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更好地发挥牵头参谋推动作用
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为进一步履行县委办公室工作职责,加强与各级各部门办公室的沟通协调,更好地发挥牵头参谋推动作用,巩固和扩大“三服务”的成效,特提出以下六项工作机制。: y5 K1 h/ ~+ q- u
一、联席会议机制 a1 S, }' i$ Z8 ^
县四大班子办公室联席会议原则上每月召开一次,遇事也可随时召开。联席会议由县委常委、县委办主任主持,或委托县委办副主任主持,县人大办、县政府办、县政协办主任参加,必要时可吸收县四大班子办公室副主任参加,也可吸收县委常委所在单位、“两院”、县直其他单位的办公室主任列席。每次会前,由县几大班子办公室分头搜集议题,经县委办汇总后,报会议主持人审定;会上,参会人员要畅所欲言,积极发表意见和建议;会后,视情印发《县四大班子办公室联席会议纪要》,县几大班子办公室应自觉主动地抓好会议研究决定事项的贯彻落实。# D* n. R; V2 T! p, w
县四大班子办公室联席会议主要任务是,通报前阶段工作情况和下阶段工作安排;紧扣全县阶段性中心工作,集中会商县几大班子办公室服务、协调、落实的具体事项;围绕县四大班子双周会商的工作重点,进一步理清县几大班子办公室近期的工作思路,共同研究推进工作落实的措施;对其他事项进行研究,等等。: }4 T" `$ J# V$ D3 g
二、统筹协调机制
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* H# s9 f6 g z0 u+ M三、共同指导机制
0 e3 _+ m4 |8 l ^县委办会同县人大办、县政府办、县政协办,负责做好对全县各级各部门办公室的业务指导、考核奖惩。原则上每年召开一次全县办公室工作会议,县委办主办,县人大办、县政府办、县政协办协办,总结上年工作情况,部署当年工作任务,推动办公室系统工作更好履行“三服务”职责。县委办可会同县其他班子的办公室,适时通过举办培训班、研讨班等方式,组织各级各部门办公室人员学习文秘、办会、督查、信息、后勤服务等工作业务,不断提高办公室业务水平。加强对各级各部门办公室人员考核工作,县委办牵头,每年可在县四大班子办公室、各级各部门办公室的人员中,评选一批先进集体和先进个人,并进行表彰奖励。县人大办、县政府办、县政协办在对全县系统内办公室开展专项工作评先评优、考核奖惩时,要主动征求县委办的意见。' K2 g6 D: m: {! A6 a: U$ K5 I
四、共享联动机制
1 _% d4 v/ l4 T* m8 [6 A县委办与县人大办、县政府办、县政协办实行资源共享,加强联系交流,坚持相互联动,做到思想统一、步调一致,分工不分家,为各项工作的高效运转搞好服务。对文字材料的起草,应相互借鉴、相互学习,实行共同把关;档案资料的收集,应相互沟通、相互补充,实行共同负责,做到文字档案资源共享。对重要信息采编、呈报、上报,书记信箱、县长信箱反映问题的回复,应一事一联系,保持渠道畅通、内容准确、报送快捷,做到信息舆情资源共享。在应急处置重大突发事件时,应统一调配、倾力而为,合力抓好落实,切实保持统一口径,做到应急处置资源共享。在具体筹办县重大活动,应在人、财、物等方面相互支持、相互配合,做到装备保障资源共享。
/ x+ c( _8 ]5 Q; B% q; C! p! T五、参谋服务机制* \9 Q' D6 U8 x+ o6 G5 H2 S
为县委领导决策当好参谋,是县委办工作的首要任务。县委办每年要会同县人大办、县政府办、县政协办,围绕县委领导和群众关注的热点难点问题,有针对性地选择一批重点课题开展调查研究,精心撰写调研报告,力争认识问题上有深度,解决问题上有实招,积极主动地当好县委的“智囊”。要紧贴县委领导决策需求,既注意撰写反映经济社会发展动态的“短、平、快”信息,又注意提供有分析、有建议,对县委领导决策有参考价值的“高、精、尖”信息,力争拿出一批有价值、县委领导重视的高层次信息,积极主动地当好县委的“耳目”。文字起草要树立“求质量、造精品”的意识,正确传达上级指示精神,准确体现县委领导工作意图,如实反映基层真实情况,做到用活跃的形式反映真实的情况,用简短的篇幅容纳丰富的内容,用朴实的语言表达深刻的道理,进一步提高以文辅政水平,积极主动地当好县委的“高参”。% Q: m# ]- p4 i Z4 C3 k
六、督查推进机制. k+ B, h& r# I' n$ x! b8 F
县四大班子办公室要结合全县中心工作、班子阶段性重点工作,分头抓好督促检查,推进工作落实。建立和完善督查工作网络,县委办、县政府办、县纪委(监察局)参与,视情吸收县直相关部门,做到分工明确、协作配合。对县委常委会议、县四大班子双周会商会议研究确定的事项,县委负责同志的批示交办件,由县委办组织开展督查;对涉及全局性工作,或领导长期关注,且难以有效推进的,由县委办牵头相关班子的办公室、县直有关单位开展督查。要不断探索督查工作新方式新办法,在督查中找问题,在问题中寻求更好的解决办法,坚持原则,敢于碰硬,防止和克服查小不查大、查虚不查实现象。要注重运用督查成果,及时编发督查通报,加强跟踪整改工作,并注意与考核奖惩、评先评优相挂钩,充分发挥有力有效的督查推进作用。9 R- _3 X3 d9 F" I
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