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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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7
! G# e) D2 S2 j$ g& J" k& j' ~! H J 一.总则 ! \; H# z& H4 @8 |% D

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

- U; q, l2 m- N# ~. D7 B; `2 J4 i

    本办法适用于全公司各部门。

) b6 l! r, r2 t2 b9 A' Z

    二.对外接待范围

% @# I* Y8 B: ?7 H, E) h) r$ |

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

+ Y d: _- u; d" V3 V1 j

    接待的对象分为内宾和外宾。

1 w& }9 ~5 [' s0 w, H& q

    三.对外接待部门

9 L+ O+ D3 i2 @' Y) O

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

$ f" [; r# t+ e. U

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

: M7 X& k7 L+ @. x7 K

    四.对外接待原则

3 G# ~5 [1 S2 s8 H+ i; Y

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

+ d/ _2 n2 c7 k* b1 y* m

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

1 o) R2 E$ }! E8 @3 }7 B

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

Z5 T# N w' h" J( |3 t

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

* }7 u% q. B- `- i; Q: ?

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

; R) `" V% r, o" @5 ~

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

7 g3 t% r3 F6 R* _) k

    五.接待规格的确定。

w+ B" Z$ Y r

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

$ d+ u# U9 v0 N! h! {4 r4 q

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

) { D5 U3 d+ t

    六.接待礼仪

7 L2 x( Z8 L r8 z2 c) Y- x7 Y

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

: F" o% x$ {- h0 G- c

    2.接待:主动起迎,问明来意。

1 b0 q! N. Y0 M1 d, s

    3.安排交谈地点:

2 i, K+ L3 \3 [9 ?6 N9 _8 Y2 g

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

% D& f/ G/ c4 r0 U) G8 J# E

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

! |5 D# v* u! I7 k

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

]8 o+ v; J6 T

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

; l3 s2 X2 {" q: `7 C$ n

    七.引见。

: x' N' {. H7 t

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

; [$ [4 c( G, P) a2 [' [

    引见顺序;

! m: O- ?/ k0 l$ M: w! @! f

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

2 v8 c7 B/ d8 O3 C) O

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

1 d% _. W% g) G

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

9 D( j6 E$ g: ?! o+ g

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

* K7 b: H6 W5 W2 f

    八.行路。

2 E( b: Y& W+ X3 `6 ~" y0 L w! g

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

4 k" O. n' |& l

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

0 [$ \4 `1 @) J6 A6 q+ D1 H t

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

; t1 Q, P0 f) V0 e) V/ d. @

    九.其他。

$ h, a { G5 c8 T3 G/ E! Z+ e

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

: U& f6 {* w) v/ |$ E# _) @8 I

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

$ F, o, ]8 b- w1 [% t4 b0 o% A

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

" S: y3 ]5 V9 F: b0 t

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

: I6 Y0 k5 ]# q3 _7 f3 ~2 e

    ㈠接待内宾。

. M1 N2 n Q8 C" z; Q

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

. C3 v9 t. A1 ^2 i& z& \9 [# Q- E

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

& X) V6 t0 W8 x4 h

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

* V4 Z% K9 B: r3 _

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

) Q8 P0 t6 B& @% c1 W# i' B, s

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

/ W/ n3 f) t& w; Z3 Y, d

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

3 X# s1 z3 N5 J l

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

/ G- a( x" C7 L/ ]* C

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

+ d4 P/ E: G; p5 U0 Y p

    ㈡接待来宾。

2 c! Y. ]: p" b5 [7 }; q, }( H C \/ u1 }

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

' ?. ^( D, A6 w6 O

    迎送。

, y! s1 `, v3 w {2 p

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

) c- _6 v- L- r

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

: b$ S% ^: ]9 k; _9 f# Q. S

    会见会谈。

& X6 s6 E0 Q; D

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

; R0 r. E" Y$ d1 s, |5 T( n

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

! k- {2 x1 i& A# f) Q: r6 p5 n

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

. x% b- E& _3 @) m4 d

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

, l% |/ c8 {- O; |& x

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

( _* X% `3 |! o2 H9 ?$ l. i

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

5 \# C- D# g- G. o7 M- R

    宴请。

+ E$ p7 j: b y; v

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

' Y- Q, a# u r) r. e

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

8 @4 _6 t( {- P- `7 _

    文艺晚会。

3 }4 p7 O/ C# o/ }# X) |3 H

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

6 i1 V% Q' {& g5 d: C

    参观游览。

2 g- y, P$ [$ c1 I: H

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

. F& r( ]7 ~$ _+ J b. ]

    接待标准

* d+ ^# j7 g/ u' t0 U

    ⑴用餐标准。

' y Y/ P8 @8 [* e6 K, e W

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

* X8 e& E- l7 f0 o: ?, ~

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

- K4 \7 s- Y6 R3 \3 l% m& H

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

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    5、常客 员工标准

9 Q8 `5 x) x% M1 i3 |" u& K1 [

    (2)住宿安排。

# l( p9 e# s2 b% L9 f2 J( R) r3 t

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

+ n3 |5 P# O6 L4 p) o

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

@' F* X4 W- w# d

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 + d# T9 h% S& G: ~& Q e+ |

 
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