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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
& f C& ?3 Q2 W6 {7 N' m0 a; @/ g" q4 c" z# _1 V4 v. X- N9 y0 T" V' p* R6 _8 }, O0 K' U4 V8 ]; P& `6 q6 e; Z* \3 [
7
: \4 Q2 B) @% x5 |; t5 t 一.总则 , X: [8 o: M6 K( `8 D3 w* R- f

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

& v% e; F5 C! V& w* z7 x# N) L& Q

    本办法适用于全公司各部门。

/ o( K: G0 L* U) R w! L' N1 G

    二.对外接待范围

9 r$ G" f$ O2 C" p% R* J( K

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

$ ^+ h& P4 ]2 R+ }/ x

    接待的对象分为内宾和外宾。

- e1 B$ m' w" m8 ? F5 N

    三.对外接待部门

; b4 h" h# m0 Q7 [: F

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

# {0 f b5 H6 f4 Z E

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

, @& a! i2 _- [4 D8 ~7 Y

    四.对外接待原则

2 ?/ E% i8 `2 c0 T

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

6 k* @4 Z J+ N* ]; I! {

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

: |5 T# g6 z$ |! A& ^, X/ f9 l3 H

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

) k# j- l8 v: P% H' u5 C0 S: E

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

" D; [9 l1 r: R' q( N: ~

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

4 X E; b) y7 u& v0 L1 _8 Z+ e

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

7 T. q* Q7 w! U9 g; E

    五.接待规格的确定。

4 c5 V$ U. {) c4 l4 S$ ~) |

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

, M- F" ? r( r+ r: J `6 Q

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

3 l3 d8 a3 R5 t0 [5 M

    六.接待礼仪

% f1 }: o% t4 K7 U f, X

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

1 c% V( s! u( T) A* Z/ J% x

    2.接待:主动起迎,问明来意。

; I9 B+ X* s% H. s, k

    3.安排交谈地点:

& F+ I, L( E9 L9 R$ U

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

, i2 Q" }& `$ u$ c* _

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

3 H, k" [% I6 X) B; Z9 e

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

; p0 v1 \* Y+ n

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

9 ?' `: j8 ^8 [$ ^ W Q

    七.引见。

* ~2 O T# o. g1 f+ D. k! k/ q

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

: n0 a l, ^ I' P- ]( F& v

    引见顺序;

6 d$ s1 F- W( ~$ v

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

, b# d" x- F3 B

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

9 R! A1 V% S% ~ E1 p

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

- _( b& g* k! @

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

Y- A9 h+ }# h. X1 q

    八.行路。

( G! B8 }) w4 L5 K' q8 ~

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

' P- w O3 p8 M

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

, c' U- k O+ j6 \ l/ e+ @

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

* c1 e: O6 K$ G8 o9 D- z

    九.其他。

& V# {) o" I7 N/ M

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

: i! i' t3 \5 J+ l5 v% D

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

0 }) X8 k2 g! Y A' Q

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

3 u3 \8 f8 ^$ a6 m) g `

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

* O' I1 C c) B

    ㈠接待内宾。

# J4 |+ j: _, T9 |" A3 b

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

5 V( t) R: N6 T; b8 |0 G

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

\7 {. R0 ^9 _0 |3 _3 C

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

; q _" E3 o0 f* X

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

4 x1 S; a5 N* ?% T1 l% }7 H% A5 p

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

7 O6 [+ O1 e U2 |$ E9 i9 T

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

* I( h, B& ]7 Z- f! r7 q

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

9 q( `2 N8 M. I5 A( ~+ w

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

4 l" g; x: r5 [) F* ~/ @6 w

    ㈡接待来宾。

2 v, `1 S4 L1 R+ \3 L& ~- ^

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

* F7 \" t D% o% _

    迎送。

0 S3 T3 W, m9 H0 W* l

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

" U5 e2 W: m3 E& f7 y2 j% ]+ _

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

" {) h0 ~1 x+ G/ d- i6 g7 G- H% P

    会见会谈。

' g% z# F9 `' W8 @5 K9 g" C' l

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

" |% c3 z2 M# |4 }0 ]- {0 J+ Y5 @6 S

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

3 s8 P9 M& `' }! d: O* Q

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

: j! y& M. x! R

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

; G& B! E) A) D J0 F9 |; ]% ^

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

; F3 ^2 _1 h% N: _8 Y; J1 X1 P9 ^

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

# a1 r" |& w# s9 e. d6 B

    宴请。

+ K5 k9 f# G) r) T( a m9 W4 U3 A9 {

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

& m8 }) r' | R

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

+ L4 b2 ~: B! k+ W' ]% [& \

    文艺晚会。

9 d1 W7 h8 n6 n% X! }! x( w+ j

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

9 j8 Q: x7 d3 U1 Q' ~) F- b1 b4 E0 z

    参观游览。

+ w, C/ J# m& y

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

1 V$ `. z) T0 o$ v3 n: C

    接待标准

- c3 W; v, ^" C/ w- [- V, T- D

    ⑴用餐标准。

0 x I$ Q4 c4 f. ^- z

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

4 |0 v, q2 ~) |# h

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

. X1 l/ J" X" k4 y

    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

& K& i; f4 S2 Z# F. o

    5、常客 员工标准

2 o* Z [) ~7 K

    (2)住宿安排。

j+ F7 H1 J9 l& _5 u+ c8 g3 s

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

/ D% M' [/ a0 X5 G* _; P; ^

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

3 p6 q$ o: a3 o( h

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。: V* \2 k8 x6 E" P) H- t

 
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