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! `; J5 t! p% y, b8 t, J! X【自检】 3 |+ Z3 ` h1 H+ o
以下是一些秘书在工作中的表现,你认为他们当中谁是合格的秘书,谁需要改进工作态度、提高工作能力?
1 [: h9 I' H8 \6 c(1)小王在处理其他的事务时都非常能干,但是她讨厌写报告,认为写报告是一件无关紧要的小事,所以没有在写作上下功夫。
9 u' C: h+ t! i; S, y3 W* o(2)小李是财务经理的秘书,经常有同事或者好友向她打探别人的薪水,小李总是巧妙地回避这些话题。
" `2 O& l4 y% @% Q E3 L3 P(3)小张做了多年的秘书工作,一直做得很好,只是最近两年公司引进电脑,实行电脑化管理,小张没有学过电脑,觉得适应不了。 & c0 N* Q* G1 c( C8 k. O
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- y9 i: e" R3 n' s/ t人际关系与沟通技巧
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认知人际关系 + \2 Z8 I& f9 }( `
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1.增进人际互动
7 w1 w" ~+ u0 h+ h$ Q- D/ C人是一种群体动物,没有人可以离群独居,我们每天都要进行人与人之间的互动。人际关系涉及各种问题,职位、地位、社会背景等都会影响到人际关系,有一句老话说得好,“先学做人,再学做事”,如果不会做人,人际关系就会一团糟,办事自然就会到处碰壁。 2 m @" Q- M8 r! e1 X! A( R3 g
那么怎样才能增进人际互动呢?这要靠平时的积累。朋友不会从天而降,也不会突然出现,我们在平常的生活、工作、团队活动中要有意识地结交朋友,建立人际关系网。
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+ h+ g" V! Z* t6 ^$ l& _4 I2.人际交往的流程 ?! N, h; c- K+ o5 |
人与人之间从彼此生疏到彼此交往,有一个循序渐进的过程,一般来说,这个过程可以分为八个步骤,其流程如下图所示。
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图1-1 人际交往的流程图 2 g5 ~; R! A+ f8 a! v
0 D- H; A# J4 ?& P; M& e. Q2 u3.人际交往的四种态度
* d8 R4 \% b2 ~+ y6 ]: k人际关系有四种交往态度: $ q# j* z# [, P6 }# G2 T
?我不好,你好,这是大公无私的态度。 & z/ \8 q5 k' u# b5 Q
?我不好,你也不能好,这是玉石俱焚的态度。
9 Y2 p; \# Y- m; e?我好,不管你好不好,这是自私自利的态度。 9 h3 X/ R) W% h" u8 H2 v0 B
?我好,你也好,这是我们追求的目标,希望大家都能够有和谐的博爱的精神。影响人际关系的因素 & _$ r* e7 k$ h; V! w4 j* }
6 r: t& U; ?) n- b) C- U. J8 P1.影响人际交往的客观因素 ! y2 A5 ?- I' N4 @2 s3 }8 k$ u
?时代背景
3 `2 z: j6 p, S( X3 e& ]. z时代不同,人们的观念也会存在差异,会有很多因素的约束使得人际关系无法突破。在以前的农业社会中,邻居之间的关系非常好,尤其在农村,一家办喜事,全村的人都出动,而在当今的商业社会中,人们住在电梯公寓里,楼上楼下甚至都互不认识。但是随着现代高科技的发展,尤其是因特网的出现,使得空间距离已经不是问题,为人们的交往提供了极大的便利。
: p4 m7 o+ l( J) `5 M1 x?生活压力
0 B! L4 H/ f, H6 y$ Y) x人们在生活中难免会面对许多压力,比如升学压力、家庭压力、经济压力、工作压力等等,这些都会影响个人的看法与想法,也会左右人们人际开拓的脚步。
+ R+ q/ N% x% ^9 q9 ^3 d?环境的阻隔
