秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。
& x0 C* ]1 x# F. r
1 J. @9 ^2 L+ u4 M' ?, [* I) y; T) V1 F+ ~$ ~6 v; L
一、如何办好领导交办事项
: q+ Q2 a8 P, Y# G; _
3 N+ P/ I* u2 R5 B2 q" \1 r! j0 R; m5 A; V; K
& y# H) |; Y7 |* K y
(一)接受工作任务要弄清"三要素": f+ E* @: `: j$ C7 ^& ^
* ]" Q7 H) {% ^2 C
4 f# `* w9 D( q" w7 D3 F- C+ ~3 x5 m, u- J0 m& e! o3 X: S
领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
& T8 W! X4 P( A; _# f$ P
/ D+ w9 \* m6 D+ d' Y# H& {# q3 ] R/ |! Y9 p4 I( s
% J" r0 Q" m1 c. U+ \, k+ y (二)优化办事成果"三比较"。
1 D% o/ B$ ^& A. Z; _+ H M
- ^9 @" @: U7 I7 y1 y' I3 l+ F
2 e' O/ P8 a$ S! E8 a2 i% @' z: q* E$ Y+ i6 D+ o
办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。$ a0 e- R. F* t
' i9 S3 _$ z1 ?- D, Q
2 ~1 f( w( F' x9 K1 [" _
: ^: J% ^2 H, m: ?! r( V4 ] k- M/ N/ K (三)把握好办事"三形式"
; c9 z* ^; B4 [# \: S" F% f% u! G+ T4 u' q
# w- b$ R& b: X6 w
?2 z$ M7 P) \, p4 e# m 办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
4 }/ M3 P2 r" e0 m9 I' }& [; e
, r: V/ F8 H* B2 @7 u! j: ]5 U' S
) U& x s1 G" P
(四)检验办事效率"三标准"
; X$ C9 u. M" i, c) @7 d* q- K' K# I1 }! }. g, t
) n! {% A+ X: h! {! w/ m' ^
4 c* m/ I; U' o/ Q! r 秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
0 f) X- O+ D$ s1 X! F7 S! w, p. G$ j. h
' V* A6 x7 R+ k; r. b% o4 _# Y2 L
6 E/ f1 v! d9 I9 E0 U
(五)向领导复命"三注意"$ ~6 b/ E9 ^% x& C% w9 S
! D, o" k/ R0 E) R
2 C8 Z. H5 ]5 _4 ?" O z
2 r: P4 ?, Q/ U 工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。( l; A& G$ ~# s+ H: i3 W
5 U& I4 o3 z: P+ B# ?; C. F2 t% o+ U& m- G( E) l$ ]
0 R. h; J% D, l e* Q4 L3 c5 @9 v 二、如何办好请办事项; |2 O) I1 x% A1 N
" J# T5 f6 }- T+ D T
+ @% C3 g+ G0 j7 `& N" _
1 o8 Q% X, [- i( F 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。6 f# z' X" |+ ~; P& g/ |
/ c& P# `! W' b3 Z$ Z, u/ k" E$ M( ]! ]$ o% F( ~* Q
$ [. Q6 Q% o/ e. y8 A6 a: x
(一)精心准备,提出合理建议' U+ }# u1 |$ U- m
3 b$ o0 `8 \4 H6 g7 ^( u3 ^
( E, Y. J0 U4 N
z4 O9 Y, Y' K7 P8 h (二)讲究方法,选择适当形式3 m8 O3 W8 \3 d6 C& t
" x- J! A! D4 p( H8 V
9 P: h0 ]' \2 I5 a4 \
$ j1 T+ a1 W) O: P y% H+ N
(三)注重程序,坚持逐级请办# L# ~5 F" M3 J3 I- O& x+ Z
; ?% K0 q# U$ T6 F% p$ h0 k( S& D1 Y1 _$ n8 ~7 }- R
3 T9 o$ \- g, |
(四)提高艺术,优化请办效果
- [ S. d* Z. e3 A3 r1 `" F& w: n8 K# q. R' L! L+ n3 z1 c0 c
* [( n% _3 C: k
. y) p7 g/ O4 j4 A
(五)以缓应急,避免紧张出错 |