秘书人员有两大任务,一是办事,二是当参谋。4 ^ V; I- p, E3 Y
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一、如何办好领导交办事项. @& H3 b, h9 o2 A7 P
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( G2 }- j/ c4 C (一)接受工作任务要弄清"三要素"0 K" _5 F$ \$ x- Q! W! `, o" @- O
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0 w0 y A6 z" x# a8 n: j3 `) U 领导交办工作任务,大体都有"三要素":一是内容--办什么事;二是时限--什么时间完成;三是要求--工作质量, 注意事项等等。秘书人员在接受领导交办任务时,一定要把"三要素"搞清楚,为把事情办好创造前提条件。
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& s' s5 e% F9 k; T) z" Y4 A9 T4 |) R6 Z (二)优化办事成果"三比较"。
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办事的目的是为了获得好的结果,排除或缩小坏的结果,因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性,比较地说,一是利,一是弊。优化办事成果,要进行三个方面的比较,这就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。
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& @. p0 Q! l8 H5 K (三)把握好办事"三形式"6 G) V" i/ o# k% l! R$ Q
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办事可能出现三种形式:1.单一办事--在同一时间内完成一项工作任务;2.交叉办事--同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务,需要在同一时间或交叉时间内完成;3.穿插办事--三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。
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% B- a* m7 Z' Q4 Z+ y2 D (四)检验办事效率"三标准"; y& W# Z' f, u5 r
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秘书人员完成领导交办工作之后,要进行工作效率自我检验,标准有三:l.工作质量,是不是达到了领导要求的限制条件,有没有潜在的问题和漏洞;2.工作速度,有没有超过工作时限,有没有浪费拖延时间的情形;3.对社会和群众的影响,办事全过程对社会、群众有没有不良影响。' ]* `8 y& y) ?5 J5 y2 j
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2 O& x: Z( }! p# t& l$ b/ J (五)向领导复命"三注意"
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工作任务全部结束,或告一段落,应向赋予任务的领导复命,汇报完成任务的效果、时间,讲明存在和可能出现的问题,以及对后续工作的看法等。复命时要注意三点:1.不失真。对完成任务情况要一是一,二是二,不扩大,不缩小,不隐匿问题和缺点。2.不吹嘘。不借机自我夸耀,不喋喋不休地表功、诉苦。3.不邀利。不因为完成了领导交办工作。
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( p" w1 ~- H! {% L5 S0 \ 二、如何办好请办事项3 L X8 S+ R: ]' H2 c3 T8 A
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7 ~ E( z+ C% O% `6 F" w; U 做好请办工作的基本要求是,秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解,认真地进行分析研究,提出可行的工作建议,并且通过科学的请办方式和程序,使领导对请办建议表示赞同或者赏识,以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。
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0 ~$ u6 `1 S0 X) x (一)精心准备,提出合理建议+ |! {1 T: K4 n" S4 {8 i5 M- n* [0 f
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& P3 @0 ?, b( E+ n8 U1 o! f( S3 r (二)讲究方法,选择适当形式6 D7 W$ Z1 R- d$ f9 h1 w( ?
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(三)注重程序,坚持逐级请办
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; `3 ^* V; I) U0 W" ~ (四)提高艺术,优化请办效果
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(五)以缓应急,避免紧张出错 |