 按:这是《公文高手的自我修养》作者胡森林老师在团队曾经制定实施的一个管理办法,目的是加强基础工作,提高工作效率,养成扎实严谨细致的工作作风。按照“先规范、再简化”的原则,几年运行下来,取得了明显成效,印证了“磨刀不误砍柴工”的道理。应广大读者的要求,授权老秘网刊登,供笔友扪在工作中参考借鉴,共同提高。
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3 y/ K' y% r+ R0 r为加强基础管理工作,全面提升业务技能,锻炼严谨细致的工作作风,促进工作更加规范化、制度化、精细化和标准化,进一步提高工作质量和水平,特制定以下八项工作规程: / [. q' O5 C* V @6 S
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一、实行“AB”角工作制。除处长外,处内人员两两组对,互为“AB”角。A角为某项工作主办人员,对此项工作负主要责任,B角为协办人员,对工作负次要责任。两人在工作中互相协助、互为补充,一人离岗前,要交代好工作,另一人在其离岗期间代为行使岗位职责,确保工作无空档。遇有紧急任务或重要工作时,AB角协同处理;重要文稿AB角需互相进行校对。
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$ W+ r* t' J1 J1 B7 q: d二、实行重要文稿审核“三级把关制”。本条所指“重要文稿”包括工作报告、领导对外发表的文章、领导的重要讲话、重要发文、以单位名义报送外部单位的文件等文稿的最终定稿。处室设立“第一读者”,负责重要文稿印发或呈送前的质量把关。“第一读者”实行轮值制,半年轮换一次。落实文稿执笔人、“第一读者”、处长对公文质量的三级把关制。执笔人打出清样后,填写“文稿签发审批表”,由“第一读者”复核并填写后,送处长审核。 4 B. z0 C- Z2 F* b7 R( {
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三、严把文稿质量关,努力减少差错。严把文稿政治关、政策关、文字关、数据关,确保准确性、规范性和缜密性。包括但不限于:
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b5 Z# d1 E" o+ D7 n d* r- m(一)各环节按“消项作业法”对文稿需重点核对事项进行逐一核对,确保无遗漏后,随“文稿签发审批表”流转到下一环节; 2 [. ]" ]: y9 x7 b/ G' V
! e0 e# K" N- q- w: c) b6 H* Z(二)单位名称、会议名称要使用全称或规范化简称,单位排序要有依据;
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(三)人物职务、排序等要准确; " g. {0 M6 B3 i! A4 T+ K2 Q
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(四)文稿中的任何引用均需核对原始出处;
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; |5 j) b; l3 d: v" z, B) ?- Z3 D(五)事件与发生日期要匹配一致; % W: ]7 _- k8 j6 `
5 |0 B( a# i4 f0 A0 Z(六)数据引用必须保证权威性和时效性。对外公布的数据要使用决算数据;各项业务数据需与相关业务部门和单位进行核对,确保准确无误。 ' ]' T& E# ?7 V
- O' s5 d8 N3 F7 l% r执笔人在起草完文稿后要认真核对,尽量不把差错留给下一个环节。AB角和“第一读者”在校核稿件时,重点查找差错和疏漏,在原稿做出标注,并在“文稿核对事项表”上相应条目注明有修改;对文稿的立意、内容、结构等有不同意见时,可与执笔人沟通,或提交处长共同讨论修改。 7 J' g) E; J. ^. j1 K
3 |0 m7 n' d7 V; p- H$ C2 n四、加强标准化建设,提高工作效率。按标准和规范开展工作,并不断完善新的业务标准。包括但不限于:
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