老秘心声------写材料之痛

银行里最难做的不是拉存款，

也不是放贷款，
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而是，
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4 |$ u3 ?7 P* [" K0 p7 b7 E给领导写材料。

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- K/ D) U. {" }$ t' c拉存款有技巧，
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9 a" D0 O3 B9 ^放贷款有标准，
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唯独对待材料，

100个领导有100种审美。

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' e: I6 [  U) C; j5 X7 J, z# i0 z有的喜欢红烧肉，
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& T# a+ w- |7 y有的喜欢白切鸡，

9 ~  s) N' s4 y6 J3 {. g有的喜欢高调渲染，

有的喜欢谨小慎微。


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同样的内容，面对不同的报送对象，

要站在不同的角度去驾驭文字。
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做人难，做人要八面玲珑，

0 R( u  j" T0 W- _写材料更难，写材料危机四伏。


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在银行里搞材料
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- v2 I) I7 v, F是个非常尴尬的角色。
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( B3 K8 r/ j0 v/ v+ V, e* w说它重要，它终究没有业绩重要；

说它不重要，但没有一个领导不重视。



上级领导的时间很稀缺，
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/ q6 D# {6 O3 R6 J2 K根本没有那么多的精力去深入了解下情，
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2 {: C) m+ c7 n1 q7 Z最多匆匆忙忙听一下汇报，

所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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$ p+ h* Y6 }# ~0 v8 x仕途上不管是多么游刃有余的领导，

他总是要花很多时间去和材料较劲。
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* }  U4 c6 ]( f向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务，

没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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4 j+ W: O( Q1 z0 L/ A+ r材料从小的方面说，
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关系到领导的面子，

从大的方面讲，

关系到领导的位子。
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2 M9 ~. \) \& K& T+ b& C! i3 g
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0 b/ {: f: x+ i0 f. E因此，捉刀人要时刻关注领导的动向，
" ]6 d. i, K9 K
+ q* q! E0 D" k揣摩领导的意图，

3 Y% ?0 `2 u2 B, |3 D/ {把握领导的需求，
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! A9 \* t  ]" h( ?( f& M! D" b还要观察领导的脸色。
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7 ], c( \. ^  m& b( e6 f0 M/ B
( H3 y5 d: u2 T% A- W写材料最为难的是
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行，深刻剖析那更不行
5 b& F+ G8 T" I9 ?6 X6 T
, @$ C6 K7 \) y- h) p" T就像走钢丝一样，平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。


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写材料最头疼的是
同一个材料不同的领导去修改
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A满意了，B不满意；B满意了，A不满意；

0 W1 i+ q9 n! k- e! w最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
领导没完没了地去修改
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5 d+ d+ U  h! u1 @2 a- `( b今天觉得这个地方不合适，明天觉得那个地方不合适
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殊不知，人生本来就是一盘迷局，世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
$ k4 a5 l4 d3 X9 o5 [# c# x一个材料还没完，后面一大堆任务接踵而至
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! O# M' r: S1 A6 Y9 e& o' q有限的时间内，数量越多，质量越低

多写一个材料就多被领导否定一次


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写材料最尴尬的是
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虽然如今的工作岗位和性质与半年前发生了很大的变化，但写材料仍然是我诸多工作中花费时间和精力较多的一项内容，写材料其实是与领导沟通磨合和相互融合的过程。磨合得好，写起来就比较顺畅；磨合得不好，那真是痛苦不堪。秘书写材料，反映了秘书的综合素质；领导审材料，体现了领导的个人风格。回想起以前给诸多领导写过大量材料的经历，可谓百感交集，五味杂陈，适应领导需求、满足领导口味、从而做出一盘让领导喜欢的文字佳肴，是每一个文字秘书或办公室主任艰巨的工作任务和长期的奋斗目标。幸好，我现在的角色转变和领导的宏观能力，都让我在这方面做得比较顺。今有闲暇，回顾过往，仍然心有余悸，历历在目，记录下那段艰辛岁月里难言的人生况味，权当是砥砺心智的现实版活教材。

写不尽的材料，开不完的会议，摸不透的领导，长不大的秘书
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5 Y0 r) b. g7 ^6 A% k{:soso_e188:}

深有同感                                    

所以秘书的文字功底深厚,而且语感非常好.

能，找篇文章、找个句子不再难，快

感受很深，一读能懂，写材料就是这么回事。如履薄冰跋涉没有终点。

太有见地，太有才了。。。。

好好学习，天天向上。

写得很真实咧，真有意思，看看