5 w' ?9 o% H4 G/ R7 |环境是影响人际交往的最直接的因素之一,环境的改变可能会使亲密的朋友很少有机会见面、谈心,久而久之,感情就慢慢地变淡了。 & D6 a) Y6 d! x
?角色定位
5 W, a# u6 q4 ~* V在人生的舞台上,有的人演主角,有的人演配角,甚至跑龙套,不管怎样,我们从戏剧的演出就可以推测出各种角色的生活面。所以我们要忠于自己的角色,如果今天我们扮演秘书的角色,就要把秘书的角色诠释的尽善尽美,达到最高境界。
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0 I% |8 j6 \4 T/ k& c( d p, K O8 T2.影响人际交往的主观因素
/ H2 R% Y# l( K6 u?人格特质 , b9 n( C1 |& f- Q' n
有些人生性木讷,不苟言笑,朋友自然不多;有的人主动外向,总有许多人围绕在他身旁。个性的不同,自然会带来不同的生活面。
" l I p# B, j6 S1 ?' o; ?1 X& J?认知的差距
. x+ V3 i. p+ q对事情认知的差异性,也会造成不同的人际距离。如两个人相约去吃饭,一个人要吃洋葱面,而另一个人要吃鱼翅,两人对美食的认识不一致,以后也很难在一起吃饭。
- t& x- S0 F! M?态度习惯
( m8 F$ V! b7 u6 m* W不同的生活环境、家庭教育培育出不同的习惯,每个人都有自己的处世习惯,如果习惯一致,则容易相处,所以有“物以类聚”的说法。 & d: P* h: @- V! P0 |6 I- U# j7 _7 o
?沟通协调
9 N- T9 f2 c6 n! A5 U有效的沟通能够拉近两个人的距离,而失败的沟通则恰恰相反,正所谓“话不投机半句多”。沟通的瓶颈会使人们无法和睦相处,结果产生彼此之间的距离。
# ]9 @8 g( U) p. Q; r _! M' o. v?利益冲突 ! M5 u; R1 @4 }0 q# [ }1 V
人们之间最常见的冲突大概就是利益冲突了,朋友之间因为利益冲突而造成老死不相往来的现象并不少见,在利益的面前,需要技巧才能把获得利益和保持友谊协调起来。 # o$ e6 }2 `) d) @0 T0 y: r& ]
当你总是把“我”字摆在第一位的时候,你的朋友一定不会很多。所以,一定要兼顾每一个人的感受,善于沟通,妥善维系人际关系。 $ u& Y4 D; R, }6 y$ z
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【自检】 ! p- L" v; I3 b; t1 |
分析如下影响人际交往的因素,判断哪些是客观因素?哪些是主观因素? 3 }* O5 g' v5 D) \
A人格特质 B沟通协调 C时代背景
1 O) D4 w5 c9 N- i, qD角色定位 E利益冲突 F环境的阻隔
) R% ^5 I/ _& M8 M6 _3 EG认知的差距 H生活压力 I态度习惯 - |2 N* B- [4 W4 ]' p
" B% b$ T. [# M9 ^3 V' ~见参考答案1-2 ^) ^4 h/ {+ T2 F1 ?1 v4 ]
. ^( N- [4 w0 d3 g: F" l$ N" Z% b促进人际关系的技巧及人际交往失败的原因 ) h$ f! s$ L3 { v) U3 Q- ]
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1.促进人际关系的技巧
( i! L& p* A& O! i- W/ Q6 Q2 c4 @5 S想要有效的增进人际关系,需要掌握下面的一些技巧: + D. L- G9 [# U
?守信用
( z% g9 N- T; s5 M+ I做人要言而有信,才能赢得别人的尊重和信赖,在人群中建立良好的口碑。
3 ~8 I# L2 {+ E/ e0 ~! X. {9 F?说好话 * @9 J+ a& G7 x. @2 }. p6 {- `. P
心存善意,学习说话技巧,多鼓励他人,随时赞美身边的朋友。懂得赞美别人的人,才是最佳的公关高手,赞美是人际关系的润滑剂,不花一分钱,就能获得很好的效果。
" s$ m* E& S5 K$ w1 u+ D?勇于认错 8 g, \4 N2 C" l; R0 ]. ?
