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- J, ?9 y+ R7 x# R9 h, ~7 Y7 _ 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。- P! I& P; w6 O. ^* X+ Z# p$ \
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
& h' Z0 U8 L- H/ O4 S+ | 可推荐度：★★★★★
& ~; L1 C0 v- K* g: C- t& [8 p- l4 X t 关注率：★★★★☆ 5 r8 j5 e, z8 T) x1 m
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
% @) C4 r% B: {8 o5 S 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ) G0 V; j9 M( M/ i
● 培训目标：
+ z" F$ m- c3 [( a$ E' U: c “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 , i) I9 E' l- S1 P4 O
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 @" [9 f" x' m; F
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
/ t1 h3 w' p5 W2 |5 U 最佳培训课程2：产品开发管理实务 3 W5 a1 V0 q+ n* y u5 H
可推荐度：★★★★★ 3 g" e1 T8 [# Z
关注率：★★★☆☆
1 t8 W, ~, r; Y5 e9 I" x 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
3 R F5 P. M' g: H# O 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 : k7 S) I% f8 Y/ J
● 培训目标：
3 N( x) N$ Q, b) {8 N/ _2 r 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 . D3 j1 f3 W% C% Q7 S
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
! K% n' d! R( l3 B 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 8 a4 a" ~+ i9 v& l+ c; @1 o; `
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 5 P2 e$ ]% p! f1 H' F0 f/ B
可推荐度：★★★★☆
u0 L8 I& k( \' V 关注率：★★★★☆
; B: V9 F8 J: {7 Y" g4 I 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
; `$ _& O, g5 D' q ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
1 Z) m% w" Z$ ]) K; I0 o& c+ f' i ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
% w$ ~5 B5 _7 a- y" Y! [ ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 ( H- O5 x8 G B# G
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 0 E5 E9 D8 L. M: \3 A: b
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
& H6 Z. R9 c: |9 o* I& g. q 可推荐度：★★★★☆ ( N2 F- m7 h6 Z& _ x# E0 ~/ d
关注率：★★★☆☆ 0 D6 [9 q1 `. V+ `# U9 y: b
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
9 P8 D& g( k. O/ d9 W ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 ' [( Y: ~: j/ @$ B/ W8 z2 Z
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
1 t% b7 Q) \. P ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
; t+ ~$ r i* y# \ 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程 / l' N& `: I& O, \7 g1 S% d
可推荐度：★★★☆☆ 9 I# R. q% \6 N. P1 ?
关注率：★★☆☆☆ & Q* W* M: _ V
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 1 s6 f- E5 a1 a" [ j4 R
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
. M5 q! u8 Z% N" ^/ @% F- a ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 : b) {0 ~0 E: R
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 * |+ z/ ]. `) E9 }( ]
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 5 Q( Q1 f( V- k8 Y- L! p
可推荐度：★★★☆☆ , @/ y2 w' Q9 ~# T& W# ~4 z* t8 M1 h# z
关注率：★★★☆☆ : D( } ~; x. m0 o3 q. {7 @- d0 ?5 f
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) + k1 e& G8 q% n8 D, {
培训对象：高层管理者、中层管理者 ! B! \- S' c6 h& {- R
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
' o, c% Q- T0 _: P# m' i ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
0 M3 \5 s! S& Y2 J' x2 b 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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