银行里最难做的不是拉存款,% f# o4 M/ F1 \
$ G8 |6 d! N( r+ z% y6 v也不是放贷款,
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0 L8 n2 y' s$ P% q7 V而是,
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给领导写材料。9 [* `2 `8 S0 m* J! W
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拉存款有技巧,
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放贷款有标准," f2 D7 a- f7 Y8 r: ?( q% `
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唯独对待材料,
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% p, Z' z5 ~: u- S100个领导有100种审美。: K, R( H" d4 _! K0 w: m
, e0 C- F& h/ h+ H3 t . w9 S3 f8 @ ]4 x
* h+ E( C& o( S' ~+ I3 V有的喜欢红烧肉,9 ^0 s7 z% g E/ S# s
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有的喜欢白切鸡,
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有的喜欢高调渲染,% f5 i6 K6 j. u- b u+ H" Z& a+ F$ {
; A# a" H/ Z* T+ R `有的喜欢谨小慎微。' p- k7 x& u% o1 R, i
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同样的内容,面对不同的报送对象,
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要站在不同的角度去驾驭文字。
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1 r$ Z7 g, s! t4 P' i# y, _) m5 N做人难,做人要八面玲珑,
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写材料更难,写材料危机四伏。
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" T; b7 K" d/ T" w( I" X0 j- Q2 S在银行里搞材料
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是个非常尴尬的角色。' ?+ w9 K$ B; _5 G
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说它重要,它终究没有业绩重要;
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5 z% K, W) X* V! W说它不重要,但没有一个领导不重视。
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0 q7 n2 g& N w! v- k上级领导的时间很稀缺,
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: U/ k3 E- k+ g2 V: x根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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( W. z8 G: Q' E0 l2 z4 P/ ?* ]8 l最多匆匆忙忙听一下汇报,' z R3 X1 K% Q+ l1 g e9 j, A: \/ ~
7 n y% u- g( @! v所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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4 i& P# g7 U' D1 n; p仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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8 j0 R2 h `$ Y: P他总是要花很多时间去和材料较劲。
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# h, e- z5 w$ Y; p" R0 v1 b向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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5 E+ P2 o3 T% D. d2 z1 f没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,9 F4 I. X: w$ u7 G) s6 J2 q: x+ [- I
! }9 R1 T) @" E9 Y关系到领导的面子,
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从大的方面讲,; {. p, O) ^, ^ h5 u: [
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关系到领导的位子。
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1 Y1 Z2 ]/ a; H M/ `8 u" b因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,
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, Z! {% L/ k+ Q) Q0 ?9 \# c揣摩领导的意图,3 r% g1 F2 I& C( M) _0 C
8 S7 h. p0 f! q' R# s把握领导的需求,
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还要观察领导的脸色。) C. w. e0 Y* Z( q/ v
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写材料最为难的是
+ K; |" Q3 d) l& u/ R& ?* X& M对存在问题的分析尺度。9 Q# P: ^2 w+ z; d. l0 W4 ^
" g; y8 a! o9 }2 [轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行: B* ?- E r( z- o* y) Z
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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5 X) J( ^" z0 ^) E1 I; [7 h9 H写材料最头疼的是( ]( ?* G# N0 D. A$ t& r) d
同一个材料不同的领导去修改0 x( L7 _& }# E( R
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A满意了,B不满意;B满意了,A不满意;1 E! I1 o5 @; B& X5 ?
6 J4 t) f5 w7 u1 t$ v最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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写材料最折腾的是
2 J$ U+ Y7 ?* h, j+ Y* N领导没完没了地去修改
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。
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写材料最无奈的是
! r9 w* d3 N) E! }. X$ s, k7 h% T5 M一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至* N0 D [( [ K& X. U9 i
4 a% q2 i/ |% E+ S6 U有限的时间内,数量越多,质量越低- A7 d: ^/ g* T' [
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多写一个材料就多被领导否定一次
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写材料最尴尬的是
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