|
领导讲话是各级领导指导和推动工作的重要方式和手段,是机关干部将无声的文字变成有声语言的特殊劳动,最能体现写作者的思想水平、理论素养和文字功底,也最能检验出一个机关干部发现、分析、解决问题的综合能力。那么,怎样写好领导讲话稿呢?
& v# n- Q9 h! r/ s) U& y% i
2 \" y ]9 @& E$ }
# E* C+ O0 s7 b " ?6 e9 ^- n1 D/ i- p, a! T
) ~9 {. z, m- y7 L. o3 F
2 |6 n. l$ M! i& X2 L% |
" l$ A6 \& r3 a; F
" f% w! m- C+ _( g4 c5 u
/ J1 \6 }5 R, T' h" I+ L/ {+ i5 d3 ?8 n6 B4 X
《礼记•学记》有一句名言:“学然后知不足。”我们起草领导讲话稿,往往也有这样的感觉:“写然后知不足。”一方面是学习准备不足。接手起草任务坐下来真正研究时,往往觉得脑子里空空的,不知道从哪里下手、从哪里切入。另一方面是熟悉资料不足。机关干部大都会剪贴报纸、摘抄笔记,橱柜里资料满满的,可需要运用资料时,怎么翻箱倒柜也找不到可用的。这启示我们,在起草领导讲话时一定要注意学习,善于积累,学会运用资料。 " B' t# @3 g% J" ^# q4 o
. Z% |, q0 c' W4 N% w$ Q
% @- h# B' ^1 S: ?) v* u' ~0 F
6 Y! V' J) ]7 ^ T* o- O" t) Y3 ~- ~一是学习好上级文件和指示精神。学习文件和指示精神,主要是找方向、找依据。它需要站在领导的高度和指导单位建设的角度思考问题,一般要注意考虑这样一些问题:主要精神是什么?提出的重要思想和原则有哪些?在领导工作、单位建设中应注意和解决什么问题?如何把主要精神和思想原则贯穿到领导讲话中去?上级指示精神关系到讲话的站立点问题,有的讲话起点不高,层次上不去,很大程度上就是体现上级指示精神不够。
7 S) w+ a0 u9 f* c1 y, B! C# r
- U! e& n ~3 H r
3 L9 t$ G; @- Y$ Y( z/ ?0 b, ^& A/ B) ~% h# k
二是围绕主题深入研究。领导讲话一般都有一个重点,突出一个主题,这是领导讲话的灵魂和统帅。前期的学习要围绕主题内容展开:对主题涉及的一些背景资料、能够烘托和阐述主题的材料、可能涉及的新鲜思想及典型事例等,都要“现炒现卖”进行研究和把握,努力使自己在较短时间内成为所写问题的“专家”。这种“临阵磨枪”式的学习,因为带着问题、紧贴主题,往往了解情况快,打下烙印深,取得成效比较明显。
4 q5 [' D" p/ H5 J4 ]$ t4 f4 g8 h7 P# D8 N) T: o/ p; P \
' h: g/ c; v: h
d1 G% r l7 [4 h三是用活积累的资料。储存资料不是为摆门面,资料再多再好,不知道有用的东西在哪里,不知道怎么使用,资料就是废料。用活资料的前提是学习资料。现在资料来源广,特别是网上轻轻一点,就有成千上万条信息。我们要把有用的初步挑选出来,作一个简单分类,对重要的思想、观点、事例要做上记号,有启发意义或直接能用的还要记在脑子里,认真思考,反复领会;对一些有联系但又不能直接用的,要进行粗加工;对一些重要的观点、表述等要认真查找出处,确保准确无误,做到什么时候需要,什么时候就能找得到、用得上。 7 \% [' |- U L- G# ]/ d
& B) {% ~$ W$ [+ p2 ?4 G! j
4 U0 f- ^ y' i% c
