关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

[复制链接]
福建老秘 发表于 2011-4-28 16:37:58 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
公文写作培训班

第一题:材料分析题

- E3 B3 [' K* u

           材料为孙春兰书记人民日报文章“思想解放促进科学发展跨越发展”,要求结合报考的岗位实际,谈谈怎么推动农村共青团工作科学发展?

7 A! |9 x( g$ T. {

 

, x# j3 W) N8 s: h; ^

第二题:案例分析题、

( b. G, E* K/ H

       案例大意为某博士通过公开选拔当上某单位副处长,一段时间后,与下属关系紧张,老干部对其评价也不好,认为高学历未必有高水平。

8 B, L" O( j& v* b) Q

1。要求分析这位同志造成工作被动局面的原因。

4 p- G4 G$ f, j+ s9 h7 G% C/ ?

2。谈谈如何改变被动局面。

' ~; \" E" F9 b$ R) j

 

( W8 c7 _+ z: p2 P6 S# y* o

第三题:材料分析题、

/ @) [3 r$ w5 Q' ^- x7 A7 _

 

* e, r7 E! d. e2 C, J1 h5 `& P

  提供相关材料,要求写一篇对策性论文,

游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
 

精彩评论47

正序浏览
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
第一种思维:应对人际交往。
8 M6 K3 y# T+ |+ ]+ e5 U6 d
% |7 T9 M, w# `! b; H  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
$ F, W$ Z1 Y$ c! m& b  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
5 x3 `! Y: I% L- z2 x2 p2 F  一是尊重;, }3 R% L6 y" Y2 @& u
  二是理解;! [% w/ J0 i( Z) l; [7 F  G- d0 ~
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y% t, K& N% _% E# @  `5 z$ K
  四是帮助。+ `; {1 U1 h( z$ n* p
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
  |/ f. x7 ~6 U! @! _0 |  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
$ E% w- I. R; R# v5 U0 S3 M( A
# C% r+ S% ^- R8 j( ^8 V  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。5 c; }' M% a1 T0 g: f8 Q7 j

- a) T- _9 i3 d6 [* O' B6 A4 `' S2 j# y  把握四个原则:" _7 R6 @- K& e. r3 R8 u" o
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K1 f) m- u* z. S4 t0 h
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
0 a3 {% j; R3 S! V  t* ]  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
: S5 x4 z6 v9 Q' t- Y4 Y  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。; r' M6 M( ?( T7 W2 g
  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。6 L: Q6 s6 A! q1 S. q5 s: h
" p! E  z5 S" R& n4 T, Y
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
; _9 P) `( d" F2 R, j$ q6 ?
( Q% X2 w0 ~; t/ |& v  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。) e7 [: i4 ~3 s1 V
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
/ K" z5 O5 P5 E/ Q  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h
# S. p0 k5 |& @% ?7 A( p1 g  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e8 W8 h" w! B; P, y7 `! S! L
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
/ h$ Q! Z1 m5 w. M5 O0 e8 d  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
, z6 ?' B( k) V7 g1 r5 e  这五个步骤十分有用,无往而不胜!8 t( s) I. o. ^. Z  K
/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
" n" {: M: c$ X  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。/ ^* g# Y7 B/ e" O3 j

) I+ \' J6 w7 \$ [* _! k  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]$ D' _- E4 ^+ Q6 c6 O6 ]
+ W) ?2 L+ j" @( I# C# S1 z& }: D4 ~5 `5 i' k
   `) [6 _& W$ A# k$ f& x

8 a" x9 M$ `0 p  D# X8 K. A本帖隐藏的内容9 V' p7 Q) ]7 w; @8 Q/ x9 M7 y5 B0 T
 第一,自己要保持镇静;
1 K( k$ v) l: y# Y9 G% l% H9 h  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
6 U3 n# u9 ~- n0 ~- E  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~; _3 k( i) e& x* {3 Z
  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
6 l" p3 Z+ N8 t+ @' Z# c+ S! [% N# z  s2 W+ p/ p* v! ?: D. h
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
6 T7 U& v$ E4 m8 |+ _! Q  第一,热情接待(请坐,倒杯水);
( \1 N8 ~6 c0 o+ |8 s( z# e  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O6 q, \" u3 T( b. @0 F2 \- p- `
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j, c; F' N# l. {
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {  r- Z+ R& R! P
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
8 b1 L4 `; ^2 H% S3 ], J6 `. h# J% f  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111链接:https://share.weiyun.com/zWXDNDfB 密码:111111
 
江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
 
专业写文章
学习一下 感觉都这么难呢                           
 
simbaer 发表于 2016-5-30 16:02:16 | 显示全部楼层
 
材料为孙春兰书记人民日报文章“用思想解放促进科学发展跨越发展”,要求结合报考的岗位实际,谈谈怎么推动农村共青团工作科学发展?
 
丶文秘小菜鸟 发表于 2016-6-13 08:55:11 | 显示全部楼层
 
案例大意为某博士通过公开选拔当上某单位副处长,一段时间后,与下属关系紧张,老干部对其评价也不好,认为高学历未必有高水平。
 
左手道 发表于 2016-6-14 23:36:46 | 显示全部楼层
 
虽然是指的苏州一个市,但是其他的城市对于公共自行车发展也有类似的问题,可以说是一类社会现象。
 
胖大海 发表于 2016-3-18 09:42:21 | 显示全部楼层
 
m                     
 
背二哥 发表于 2016-4-12 09:54:43 | 显示全部楼层
 
分析这位同志造成工作被动局面的原因并扭转被动的局面
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

- t2 ?" G% j4 b好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
sweet4081 发表于 2011-4-28 22:25:38 | 显示全部楼层
 
让我看看其余的部分
 
abc88739 发表于 2011-5-4 07:26:05 | 显示全部楼层
 
 
发名1 发表于 2011-5-19 11:21:35 | 显示全部楼层
 

还有其余的部分+ b* e$ E1 I5 K4 V! { ) ^/ t4 s0 w; I 吗?

 
fan809 发表于 2011-5-19 23:54:37 | 显示全部楼层
 
 
phylan 发表于 2011-5-20 15:36:05 | 显示全部楼层
 

回复

 
lin774260322 发表于 2011-5-21 16:32:37 | 显示全部楼层
 
88888888888
 
fjfjfj 发表于 2011-5-29 16:22:44 | 显示全部楼层
 
 
whyanjuan 发表于 2011-6-5 22:13:41 | 显示全部楼层
 

让我看完吧

 
xuping200005 发表于 2011-6-6 08:19:45 | 显示全部楼层
 
dasdfasafs
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


0关注

18粉丝

1181帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )