|
1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 ; n6 I, {8 M% A) A
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ! f. R" v9 x* Z3 ^( d7 u
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 3 ]' L9 N$ _. N5 P- R. \' ?* s
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 ( w9 _ H5 m/ X& Q! U
( p& _" x1 [' A- o- r9 g
历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。 % C: i. Q$ O7 D1 E! H/ A
一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
' F" j9 q- ~0 v 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:” 2 C; U1 p0 u; w/ y E1 S
/ n9 X0 X$ t7 z
1、我在忙什么? ; f1 x: i1 V V$ ~( L: D
2、我忙的事有多大价值? + q7 p& M6 e6 V6 `) i) o+ r. E L/ N
3、我做的事别人会不会做?
5 x0 z+ }4 J1 G2 G; C( l 4、我为什么会这么忙?” 2 i% M4 T. f$ F( r1 Q8 L
0 \3 l6 ?. T+ n/ Y7 K' n& D2 {
不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! 6 D7 }/ T& z( ?$ v1 O
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! : `# \2 M! C+ T/ s. X7 e
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的! 2 E0 n# R) Z2 j. v0 h
思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! $ M8 k0 G* n9 U/ b! b% U8 l
* ?/ G( L7 E) n4 O
|