9 x* ?0 ]/ ]( ~四是发挥好“边角料”的作用。聪明的工匠懂得利用边角料,变废为宝。我们在研究材料的过程中,也会经常遇到一些精彩的论述等,但因为主题的要求、篇幅的限制等没用得上。有的同志就丢弃了,可有经验的同志,往往把这些“边角料”像珍珠似的藏起来,记在本子上、装在脑子里,有时间就反复琢磨。有时一些有亮点的思想和语言在领导讲话中就会派上用场,有的典型例子就会给某篇文章增添色彩,真正使“边角料”实现增值。 ' t+ O; ]6 I* }0 J; E: s
* C. Q7 T$ O9 y4 U ( w4 e0 y" j7 I" C2 B7 ~ Z
% {) o2 u- i1 s4 \8 \
! n3 z5 t; N- u+ C2 Z V
" |* o* \! B0 T
* Z6 Q1 I, r/ |" ^& t; Z- `$ g4 I0 p) g: }8 K
" y" e* n2 }3 X: l: _2 g
1 d, Z6 P/ J" a/ f! ]
为领导起草讲话,只有写到领导的心坎上,反映出领导的思想水平、政策水平和理论水平,才能达到目的,尽到“外脑”职责。这就需要我们在起草讲话稿之前,摸清、摸准领导想讲什么。那么,怎样才能把握好领导意图呢?
( v9 |* ~; k; O5 r2 l! S
; E0 x( }4 l- h# A0 X7 Q
% Y+ [( [9 C0 E0 m% G, h5 y2 F+ f9 b k8 N4 [9 |
一是把领导对问题的基本看法、零散认识集中起来思考。领导工作经历多、经验丰富,对问题的思考和认识比较成熟,形成了基本的思想,有的见解独到深刻,我们要注意学习,认真领会。 7 W5 {! e; s; j# J
3 x- c& `9 M4 j2 L + X1 _+ ]5 r. U, L
# m- e& B; |% C! n& {7 m有时领导对一些问题的思索并不是系统、完整地呈现出来,而是在某个场合、某次讲话或交谈中冒出一些火花,有时可能只是一句话、一个例子。机关干部要做有心人、细心人,平时跟领导一起下基层、交谈工作时要注意用心记录,并连续起来思考,深入集中分析,努力把握领导讲话的脉络,总结梳理出共性的、规律性的基本思想,用以指导领导讲话起草,这对提高写作效率和质量非常有益。 5 Q( U( V1 l: d! P, a
# s% ^# u+ ~0 k* n) R% b+ E& @
- C# h; {+ L; a1 T1 U7 Y/ t' U) v( c3 F# ^. i' S+ y
二是捕捉领导思想的最新闪光点并努力深化发展下去。无论哪一级领导,对新形势的判断和分析,对重大问题的思考和观察,对工作的创新和突破,都不可能一步到位,而是有一个实践——认识——再实践——再认识的过程。
3 A/ E X" j5 |5 I ], ]& i
8 z& O3 K h# }# Q ) _* N/ P" i3 ^/ e, O- p
* W/ z( W2 w; m) p4 w4 K3 J有时领导谈的几句话或某个问题,有可能就是他们关注的方向。要注意把领导谈话中的最新闪光点记下来,因为这个闪光点很可能是领导对某个问题的灵感,会引起一次思想的跃升。应该注意的是,领导有些思想只是“火花一闪”,这就要求我们发挥主观能动性,沿着领导的思路深入研究,做好充实、深化、创新工作。因此,作为讲话稿的起草者,不但要有敏锐的思想触角,更要有较强的判断力和感知力。 ' V0 e5 x# A# V1 I% Z& a
9 i, L1 b/ D N' |2 \8 i& L" \/ n
& E# J" N4 h& H
0 a! u! {7 ^3 ~% g三是善于“投石问路”和“抛砖引玉”。领导交代讲话任务一般都说明意图,起草者要认真领会其主旨。可以先列出简单的提纲,送交领导审阅,以进一步探明意图,确定大框架。 ) u( \2 b' X" J% `% T$ t* b
