QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
' z; l8 [7 D9 L
; W1 r9 Y/ T; E5 e9 @+ N      
21:24:18
* c( v# z0 ^# W6 s5 ]1 K哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
# G- r6 C% @3 g3 n3 @. F) W
/ h, ~+ O' D( v" J  21:24:52
遇到过
甚至不用
2 N# j3 }. c3 j  21:25:13
习惯就好

21:26:00
+ V- [8 n+ s- T最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

相当写一次会写了两个稿子
6 a7 V, y9 y) u0 e( L
  21:25:56
  ]2 h" \7 `, J: C
$ ~: @# s+ E) o$ P8 s7 `/ |, w$ c这个算不得什么

  21:26:55
% e6 Q' c* B; t0 S% m; M
$ `# h- X# s4 i我遇到的就是老秘说的。
& F+ X" S5 b: S/ D6 B5 k6 a' s/ \不过，领导是没说要整理录音
# Z$ W, P4 p0 _: \9 ~2 [大家领导讲话是都有录音吗？

5 I! Y( n+ ~& P; E: ~2 Q5 i# m* l& m 21:27:32
  Y: t: c" q8 M6 F2 J7 ~% r那领导的材料又是谁写的？
# O7 s6 E, Z: }' f2 M
21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套
3 C" b' y5 q3 d, J
  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
0 U# T; s" r. S( t% L. m多请示和汇报
9 [; a! }& r4 H' r1 k7 Q2 r4 L# K
  21:34:02
我无所谓，随他去
4 T2 a$ w# K2 l6 t4 G先搞一稿，让领导自己发挥去

  21:34:30
2 [7 U5 }& A& J* }+ ~呵呵，但是这样太浪费时间了
2 r1 P5 z" A6 M+ ]5 Z跑得快(541274660)  21:34:45
: ^- s: o1 e. o  y其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
8 m. ?" g0 I' t9 k7 O9 q领导认同和喜欢最重要

1 c: O; d3 j2 ~& _; Z2 R  21:35:19
太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
! X* O; i5 q+ ]4 I说教有个屁用
有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

: s5 u% q% k7 z% ^9 |  ?- A( F  21:36:29
2 F4 |' w5 T! ?! x5 ^我是讲直话啊，呵呵
" U: Q( ~+ S2 b# l; }
  21:36:40

那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
8 d# ^0 {/ {* g- Y( l我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
2 D  m( W8 s$ Y% @
  21:38:32
2 E$ |5 d+ }' @' J+ |( l
开会时录音不是禁忌吧？
0 d6 x+ p4 d3 l6 v4 D% D
  21:39:01
* v* z* ^& `& @, a; w+ q% x9 H我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
, z; L# [  E- G; ?4 E
21:39:57
0 n7 B7 k8 ?9 ^( v4 o* h又不是保密的会议，干嘛不能录音

' e. Y. e, g" Z  21:39:58
. y% g2 C! T5 m领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
8 o' z& w4 Q$ D- N- ^/ l6 |
21:41:29
确实
: ?1 I. E$ C# r& k2 C
+ g4 |( }2 |0 ~! e: T9 N 21:41:48
3 i3 X- b% d' c6 K& @, h领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

3 I( W8 a! ^. \7 `0 e7 z  21:42:27
领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
# z3 J  N. ]* G1 E" L9 G! _
21:43:34

: ?. o" x- w5 p" x# V领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
( q9 ]+ Y* ~8 M$ X; F
% F+ k& A5 I/ z7 v! p; P 21:43:48
, R/ u- `* ~3 y4 E$ S) w
& K: c& e8 R' G' F7 @( F9 o我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
. L4 c9 A: ]) c7 _: d/ K
21:44:11
开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

0 T; Y7 r/ ?1 L+ ]! }2 z( n1 O- c  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。
5 z8 }7 \3 M! A; x6 b2 q0 w9 |  D, C
1:45:26
, r4 e& z0 T2 j. e0 _哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
  k) S7 i, r  p7 D/ V年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
3 R0 n. V+ L2 n; F" P3 f
9 S( \. p: i* p3 d4 x0 H4 H 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了
3 D: B3 A3 p1 l6 Z( O- R
  21:45:52
$ t( `( g4 ?  r( T- [8 M我与新领导磨合了半年还没对上口。
9 g- A& d' H" T8 n# u. ~
; A( z7 [  e1 k: b" F' @( y! K  21:45:57
7 h! p5 G6 P! T" U  S% d开会表示做了这项工作
% J5 z* s4 T$ N5 {
  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的

- m5 E, g) H/ l! q! Y) x; n 21:46:06
对头
; z& W1 u  E; ]  V$ G/ f& F
' V- B8 i. e, Y3 E& |! b9 [  21:46:45
' t0 u$ f! R2 ]" c
现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

+ R2 C3 A( o3 S  21:46:35
- Y. i' T/ L8 V' G( y. {是的

  21:46:46
6 ^5 C' |; e- ~: D& s, b; r5 R我也觉得

  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊
. k( v" C& _" F( Q( C! X% p
21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
2 k2 @+ X/ W& Q2 c/ o
21:47:17
鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
, q, W' W7 d$ T* @8 q
/ ]6 G7 l. ^9 o( \' @$ U/ I  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
& N- l3 G9 L- F' H0 |9 j8 M
21:47:30
1 |0 @! ]' d% _1 a: O有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
) Y9 }" G9 n* t5 D6 N; X
' k' M2 W3 @( H  r$ L. a+ Z2 J) G  21:47:51
( A+ ?* J, S/ |. g看来大家都差不多，形式主义很严重哦
2 m8 K6 j1 X3 @3 ~! f
' X1 R* }/ e+ k9 a  h- S; Y; ]2 x  F  21:48:10
$ U4 M. ?% @/ h# o" L只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
% f- m; ^/ t, G. F* r& M: n" z开个小的工作会就是

21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

9 r, `& U  m7 `, z  21:48:41
1 ]. q# \  _" L" V3 j+ ~3 e+ m我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
, L0 j, n: s5 h1 o* x7 ~
" y; L: g) ~0 V  V) m' {( U1 s21:49:05
5 Y# D- h  [7 u  m我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

: n' }) J; O! V9 m) i$ \6 \- U( y  21:49:15
, Q- I! ?' N6 e5 k. i3 o/ F成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

, n2 ?9 \7 G( L# f  21:49:38
  |7 x: `# x! I  _国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
: B! i' G& a5 h7 t/ [: l7 M; H  21:49:40
你服务的是副职还是正职

  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

, [: e3 n2 [* i: b; k, y0 y$ } 21:51:42
  Q! x4 ?/ ]0 w4 @大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
' M7 d: c8 P0 r! t4 Q. O
; E. D! Y, m- L4 S  p" a$ N21:54:48
2 \/ w( E6 e: K. \我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
3 T  S' @/ M; @# i) c
/ B0 |- u0 A7 r" D8 B0 a 21:57:52

这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

3 l3 Z& C  D; y 21:57:26
献给写材料的人
% }# `9 ~5 F5 r早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
8 X4 f. _  {) C3 U/ C3 `+ g担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
$ ?* U7 ^+ n2 Y! g3 n7 L2 R% U( w% ?/ s男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
+ u# ?3 U2 |; J) ~9 @0 r+ z加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
* C! s' Q% {) q  V  l+ A( `% ^不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
5 ~# M0 G6 ^9 t8 \" S打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
4 U* T8 r& m* ]1 ~# X' M7 {+ G, h4 i以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
, O3 ~: V1 g- _5 n, V5 [* Q* c5 ~别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
- v- F6 ]1 I( x入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的