本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 7 @7 m: G0 X5 r* J/ L* {
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成大事必备6种气质 一:沉稳+ E3 s( o' D' a1 s' @9 }7 g) x
(1)不要随便显露你的情绪。
: ^5 a* D: [ e9 b& }3 i5 a(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。( _# g# M$ _9 h
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。: h8 H: W$ i0 I& |; F$ s0 `
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。+ R% q) m& V5 Y. T$ O
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
' e% `) t" g6 y% ^+ y(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。2 m3 }* ?# F' M5 p
二:细心( M6 X3 V5 ~3 V4 m; ]) [# U
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
; H. f! e, A' u/ q- I; Y! d4 n- t4 C(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。; S# [! ?/ @& M& Y; B
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
' w8 C& c5 H, k1 l D7 B" j(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。+ A7 v6 S' Q- K# ~
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
6 u" M9 b: k! d g8 r(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
+ c6 I5 ~" J9 p, H4 t/ n, @( e# N三:胆识
' W8 Y6 E4 n# I" L(1)不要常用缺乏自信的词句7 N/ ?- z" U! A& D6 \3 R, v* g
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。4 G% ?" L4 ~/ o9 h8 a) [2 G: g2 |! E
(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
/ G- }! O) |: R(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
* ?5 Z9 R+ f* p+ d" J(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
0 {! u4 f9 S& y2 T2 v- u(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。2 V8 P" n" h3 r) S2 x, E' f& I6 L
四:大度
* I, E7 F1 U! b7 @7 P6 u, |/ l(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。5 m( j3 V3 M% c! N2 M* M& w. ^
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。1 \$ I" c$ ?, ?" T0 K2 w- t
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施). A, @! l9 K2 a, Y/ h" n y& R! K
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
9 Y0 X+ f4 W8 A; ^ D' H8 O(5)任何成果和成就都应和别人分享。" x3 L h5 L8 l3 ^+ b
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
" N+ ?7 P& r8 y" C* O- [% R5 B五:诚信
7 ^2 v) R3 v$ u1 p0 m0 h9 k(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。' ~; d# B9 }6 A" N, _8 H8 }
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
O' Q& G& [- }: j1 l: f(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。$ `7 O& @" o3 H4 d
(4)停止一切“不道德"的手段。
' {# Q+ O* _: r5 w(5)耍弄小聪明,要不得!. B4 @8 g4 R/ k9 q L @
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
2 g) p) y7 O0 M1 f* o7 ~5 r) K六:担当5 Z3 V5 N, u9 Q) }" V
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
6 w) I T: V$ J9 g n1 Y(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。& w7 S0 \8 s) O2 w
(3)认错从上级开始,表功从下级启动# i6 b0 v1 s4 b& x7 V
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。( Q9 M9 v# L n
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。% R5 l _1 b' r6 E" q+ t
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载) } w3 D) h8 W! \' c D0 @
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