企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他

企业老板要看你带来多少利益，而行政机关则看重你怎样维护他。 　　1.忠诚跟随
1 z  h8 M! v/ I: L4 a% d9 W    上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他，而不喜欢心理存在叛逆的人，把他看作是不安现状，要高攀的人，不忠诚于他的事业。
　　2.精明能干
8 U8 C; M6 h# R    非常聪明，机灵，有头脑，能干，且与领导的意见相一致，为领导提供创造性的意见，要踏实不能表现出爱出风头。
  e" @. O1 V( V/ o" l; T; D' H# e　　3.谦虚好学学习与本专业相关的知识，提高自己的技能。
) r5 j8 l% M2 x. f; _/ a; m　　4.必要时要挺身而出
2 G$ }% _0 m, T8 [& O- y　　5.诚实守信用
, C  F" [. d" l8 ^    “话到舌间留半句”，
: `5 F- b' k. N    做事领导只看结果，不看原因。因此忌：话说也不做。
& r0 N" f- O* i& y* O. y$ s　　6.少争利益
1 p& ?" v2 Q- m    在工作和利益不合时，领导必然会不满意。首先要把工作做好，争取领导的同情，在领导做不到的情况下，不能去要求。
$ F+ t1 _+ l% V( o+ |　　7.少露锋芒
7 q- W. z4 @1 F( r- ^2 `" N$ \- o    不能以自己的一点长处作表现，别人也有比自己更能的长处。

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一、下级协调一上级关系的三条原则
- `& n3 ]" j/ i' S' H8 a; y　　1. 服从而不盲从
　　组织工作中的服从
　　2. 尊重而不奉承
. s$ t( v: _, }! D　　忠实执行上级的决策，如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点；
　　华而不实，弄虚作假
　　好大喜功，算我吹嘘
. K0 I$ [( `* |  \; _　　溜必拍马，投其所好
& u! Q7 k) R5 v$ _　　只愿顺从，不愿直谏
　　3. 请示而不推诿
    二、下级协调与上级关系的方法
  M, I; }3 U9 [  ]　　1.上级与下级相处的的要领
  u! ?& l/ V" r: `" u　　认真听上级的讲话：可以俯上绵的寓意（他内心的信息，从而把握他的方向）,作记录满足领导的工作需要，认为对他的讲话的重视，必被他重视。
6 A- D& O% S" g  b: ?$ W! Y8 H　　2.与领导讲话要简明扼要
  Z$ i  M; d8 }: q　　3.提供方案，以供选择
- L% }( s) j; l: i+ |* a　　下级要向上级提供各种可能的方案，以及这些方案的长处或，短处，而不能仅提供某个具体行为或步骤，供领导参阅。
. a4 D4 T- a! ^5 r' Q　　4.具独立解决难题的能力
　　独立地解决难题，独立处理难题，有助于下级提高工作能力或交际能力，提高自己的领导能力。
　　5.维护上级的声誉 （维护上级的声誉也是维护自己）
$ D& {4 S. s# l" i　　多向其他人讲自己上级的长处，上级可能在某些方面有缺陷，就得给他弥补，即多掌握信息，情况告之于他。
　　6.乐观、富有信心
- h* F1 p8 r$ i3 [: @　　乐观主义，强人在位比较多，他这所以能够坐到领导的位置上，说明他具有一定的能力。
* I3 Y! C/ `0 i6 i　　7.早上班，按时下班（行政机关）
6 @6 m# m- l! {7 R* d& e　　早上班，提前到工作岗位，提前做好准备，以示具有朝气蓬勃的活力。
　　按时下班，表现纪律性强，给人以能按时完成工作。
3 K. b, h* {8 q' h, [　　8.信守诺言不虚伪
( ]9 b! r% I: c* d$ r3 E　　下属要表现出一般的坚定，在他人的眼睛，一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
　　9.了解熟悉你的上级
6 u8 j. Z3 Q4 l, r  I　　了解熟悉领导的品性，好恶，组织目标，做事要精细。
　　10.不要与上级太亲密

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