走好三大步伐，打造一流机关

走好三大步伐，打造一流机关

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县委办公室作为县委工作的“中枢纽带”和“先头部队”，凡事都必须走在前、干在前、冲在前，发挥好模范带头作用。今年以来，县委办公室严格按照“三规范一明确一严格”的要求，以“标准提升、工作提速、服务提质、干部提神”为目标，走好“三大步伐”，全面推进规范化建设，致力于打造政治上的先进机关、工作上的示范机关、作风上的表率机关。

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一、“正步行进”立规范。县委办公室是县委的服务机关，工作质量和水平直接体现全县工作的状态，必须树立按程序、按制度、按规矩办事的意识，规范运作，高效运行。

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（一）职能职责明晰化。全面清理综合协调、督查督办、文会办理、机要保密、后勤保障等职能职责，从组织构架、科室职责、操作流程等6个方面制定《中共奉节县委办公室工作规程》；调整优化科室组成结构，对6个科室进行分化、整合，14个业务科室、16名中层干部、51名工作人员全部实行定人、定岗、定职责，杜绝职能交叉、人员混岗。

（二）流转程序模块化。针对反复性、程式性强的工作，按照“操作规范、无缝对接”的原则，制定了《常委会会议组织管理办法》《奉节县党政机关公文处理工作细则》《收文、发文工作流程》《日常督查工作流程》《发展党员工作流程》等工作制度23项，实行模块化运作，最大限度压缩办理时限，细化工作分工，提高工作效率。

（三）工作任务台账化。紧扣县委中心工作，制发《中共奉节县委办公室2017年工作要点》，建立年度任务总台账，将任务细化分解到各科室，明确责任人和完成时限；县委督查室对常委会议定事项、专题会议定事项、领导交办和批示事项等全部实行清单式管理，即时交办、限时办结、定期反馈；各科室每周根据职能职责制定《每周工作计划》，严格打表推进。

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二、“跑步前进”定目标。奉节发展再快也嫌慢。县委办公室更需先人一步、快人一拍，提升服务水平、争创一流业绩。

（一）信息调研“争一流”。实行信息调研全员参与，明确具体科室和人员责任，确立信息工作“渝东北争第1、全市进前15”，调研报告全年完成30篇以上的目标。今年以来，共向市委办公厅报送信息801条、约稿41条，被采用96条，获综合批示2次；编发《信息专报》20期、《要情汇编》13期；被国家级、市级媒体采用新闻、通讯60篇；完成调研文章10篇。

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（二）督查督办“全销号”。强化督查统筹和督查协调，对督查事项实行“三色督办单”制度，每月定期开展现场复核，阶段性工作随时督办。明确32项督查工作重点安排，紧扣时间节点，持续跟踪问效，确保各项决策部署落实不减力、不梗阻、不变调，能在本年度办结的事项全部销号。近期，共督查事项233项，编发《督查专报》24期、《督查通报》5期。

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（三）文事办理“零差错”。坚持“文不积案、事不过夜”，严格按规范操作，收文做到“五个规范”，发文严把“五道关口”，努力实现公文办理零失误；严格执行机要值班“九到位”、保密工作“十不准”，确保机要保密零差错、零泄密。今年以来，共处理文件3609份，及时归档整理文件865份，清退销毁文件2744份，实现了高效流转；办理明传电报48份、密传电报6份，做到了无一差错。

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三、“齐步推进”严考核。严格按照同一制度、同一尺度、同一标准考核，坚决做到公开、公正、公平，不搞平均主义、一团和气，真正考出压力、考出动力。

（一）一套制度管到底。制度制定以后，关键是执行。为强化制度执行，县委办公室制定了《平时考核工作方案》《信息调研工作考核方案》《错情统计通报方案》等系列方案，坚持做到每周召开领导班子和科室碰头会，每月召开考核通报会，每季度召开务虚会，确保制度落地见效，真正做到以制度管人、按流程办事。

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（二）一把尺子量到底。严格按照统一的标准实施实绩考核，每月初召开职工大会，将《平时考核工作纪实表》作为职工测评和班子测评的重要依据，分领导班子组、行政编制组、事业工勤组三个组别评出“好”“较好”“一般”“差”四个等次，逗硬考核，严格奖惩，坚决打破“吃大锅饭”的局面。

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（三）一视同仁抓到底。不管是领导班子、中层干部还是普通职工，都必须“亮身份、明责任、当表率、作示范”。每月根据系列考核方案，由分管副主任随机抽调工作人员组成检查小组，对领导班子、科室人员的去向牌、亮身份、出勤、着装、卫生等项目进行突击检查2次以上，汇总结果后直接公示。今年以来，县委办公室无人迟到、早退、旷工或擅自离岗。

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