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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 - ]6 T& a3 |: m! D
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
+ J3 A. j3 u0 _: m) A h. o' \ 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 " T1 b m- l3 I, n+ E% M
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。
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& L& T" Z" T: `. p 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 / t' a! x5 o3 y+ ^8 j# T) k
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义... 3 f5 b2 R* z" K( B# J7 C
比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 9 `; Q+ E: D5 C9 F/ {! ]' j/ _
1 I4 L1 @8 }) n* `2 |! n* B' Z 1、我在忙什么?
$ ?# o0 f" n% j( C4 s+ y 2、我忙的事有多大价值?
6 ]6 I9 e5 A, d7 x C2 D, K3 R: f 3、我做的事别人会不会做?
8 K+ Y' R$ [! ^* u( Q 4、我为什么会这么忙?” / L3 S2 R2 |7 q
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不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习!
& u1 s+ e: ?% T; Q0 N拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油!
! z+ \4 @9 l" s( f( H$ W7 _ 历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
0 Y( l' I. \" H/ } 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! : Z( J# U& P9 P& \/ K( A0 |- D) M
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