企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
# X1 _$ s" q$ p. f8 u# S    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
( P1 L( M% O4 m/ |) [　　2.精明能干
* E" }+ L  t" l, g& t6 W    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
5 N& v4 C! }% T  s* p　　4.必要时要挺身而出
　　5.诚实守信用
    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
5 b1 [) |3 F1 S8 q5 O　　6.少争利益
, F" c% f$ e3 f: @. m    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
2 k: D" ?* |/ z3 K8 r4 |2 S# W　　7.少露锋芒
1 A$ i! C0 D7 D' h    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。
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+ b( w! W, y3 |: [9 P# t+ {一、下级协调一上级关系的三条原则
　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
# V, Y3 Z- Q2 ~( B+ S　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
, X- d# q, L/ \0 o+ p, ?　　溜必拍马，投其所好
5 Z- _+ {9 O0 Q　　只愿顺从，不愿直谏
0 t$ K7 y6 @5 q8 ?1 Z0 F& Y　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
# U3 X+ Y# ]. H" p* I3 F( x& ]　　1.上级与下级相处的的要领
4 ]2 `: r4 C# L8 B% C. k　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
　　2.与领导讲话要简明扼要
. c7 ~9 G  Z8 n0 X4 E　　3.提供方案，以供选择
& e; `/ r8 g- n6 _. w6 [3 W　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
. o! q4 N5 x9 A. l8 e　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
/ n; }: O! C$ l6 L6 ^　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
2 k1 f! c0 I( C4 Q% H* R　　7.早上班，按时下班（行政机关）
9 p! e. O$ B, K8 F! a　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
: m7 k9 Z. p5 x5 v　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
　　8.信守诺言不虚伪
　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
) h% b: M( G! e: N- E　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
& O2 f/ k/ i" {, o% {5 L. k- U$ e　　10.不要与上级太亲密
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