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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 ; ~# p5 s# Y: C. }
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' ^# j+ M' K3 M8 R; U0 {$ ]1 B  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。1 B) V) f! b$ w- s+ n8 y2 I

6 y; v7 _( I& J/ Z( A0 T2 S  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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9 M( i! u) d, Q  一、要有针对性2 c* |" i7 s6 T6 ^

" t5 _3 O5 x7 v) g$ {+ A; L  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。
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  二、要语言简洁
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。
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) m- c% n. T0 @; [0 V  三、要写出高度
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+ ]' f% L% _( L% |  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。8 T: f& J6 U( X+ D
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  四、要结构清晰  w+ e0 \; P6 o) q# b9 e
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  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。8 L( |+ f' Z! r) d
           
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 
+ M6 i4 n: d  _7 g: b7 r1、为什么要常做工作汇报?  2 l8 z% t0 ?  k3 R5 k  T
2、表达力在工作汇报中的运用 7 R! k9 Y; n" j. |2 E1 a
3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
+ j2 l; _; S6 U9 L* T4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
- G, ?: Y/ c) K+ [5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 
6 q' v) ^& y+ V4 \( F; l演练:表达力综合演练 
2 k( ?: V& ^6 I6 N, d二、工作汇报写作模版的运用 
$ K$ G/ U1 ?' S/ }1、金字塔写作原理 , O3 a9 Z1 g4 q, o" w
2、提纲挈领——提炼核心主题 
: O5 W# g/ k% d, z3 s( t3、信息保真——5w2h表述法 
- @2 M3 U4 I7 M7 i- r9 _& J* V4、模块组合——合并同类项 $ _% z9 j+ q2 ]! l" n# q
5、模块排列——首因/近因效应 
; a& K6 C' y4 Z演练:金字塔写作演练 & I2 Q/ ~+ |+ I1 y/ g5 H
三、工作汇报内容选择技巧 
9 a$ W- f5 w- W( S1 W7 @+ t/ H1、工作汇报十不说 
. L; w' i. [9 v  g2、倾听:上级要的是什么?  
! ~; z7 ~3 B2 J& m) G2 n8 m, V1 [3、换位:以上级之心看问题 1 b+ d9 o0 P- x5 \2 ]% Y
4、提问:发掘重要的信息 8 L! Z2 L8 f- ~
四、科学的工作汇报的体系结构 
* M' O6 I/ }+ ?1 X1、回答上级提问的三个层次 5 ^! ^$ m0 R- `: H" ~
2、口头表述的外部塑型 - f! q- o! \) {! Z6 o& g
3、书面表达的外部塑型 7 r# O2 w9 q  @' M& p
4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
$ ?+ X6 `- h: X- k! c$ y: a5、工作汇报闪光点的添加 7 E; H0 B3 z3 F# P  g1 x' b
五、写作要求 
, @) ]/ |! A' M9 Q1 l1、实事求是 
' f3 ^% u$ |& v6 |% \6 h! a2、提炼主题 
5 K) t/ |' F& c3、变文字为有影响力的语言 ( h2 d  M1 v, n) x8 }
六、工作汇报全面演练 
% g8 t. _# I- \全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 & v& S3 L3 k6 i2 @% C' z7 _! ]8 ]# w, P5 K
 
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