曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”1 X/ L7 L! M+ C7 T/ K4 e( b& t
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上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。
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其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:! d; T+ p: q) D: z7 ?- V4 F, o
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1、这件工作你进展怎么样了?' R2 |, P# v$ b) _9 n# ?4 d' I+ L; \
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2、不会为什么不来问呢?
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3、你不问我还以为你会做呢?
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3 i5 b' v& z/ N领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。
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. Z( t, W4 v$ ^0 ?* v所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:* \* E' O6 P/ F* U
( k2 P) h: g3 P# r: U' }# z1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;- [9 D4 d9 j$ a4 z4 X
+ ~- g, d; t3 s2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?
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/ e7 F9 p2 E$ ~: I H7 ]3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!6 r0 j9 t+ @- x5 T4 ~4 d5 v$ [
4 f& s3 T$ R! ]' F4 r只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。9 a/ F( `0 j" \- O4 H$ p. g
; @4 }* F j& p: I, \以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!9 s1 |$ _4 ^3 c( q# y! s, [( A
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