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Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;3 O0 t e2 o" N6 L% N
color:#3E3E3E">刚学开车那会，点火后常忘记挂挡，油门踩得山响，车子纹丝不动，急得满头大汗。
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5 ~( R+ s4 ]7 i7 {: `. d8 {' O6 `5 m6 e7 O$ }4 r
- P _1 A7 x' {% Z8 iHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我感觉，在我们基层机关办事，经常像挂空挡开车，油门轰得响，没走半里路。
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9 f/ e9 m [, h n7 E5 L8 z( Y7 T7 DHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">我们这个地级市，数年前，政府工作报告提到年度工作计划，明确表示要在两条主干道上修建人行天桥。此举瞬时成为当地热议话题，因为该路段交通流量大，交通拥堵广为诟病。然而年初提出计划，到年中毫无动静，直到年末也未开工。本以为此事就黄了，没想到第二年政府工作报告，市长又提出要修建这两座天桥。当时，我想可能凡事都有个过程，前期勘测设计要花不少时间，今年应该就要开工。可是结果呢，从年头到年尾，都没有开工的迹象。到现在已过4( _: s' N0 F/ e& g& H; s
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年了，人行天桥的影子都看不到。 $ R& f/ m, K% S: Y# Z
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6 {1 ~6 K7 t, {8 x3 THelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">政府工作报告既是面对群众对过去一年工作的汇报，也是对来年工作的承诺，意义重大。本人多年从事文秘工作，知道撰写政府工作报告所费人力之巨，从调研到起草，到征求意见，到一层一层反复修改，牵涉各个部门、各个层面，汇聚众多“( P" d, g' U( t f, d1 c# Cmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">秀才”) `$ B5 g9 {9 OHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
2 M) g( ]8 f) L( r7 `' vcolor:#3E3E3E">智力) A8 t2 ]; X9 v0 i! q: ~& l! G `0 Q; Mcolor:#3E3E3E">……" d+ v5 W K& J5 Y# c- N8 U: p
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">可以说，秘书班子年末两个月的工作，基本上就是围绕这个报告来转的。结果呢？雕章琢句、苦心炮制出来的东西，只是应付一下人代会时的一个场面。代表们论则论矣，结果怎样，似乎没有人问！ 7 g6 m; P0 ~7 ]9 ?/ g2 `
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; ~: r. V7 D# L& ~: s& ~4 P- J6 [6 _/ e% x+ ]/ ~9 ]2 {* `9 \Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">除了城市建设，城市管理也存在此类问题。本市各公交站台，篷顶之下或路边钉（立）有一小金属牌，上面写有“ t# s' j7 A. Q ^# a3 i7 ?mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">路段市容责任人***$ ~1 P ^ |0 x8 R3 ]8 K7 F' UHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 Z+ u$ `8 q3 h9 \# m. E# ~: R
color:#3E3E3E">，卫生责任人) [- O# @4 _0 [* S% _) H5 icolor:#3E3E3E">***' ?! }; v R# ^4 s! @9 U
mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，绿化责任人***9 G' ?1 p/ y; E0 T5 _7 nmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，交通秩序责任人***” B( _8 y& V6 F* t! l
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 W/ O+ a9 E7 j7 u# K a$ I$ Y" K
color:#3E3E3E">，并留有相关人员的手机号码。6 L" d' d# r! b/ I
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% [4 p4 g& L7 }6 ^" ^9 o, w2 x6 Z2 q5 n; c% J" K3 @3 y8 uHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">这是本市推进市容环境网格化管理的一个举措，局长包片、科长包段，责任落实到每个人头上，市民遇到相关问题可以直接打责任人电话投诉。按理来说，网格化使管理更精细，是件好事，然而事实情况并不是如此。牌子上的责任人，并不是实际责任人。 4 l2 ~$ W/ \* h4 H& a4 z4 a7 ?0 J