& ]6 i& u0 o3 {2 J; p
+ G5 V7 e: Y, l7 U b/ {( O5 X% h3 H5 H q! |" K" T
有时也会出现这样的情况,已确定要写讲话稿了,但领导还没有很好地考虑,不能立即给予具体指示,即使给了某些指示,但似乎考虑得不够成熟。这时,起草者最好先列出细一些的提纲,领导边看边思考,能修改的随即修改,需要另立思想观点的地方交给起草者重新研究。这种“投石问路”“抛砖引玉”的办法,往往更能体现和把握领导意图。
" Y; h7 T j- X* }) P" Y* w
" ^+ E/ C2 T, t: F" l/ A 8 J. s$ z* R" J" h, [
+ S$ y- z& [8 ?, D: R
- B$ \/ A! ^) y1 b
1 C u a+ z+ ~( E B1 t! r6 \! F. G9 Y
3 h8 c$ k3 N0 e5 i3 U' F8 O; G
% ?8 p* v& B; E8 d/ b- \
8 @: ?3 S, G( S
一个讲话材料质量的高低、分量的轻重、价值的大小,在很大程度上取决于思想观点是否正确、鲜明、深刻。素材的取舍,结构的安排,语言的运用,都是围绕表现思想观点来展开的。提炼思想观点,是写讲话材料过程中比较难过的关口,我认为应该把握这样几条:
! c% O" n' F3 c3 ~- n0 X9 T! Q% H6 N( h5 H& A
$ o$ g8 j O( T1 d5 S
' ?" a9 l: g2 u8 t7 v6 @) s一是着眼大局。出思想,定路子,首先要全局在胸。什么是全局?贯彻党的路线方针政策和上级的指示要求,是最大的全局。着眼单位建设面临的新形势、大背景,也是全局。按照党委、领导的决策意图开展本单位工作,同样是全局。就一篇讲话材料来说,涉及的范围可能是某一个方面的工作,但放在全局中分析才能很好地给它定位。
/ ]5 }" X, ]# [9 J+ n- d: q8 z5 @) b. H5 P( v' {
, w+ p( x0 \4 q- w9 z& `
; |9 G1 m2 K8 I' P
二是探寻本质。我们平时说,某某同志见事很准,就是说他看问题能抓住本质。特别是撰写思想性比较强的讲话时,只有抓住要害,才能说服人。探寻事物本质,关键在于分析,不能把认识停留在一堆素材或现象上。 9 c' N- T& P0 o! {; W$ J5 z
i! z! A7 _" J! W, t2 g" N+ L
1 [; i! O5 p. y2 q/ |: t* ]: x
2 D6 A' ~9 M$ ]- p4 x4 i+ J/ h( T
! O E. C; X" }, f4 N
+ v1 p. _& e0 j0 z* n# \2 }
% L! W2 j9 J9 J% w
: d6 C1 B A' [三是把握好语言风格。每个领导都有自己的个性语言,个性语言可以使人产生亲切感和新鲜感,因此,讲话稿要体现出领导的个人特点,最忌千人一面、众口一词。在起草领导讲话稿时,要尽可能多用反映领导个人身份、体现领导个性气质、符合领导讲话习惯、表达领导亲身感受的语言,使写出的讲话稿确实符合领导的语言习惯。
! Q5 Q- H2 e% c3 H8 s* [: L0 B5 K6 {
- }6 I a1 {) v6 f) }+ V. a8 R+ w2 Y9 S( E) G9 L0 s& E
(文章摘自《秘书工作》杂志2010年第12期。原题目:《写好领导讲话稿需注意的几个问题》;作者:张瑞志) + j _" @0 r% W8 m" E# W
7 q" S; ^% n9 l8 o |