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1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ) y& x8 L3 q. W& _
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。
: Q: j* |! ]; M% f% G+ p/ n 4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。
1 {( A7 h2 q+ a 5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 + g5 D/ U9 h; w% X
% v- ^5 B6 L- i 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 ' y3 T/ F* s' a$ k4 a& d# ~8 ]
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
+ ~8 A4 a2 p6 G. G4 V7 f 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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1、我在忙什么? 0 ~& ?8 @$ b" a1 S2 n; l3 P! g* R
2、我忙的事有多大价值?
1 _3 e4 d# C G+ z 3、我做的事别人会不会做? 4 _. w9 X) w0 |8 y+ i
4、我为什么会这么忙?” ' N& C% G0 n6 S
2 H9 }- r4 N$ ]- O& o6 M 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ) [( O, m+ i! t) ]0 H6 ^: w
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! 8 [! x0 j3 |5 u8 f
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! ; p( |: }3 G" l$ [
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! ; X) h! Y) Q+ `0 l% }4 c4 E
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