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' X9 U z+ G1 b* Z4 XHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">以卫生为例，路上有一大堆偷倒的建筑垃圾，责任人是谁，市民投诉挂牌责任人，挂牌责任人只能找环卫部门，环卫部门推说是城管执法不到位，城管说监管手段不足，还得请环卫清理，环卫回头说财政并没核拨这些经费，一个圈子下来，问题还是解决不了。这时，似乎也没理由去问责挂牌责任人，他的责任简化成了打电话，然后回复投诉人，事情正在协调处理中。本人家属刚好也是路段的一个责任人。该制度已实施51 q4 o3 @ e2 ^1 p2 P8 q3 V$ Y: D
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">年，从没接到一个投诉电话。可见，市民也根本没把网格化管理当回事。 : l* h+ r) z. g1 T8 E# ]7 j
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! L& ~6 ? w7 h7 ?3 ~3 X# i3 y) o7 C/ O* C0 r1 y CHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">当年，为了实施这一举措可是花足了本钱。因为分管市长推进工作心切，确定责任人名单，制作并树立责任牌，印发相关文件（因为路段多，文件多达几十页，成为一本厚厚的书了），这些工作都是加班加点在一周内完成的。接着，当地报纸、电视等媒体均在头牌或重要时段加以宣传，热闹了好一阵子。年终总结也狠狠地记上了一笔。至于制度实施后效果怎么样，似乎也没人过问。到现在，网格化管理也迅速被市民和管理单位遗忘了，只是路边的责任路牌经不起风雨的侵蚀开始锈迹斑斑，成为影响市容的一大罪魁。 }' V/ N* H8 @: ^( T
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">本人在机关工作久了，对机关工作空转从少见多怪到见怪不怪。许多工作，只有开头，没有结果，甚至连过程也省了。官方的说法是，“) _# x- z) i q5 j$ hmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">顺利启动了某项工作”“! l) A& H0 g& L+ HHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;* h* b& W. n6 n# c
color:#3E3E3E">为某项工作的开展奠定了基础( f" x% B7 ]1 R$ z( k+ k
color:#3E3E3E">” ?' \4 w4 y7 \# e, A4 t
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">，总之，工作永远在路上。捣鼓了几年以后，又换个话题继续捣鼓。
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: ?4 ~6 N$ x1 q) z1 h; Q2 ^/ s0 [, G
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">究其原因，用时下流行的话说，在于地方上的领导干部缺乏“2 U. {: Y0 Y, C- P5 b- }- p7 \/ Wmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">钉钉子”( b9 ]# {9 M# _$ j7 [! H
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;
& B# Y3 X' s% y) r+ Tcolor:#3E3E3E">的精神和/ O# D- b! p) ?' r+ O
color:#3E3E3E">“+ _; Y( X' C0 @. y( F1 k
Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">啃骨头”0 T* Z7 d1 \ c9 I8 Q! L
mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">的勇气。对于机关工作，开头往往容易，推进却要费一番心力。一个地方，一个部门负责人实际任期基本上是两三年，喊响一个口号，提出一个概念，起个头，这样政绩来得快，来得新颖显目。并且，深入推进一项工作往往会触及各方面的利益，容易得罪人，吃力不讨好。所以，也就避重就轻，我走之后，管他洪水滔天？管他骨头是否难啃！新来的领导也不愿当“5 ~/ j, M: P: J! r2 ^) vmso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">接盘侠”/ k$ H3 [! k2 _' f
Helvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;7 R+ O& T5 Z7 U, N: X! [6 P
color:#3E3E3E">，通常会果断扔掉这块鸡肋，另起炉灶再来一番折腾。
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9 o! Y- r+ `+ { u3 B) Z/ Q& n$ g) KHelvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">所以，在基层，某些机关干部的主要工作就是负责轰油门，轰得越响越好。至于车子走不走，油耗大不大，尾气污染重不重，似乎都不是咱这些小兵要管的事。有同事还颇有几分怀忧丧志地说：如果你认真，你就输了。唉，我真不想自己以及周围人这般消沉，故记之以俟夫观人风者得焉。
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Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;color:#3E3E3E">（作者为机关文秘灨善融 1 Y J" `: m' V, Q- zHelvetica;mso-hansi-font-family:Helvetica;mso-bidi-font-family:Helvetica;$ V4 G" D1 r4 y
color:#3E3E3E">来源：不是官话） M/ y( [) q( z3 }! e* M2 xcolor:#3E3E3E"> | 
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