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汇报材料写作技巧

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李海磊 发表于 2012-12-28 08:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
本帖最后由 李海磊 于 2013-1-15 09:48 编辑 ' t6 }# g. g9 _& R2 N: e
' t* y2 f6 O* p; o
1 S7 r6 C' s4 A7 @
  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平。因此,写好汇报材料至关重要。
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  如何写好汇报棒料,我的体会有四点:
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  一、要有针对性
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  首先是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。其次是要弄清楚上级领导最重视什么、最想听什么,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。第三是要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。# o; S% Q/ Y( l9 w7 ]

7 b1 z+ ~/ P/ i# ^/ e6 n* p  二、要语言简洁0 o7 N1 @, i- H, K  D8 s
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  首先是政策理论要运用到“点”上。工作汇报中不可避免地会提到一些指导思想和原则方针,但不能在汇报中把从马列主义到科学发展观和一系列政策一一罗列、纷沓而至,造成听者的听觉和视觉疲劳。运用政策理论时,要用到“点”上,要注意工作的条件、范围和性质,注意运用对解决特定问题和具体事项有指导意义的政策理论。其次是尽量少用或不用概词概数。涉及到具体事项和对象的性质、数量时,应尽量少用“部分”、“有的”、“一定范围”、“某种程度”、“另一角度”等概词,绝对不用“据说”、“有人反映”、“几分之几”等不确定性词语。第三是要言之有物。不能光有“领导重视”,而无加强领导的具体措施;只有“开拓创新”,而无新思路、新措施;仅有“深入细致”,而无“深”、“细”的具体展现;也不能尽是一些没有触及工作实质和具体问题的空话、套话、虚话和领导言论。而且要多用短句,能短则短,语言要干脆有力,上口顺耳。切忌为了对仗工整,人为造词,生硬地加词少字。) R) b" s; l7 j
" o: \7 D6 C% @/ x7 e, l- Z
  三、要写出高度
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  汇报材料是一个总结、提高、升华的过程,必须写出高度。要在工作、事例的阐述中表达出自己的思想见解,脱离了具体工作的思想表达,容易造成对听众的说教氛围。具体来说,就是要突出工作亮点,挖掘个性东西,并分析透彻。要从具体工作入手,抓住本质,防止表面化的材料堆砌。要向上级提出有见解的建议,上级听汇报的目的,除了解下级工作开展情况外,同时也要为其改进自身工作、更好地指导下级工作汲取经验,因此汇报时要提出对本级和上级工作都要有指导意义的建议,才能让领导有所悟、有所得。6 a* B7 ^/ O0 U1 L3 w
& w( ^8 m" ?7 o3 k8 \8 i0 B  m
  四、要结构清晰. X" u, {, B9 t/ O  r1 G

( z, A6 h8 x7 E) y0 s  汇报材料一般包括工作开展情况、工作成效、存在的问题与建议、今后的工作打算等内容。整个材料如何布局,先写什么、后写什么,强调什么、简约什么,要根据汇报的时间要求和领导意图来合理安排,在各个部分的文字数量上要有相对准确的把握,做到线条单一,层次清晰。谈成绩时要充分,让领导一听就能兴奋起来。说问题时要直接了当,敢于触及矛盾焦点,但个案性的、短期性的问题应少提,避免大小问题一起罗列影响成绩展示效果。汇报打算时,涉及全局性的工作,要提出一些原则性、方向性、思想性的东西;涉及具体问题时,要拿出一些针对性、操作性强的工作措施。
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标签:材料如何
 

精彩评论1

正序浏览
老猫 发表于 2013-4-26 15:05:45 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、清晰准确地向上级汇报情况 ! ^8 O) R1 {" I
1、为什么要常做工作汇报?  , D1 R, x6 f8 B+ d. T
2、表达力在工作汇报中的运用 
" C& k! {1 J1 R: n9 S7 Y0 f6 d( W7 S3、要言节语——简洁语言表述丰富信息 
. f- v" i: {$ }2 n* d4、逻辑推理——客观分析而非主观臆断 
$ Y: h2 {6 T0 I0 Q9 g5、条理清晰——内容整齐避免信息混乱 9 A' M1 j0 r. J
演练:表达力综合演练 : h: K$ |% f$ P" ~  w
二、工作汇报写作模版的运用 * @, W' v- g2 N
1、金字塔写作原理 
2 K4 C4 a" E# q) ~2 C* m2、提纲挈领——提炼核心主题 8 E5 @* o5 C4 [- U& ^* B% Y# D
3、信息保真——5w2h表述法 * u2 y  P2 s4 B4 B, ^- V7 V4 q
4、模块组合——合并同类项 
3 p4 y/ ]3 h- _* v% q1 e, r5 t5、模块排列——首因/近因效应 
& Z* D  v8 e! T0 |, _) }5 ?2 ~8 M# I演练:金字塔写作演练 
+ @1 ]4 @/ `" U, L# ]& Z8 Y$ j" Q三、工作汇报内容选择技巧 9 ~- H9 `1 ^* ^) x
1、工作汇报十不说 
5 x+ ?+ i3 _: _' G2、倾听:上级要的是什么?  5 u7 W- m- s& K: G% G- K$ ^+ F
3、换位:以上级之心看问题 
6 |7 A. y- l" n' U: X4、提问:发掘重要的信息 
' i1 H- [# q$ V- X+ {- a' @四、科学的工作汇报的体系结构 
: Y/ W5 Z& i4 Y/ h1、回答上级提问的三个层次 
/ ?( R6 s7 j8 c- |) m9 ~, M& [2 C0 I2、口头表述的外部塑型 
2 }: ], [2 f( O( s  [6 I; o3、书面表达的外部塑型 
4 V" C6 F3 |- M! r# C. p, V4、演示文稿(ppt)的外部塑型 
! V3 v8 O  T$ G4 z! C& g7 d+ S5、工作汇报闪光点的添加 
: P/ f* F- g+ b! X" `2 [# R" R五、写作要求 
* T5 Y$ G0 p) x; m) A1、实事求是 5 h( J7 `8 \$ B* S% q6 P
2、提炼主题 
9 C( b; o' q3 X$ W3、变文字为有影响力的语言 
9 w/ c3 |% T* N9 m0 x) t: u六、工作汇报全面演练 
- E" [- E4 R  w, ~全面的综合演练,可以根据企业情况开发演练习题 - w' C8 `7 a; ^6 I6 J% l$ G9 L1 D
 
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