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6 c; W2 O' y6 M, S+ {" cHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5% _5 p* ~0 d4 u! t* V" Amso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 / K2 z) J. }: N% U. c. I* k+ G2 a( H
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 1 K2 L! |, m A8 n
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“) E9 w! u2 V Wmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“3 R9 N1 [+ ^: |
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
. d/ j& A' V# B# \4 g; Ecolor:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础& A% I8 z( s( y
color:#3E3E3E">”6 h# q& f. F j l# Q1 `% e6 d9 M b) VHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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! ]' J( L0 g6 N5 N. V/ `2 G$ R4 n5 D1 A3 v! @$ h2 e( OHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“, ]8 f9 s; q( w9 \' e* C
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”. P" r6 G0 O6 QHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;1 ^5 a0 Z0 |* {* _4 D
color:#3E3E3E">的精神和0 o, D( E; ^6 `- {1 d5 \
color:#3E3E3E">“# ?' B1 n) Y/ @) f. gHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”5 X* U' f" a- a9 ^/ N$ `mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“5 N& k3 J4 Y. R; c6 h' @" nmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”, b4 a6 u- }* [4 y) u$ ?# D+ ^) |Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
& K3 n8 |+ `/ B7 n, {color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 ( v# b$ [8 G6 u' T$ Y! e: D
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" m7 Q8 z$ ~4 ?: S+ s. D4 A$ a& v8 |( c f$ e
$ r: C+ W: u' ~Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。 1 A" q% C7 [* L$ t
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 7 p8 f8 w6 S5 `5 vHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
, b1 d- o s, B$ j, @% fcolor:#3E3E3E">来源：不是官话）. E! ^: k& h* ~$ e6 h1 tcolor:#3E3E3E"> | 
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