网友问题:
9 E& G+ V; b. V) f. W) Z
2 I; a, x* H8 q5 m, Q/ O. G- \一单位一把手对下属抱有疑心,3 g+ F1 t; a& J
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
2 T! K9 A0 g3 E8 Y R同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。% q0 N2 W$ M0 ?! |2 r, f
: A8 M' X3 m7 M$ J8 K1 s ~/ z
单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。
6 |6 \" O! N, T- N; V" [/ n4 {请各位分析
* j- e$ H( z6 g" Q1 S& S- K9 x1 x j! s' u- w9 E
老秘回答:
5 ^* q/ u. K; O7 G0 K! c4 e. b. }! |" m* H" S' ^8 n; w, w
疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
3 A% u& F0 Z8 h7 N. Z0 Y4 f2 n: a1 Q6 m
那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?$ ]. x- W$ P" N* V7 G$ F
& v0 V4 Y- a* z2 V* U
(一)做事小心谨慎9 v) B F! D, N/ c3 ]! V
8 [$ M& X7 r9 N/ F/ N0 [ 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。3 Z- d. h& S& M: A% W; ]7 F, C( |
* M% a" l( {8 h! {7 `- X 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
; x, }% V9 N- x P: g r3 d' Z+ x- U% o6 R( H# e B
(二)常汇报,多请示% j2 x& t2 c" Z3 g' c
+ d, n7 n; E! B# h$ b0 T3 C+ V
自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。9 w( ] L$ T; F) e8 A7 P" |
# r; B* s$ Y7 [- `) Q 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
6 |; y8 P8 y+ R- I0 o6 |" b* X' {; P3 C2 w# Z
汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。* [6 t0 w; l/ c5 W" O
, q! `4 M! U2 @9 ^
反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
1 g- h+ f/ D# u* n; n
& G- V. F' R' k) B; V' a (三)善于给疑心重的上级领导鼓气
* b: I4 J+ q; G B$ J* P
3 ^2 ]3 L5 {8 }' C$ q1 m 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
% r6 L( z$ L, p$ y0 \
1 q; j9 J& S. e7 u7 C/ A 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
# C6 N4 V- F( G! Q! k- U# r8 L/ S: }' k- a- Z; }" Z# ?1 q
|