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党委领导工作
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# D6 E9 f! T' d8 x& v+ J★党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。
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8 B9 ?) Y, B- P1 m; v, m- u6 ^+ N {★党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 - ]* m6 p+ L1 U8 N; B) r& ~$ Q
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★党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 3 ^8 D+ M2 K% k7 l6 i% D$ Y
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★党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。
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0 S1 n* s: A. O4 @ g★党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。
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* y* X1 {4 U" W- G% f3 V★领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 3 x! d6 }% s5 t" ^( Z# K
8 |3 `' w2 R2 U2 ~& | v+ q. Q★领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。
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b. D0 e9 h- B5 E+ |3 s, Q4 g& s" w( n★改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 5 d% A1 y$ n# H, X
1 O. R3 t6 W" j7 d; X★党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 8 d& ^) e5 A* v6 I! |3 n3 `& K
' R1 k: K+ H3 G4 i* d, r★党委的“群众观”：把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。
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7 I% |! Z2 B2 j/ y. E4 d( ~) z★党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 5 o, X9 L) i6 t9 J
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★党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 3 q; o1 F. z; F. J1 j- ~ l$ h% r
8 W \1 y b. z2 _- P7 {8 D★党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。
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. b" M$ H& g* h* ]7 L1 ]★党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。
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6 N3 C; y9 N% r. h★党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。
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★党委领导工作：坚持管用的，摒弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 : n! l% g+ o: n# [, i7 d
; g# G: ` n( T" c9 N★领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 * Y9 f; H5 [4 Y9 r! u5 Z" _* t
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★党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。
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$ }# c$ H k: i6 r; ^0 ?8 m★党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 # W9 |4 k& u5 k' O1 O' ^. T! _3 d
" r. z% T$ R$ X+ v7 s, x★党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。
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7 u* A- ~$ n, d& g★党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 1 c) N/ j1 a/ n1 X3 K! C& T
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★党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 * E z! C3 x3 c+ J# E, [
# Y E* c/ q7 |1 {4 A5 y: M% A★党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。
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& u/ F3 |5 [$ l; T, j★党委领导工作“六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。
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! v0 J# \7 w, y1 }5 V, a★党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。
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民主集中制建设 * ]2 }$ Q, Y4 F) c
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★贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。
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( d+ i8 _2 D2 t' r0 {3 k7 D S★党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。
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# h& A' }; U. t2 n4 V: g★集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。
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★班子议事决策与执行决议：关起门来各抒己见，打开门时一个声音。 % y: C8 ?8 y! C* e* K
7 M" U: [2 n; P: q★党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 3 }( P; ?: s' B0 a+ S' ~0 x: j, R5 `
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★党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。
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! m/ h4 w7 T3 |. W★班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 2 b) \5 g1 K( l1 z9 h7 ]
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★正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。
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★党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。
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★集体领导与分工负责：工作大胆干，总体不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 . H2 e! h2 _9 L$ d; |
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党管干部 8 o3 O9 A4 Q- u. y
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