许多人明知犯错,却碍于面子死不认错,甚至将错就错,丧失自己的公正性,这样只能使自己走进死胡同。而勇于认错的人,却如冬日暖阳,令人觉得温煦可亲。
( k3 I' U! i. m* n7 J; Y+ S?尊重他人 8 ^* J; g. `1 y6 c4 q Q7 Z
“敬人者,人恒敬之”,一个懂得尊重别人的人,必能获得更多的尊重。我们不要因对方的出身卑微而不尊重对方。在表达尊重的时候,要因人而异,因场合不同,选择不同的方式。 , C+ x# W. B( }6 f
?欣赏别人 ; G; y8 |: ?& ~; [; x" Z
古人云“三人行,必有我师”,每个人的专长不同,如果能做到不耻下问,虚心求教,就能够不断学习、不断进步。只有努力拓展狭隘的心胸,做一个欣赏他人优点的鉴赏家,才能左右逢源,增加人际开拓的能力。 + c8 }$ N- W) a# F) N/ A3 N
?善于倾听
9 v1 L/ V. z2 N: |8 j/ I% L很多时候,一双善于倾听的耳朵比一口伶牙俐齿更受人欢迎。 " A2 ~1 d" C) r$ m' H5 |+ X( U
- f9 E* ]1 l7 [, P% p5 T?重视仪表 8 N+ D+ e! o& [% Z& m2 V
据调查,一个人的第一印象会影响他与别人日后长期交往的意愿,所以我们必须重视仪表。一个人的容貌、衣着、谈吐、肢体语言等等都能显露其内在涵养,我们应该对成功者的个人特质多加揣摩,建立自己的印象特质,找出属于自己的吸引力。 1 f* e6 @/ j" p0 T; p9 h( s0 V' F9 x
?运用语言表情
; U% b$ J$ F% Q0 |说话速度如连珠炮,会使人无法完全理解,沟通时就会产生瓶颈;谈话时有气无力,冗长无味,也没有几个人能够忍受;只有音量适中、音调柔和、速度适中、用字遣词高雅动人、搭配合宜的姿态,才能展现声音表情的美学。
$ v/ z3 U, F3 ~. F4 ^" Z, Z; J( I?运用肢体语言 5 i9 Z/ s$ S* O1 c& F
优雅的肢体语言就像一块磁铁,能紧紧地吸引别人的注意力,发言时与肢体语言相辅相成,更能带来好的效果。 ) k6 F% i0 H3 W% y* z
& y R, l1 m! t& d. X- U7 e2.人际交往失败的原因 # t y. B7 w) t9 v3 N$ e$ H
有的人在人际交往中常常会失败,究其原因,有各方面的因素。造成人际交往失败的原因主要有:
+ i8 W: O! Y7 f3 t3 m4 N b# U: [?习惯动作不雅,如挖鼻孔、剔牙、抓头皮、随地吐痰等,让人退避三舍。 $ e4 t/ s# j" P: o
?讲粗话,言语乏味,口头禅太多,都令人不喜亲近。 ' P9 l2 ^0 L6 m4 ~
?碰触异性身体,忸怩作态,夸张无礼等肢体语言使人生厌。
8 \+ V& ~* D: t0 g7 U# h?思想狭隘,以自我为中心,攀龙附凤,好高鹜远,卖友求荣,都是不受欢迎的对象。 5 l; I7 q* a8 F* F7 F. X; s
?浓妆艳抹,或者邋遢肮脏,都无法让人产生好感。
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& B5 t: k0 U( [9 i7 Z& ~5 T职场人际关系的建立
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1.如何与上司相处
% X/ F. j( f- X G! w* j+ f秘书在老板心目中的地位,就像公司的女主人,她与上司相处的时间甚至超过他和妻子相处的时间,所以秘书必须要了解上司的生活习惯、个性喜好,熟悉他的思想、工作方式。老板对秘书的信任取决于秘书的能力,秘书对公司要忠城、任劳任怨、保密、守时、公私分明,更要有耐心、不居功诿过、爱惜公物、交办工作要立即去做、提升工作效率、倚赖心不可太强、做事要明快,最重要的是对自己要有信心。
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2 ~- X" c" B3 J# I/ k+ C2.如何与同事互动 # y. F' I: y# m# `7 b
一般来说,同事会认为秘书是老板的眼线,秘书与老板是站在同一阵营的,所以会处处提防秘书,秘书要想与同事建立良好的关系,就须要放下姿态,对人谦恭有礼,不倚势欺人,对同事一视同仁,公私分明,并且欣赏同事的优点,不轻易许诺、不滥用职权,不吹毛求疵,做好上司与同事之间的沟通,日久见人心,最终同事们一定会接受你,与你通力合作。 # ]7 u7 A7 }6 l" S
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3.怎样与客户建立良好的关系
& ^- O$ U' U8 S- u( P6 G3 b客户是我们的衣食父母,作为秘书一定要协助上司与客户建立并保持良好的关系,随时注意客户的动态,逢年过节记得给客户打个电话,寄张贺卡,从小事、细节处打动客户,有时候一声祝福就可以维持良性的经营关系。 ( C" N9 F+ `! m
5 w0 z0 ~& Y5 V; G# ]# }9 l" ^; F【本讲小结】
+ {1 ^& o+ P6 u本讲介绍了秘书的角色与人际关系的处理。首先,列举了秘书的工作内容以及秘书应该具备的能力;其次,讲解了对人际关系的认知,包括增进人际互动、人际交往的流程和人际交往的四种态度;接下来,分别从客观和主观两方面详细介绍了影响人际关系的因素;然后,讲解了促进人际交往的各种技巧,并分析了造成人际交往失败的各种原因;最后,介绍了怎样建立职场人际关系,包括怎样与上司相处、怎样与同事互动、怎样与客户建立良好的关系。通过本讲的学习,我们要明确自己的职位要求,并且掌握如何在工作中处理好各种人际关系。
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* k1 l/ @) k0 F/ ~' w7 s【心得体会】 & U' J) x& y' @* l
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