网友问题:* W& s' X% f- E
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一单位一把手对下属抱有疑心,; v5 J/ h& v+ b* f2 P
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。: I* r# o& w/ s6 {# O0 ]
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。" r7 w, Z" x6 f
请各位分析0 B1 H b! t& p3 z
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老秘回答:/ G: ]1 g! B; i! I& b* Y& U& `
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。, U( j: m5 { L2 y
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?4 H( |4 A6 I" V7 P* C* I
6 |) v& U; S' ]! z: M# _ ^) i/ q (一)做事小心谨慎
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9 D' E1 k) S" Z5 U) M6 J* K 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。
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9 ?) H- w, w% D( ^ 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示8 s$ V: u9 K+ D! k( E
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自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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5 O9 Y" t& d' a5 l, V* E0 n 与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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! `4 H* t# M, s1 u9 _ 汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。" l, u# R6 t2 q4 ~
. b! A+ t( J' s 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。 E& X0 Y/ K+ N0 s) A1 H
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气
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& f3 T: M/ h5 _ 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。
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