企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
  Y+ X7 T, V2 l; g0 F, C8 P" U, d; \　　2.精明能干
    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
, N0 j$ k" k. A: X" j　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
　　4.必要时要挺身而出
5 ~; \3 n( a8 @　　5.诚实守信用
9 ~* L0 V$ d9 w; q    “话到舌间留半句”，
    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
　　6.少争利益
    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
- Q% D+ ~; y  A" s' ?. Z9 _3 Y1 q) _3 i　　7.少露锋芒
    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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一、下级协调一上级关系的三条原则
0 ?: k3 T* R6 g　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
: g$ X4 n  l3 J; j　　2. 尊重而不奉承
　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
& s% \1 R  c5 t+ x# T: `　　华而不实，弄虚作假
0 H. L4 q- I, t3 K- _' y! l+ ?　　好大喜功，算我吹嘘
　　溜必拍马，投其所好
5 h5 r, d  |8 L/ Q- [4 l' \　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
7 Q* N' D4 i9 o/ ]8 q/ U6 ]    二、下级协调与上级关系的方法
　　1.上级与下级相处的的要领
　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
& X. ?- f* `: Y9 R6 `, N　　2.与领导讲话要简明扼要
　　3.提供方案，以供选择
4 ]5 T/ o# _, f6 t$ q　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
# G2 F, _) [  M$ y  l  f　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
* p) D% m; ]2 u% j4 _　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
9 N- }" I5 |5 k4 [- h0 c　　7.早上班，按时下班（行政机关）
( ^# q9 `7 q3 S　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
3 s3 v# Y1 s, T" v　　8.信守诺言不虚伪
4 T7 s; ]7 |# a# ]" W  L　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
9 ?* a0 b; L/ j  `$ A! @　　9.了解熟悉你的上级
　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
" |" Q) F% K7 `　　10.不要与上级太亲密
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