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Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;2 A7 a( V- {% D4 F7 @+ ?1 C3 X; s. L
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。
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) p6 K2 `& ~% l$ f& i8 x9 X4 N! p0 x# MHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。 : L0 z/ Y6 N: ~$ b/ r
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过43 I0 w4 i# U4 d0 W0 smso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 0 _) \8 V6 L- w0 a: ^
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“0 K, r; f1 ?. O2 Q* x& vmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”* a5 P0 M6 Q1 w' h& ~# e7 e
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6 T5 q+ P9 Q7 i( ` C) D9 scolor:#3E3E3E">智力0 V+ t. T' ]: [6 o- ncolor:#3E3E3E">……! W% N8 f- c$ L1 e: {2 z8 K4 W+ Q: i
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ # G) h( S% ~) ^9 W
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“) {# F0 |7 v) o1 X* n: P q! Fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***& O5 Q- i# E+ b7 [& B0 z
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
9 _+ S3 U1 z9 V: mcolor:#3E3E3E">，卫生责任人% a. w% t- V% n
color:#3E3E3E">***3 [& ~% m& [1 ]" D0 Z, y' H
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***3 X. V% a* R: {& |8 J, B
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***” U! l; r5 H, a- G* C( Q# p# Z4 z1 J
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;, ] l; I& M# P$ E$ x, c
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。* Z# k8 y3 g& N2 s& C( t' C* l( F" c
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! S6 \& a; o4 L9 j1 ^, M( E4 f) b+ fHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 + g1 N/ Z0 s: e
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施5/ W, t- ^* F4 x0 I+ J5 n
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 ' ?6 W0 N# D0 V. P& d$ n0 o/ @
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* q3 y8 |$ l7 V; p' Q* T+ `% t( \Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。
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( D2 v; _+ H2 b! L) o* |Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“5 q( k/ Y0 M* E8 Y
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“. m* m ]* G# x, z% l; a
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
% H, X: @) I! T4 M* \color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础+ k! I3 ~1 z* O/ L
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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, k+ I/ w8 ^' `( _) b z' k n7 ^" t: f1 p& iHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“* q9 S F4 L9 _6 z9 X6 Y0 X
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”8 U. H* U& S8 N+ R* OHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;- `6 J7 x: F& `! l) ?
color:#3E3E3E">的精神和2 W5 n- K4 ]6 C) Q3 c5 F/ mcolor:#3E3E3E">“' z3 u$ e) Y6 i7 m9 I8 fHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”- X; J1 _, y9 m. z$ M q: j6 o: w& fmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“, R- h. W5 Q, {/ W) C: V& K
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”; ?5 t2 X7 S+ C# r' THelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;: Z$ z9 r! e, m
color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。 + o/ T1 G" }, X" ~! R7 S4 U5 v
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 0 V, m8 x7 @6 d {: pHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 |2 N/ L: [+ {8 F$ s; j/ Y& W, w
color:#3E3E3E">来源：不是官话）1 `3 n, G; l( A' r
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