关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

老秘版聊第五期问答精华汇总贴:如何在职场竞争中立于不败之地

  [复制链接]
老猫 发表于 2012-9-22 10:53:05 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
      2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分,老秘网举办了老秘版聊第五期活动,主题为如何在职场竞争中左右逢源?公务员写作热线的朱老师(qq群:49231471)作为嘉宾与网友在线互动交流,得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次(活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php? ... &extra=page%3D1)。现将有关精彩问答整理汇总如下:2 u2 i1 ]" H3 j. ]6 J$ Q9 t
$ b/ ]5 f' ^! ~, q/ \; y  o
(ps:第七期老秘版聊活动主题征集中,欢迎大家如有什么好的意见建议,可以本贴回复,谢先!)
( J) h0 }6 e3 ~( U2 L
$ ?  T% C6 N+ w9 |0 g* b- X东山秘书问:
$ |& V% E$ Z$ s4 P8 q9 m5 M8 F  M: m8 h
最近心情不爽啊,原以先等着论资排辈,可后面进办公室的同事,却先提拔啦,我该怎么办?虽然主任也把我抓进去谈话,说我也很优秀,下一步会考虑的,让安心工作,但下一步啥时候才能跨出呢,大家都看着呢,我能安心吗?求解。
" s+ Y& `: J7 x& x, y, k5 G1 u3 c' y( a' n% S( U* ]
朱老师答: 9 R( W2 X8 `1 X$ Z4 \0 z6 R, y

9 x. c2 q3 Y; @+ K1越是这个心里不平衡的时候,越应当表现的谦虚、和气,尤其对新提拔的同事更应当表现在认同,认可人家的优点,认同人家地位的变化,是一种心理素质,也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成,该怎么做怎么做,同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点,或许人家整体素质和综合能力不如你,但在某一个方面突出,形成了亮点,而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话,充分说明领导考虑到此事对你的震撼,也说明领导对你的重视和认可,某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因,也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解,或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力;或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明,对你的人品和能力也心知肚明,务实工作,踏实做人,等待下次机遇吧。
/ L2 M5 D1 f! o# ~' L1 A" H, D
! p( T, ]& W; p1 j* V9 B我在学观点:
& V8 E8 }9 D% m  h, g7 j/ c& Z4 I7 E2 K
绝对不要心里不平衡,人家能上的原因可能是别人付出得比你多(当然,你是没有看到的)。所以,别人上了,就是领导。该怎么对待领导,这就不用教了吧!7 p. x5 B* N$ J9 I2 z* c

  |% {& l  I! S) l# _, I+ u7 f7 \; g& L' T3 J0 N1 e- H
sunny-y 问:) u& V# {1 c: Y
# P9 C# H4 ~5 y0 H
在职场竞争中左右逢源太难了,平时感觉和同事们处得都不错,谁有什么事,我都能尽力帮忙,可到年终一评比什么的,去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的,但不知道是什么地方做得不够好,可能 是我太专注工作了?6 f4 ~" T8 t1 J8 w8 n6 x
4 ]. Y3 q, ?' \: o! a+ F
公务员写作热线朱老师答:
+ n5 i# B- W* v" d! P
# h+ p/ K1 q1 L$ i$ V当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内,也许看的人人和蔼可亲,热情帮助他人,自我感觉获得了大家的认可;但是当他到了30左右的时候,也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔,听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事,别人感觉是一回事;平时嘻嘻哈哈相处是一回事,涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时,谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线,就看出来了。另外,凡事有人群的地方就有矛盾,哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争,你虽然热情,帮助了张三派系,竞争对手李四派系暗中不高兴,无意中得罪了李四,还有很多也许,也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源,还需你有一定的影响力,有周旋于隐性明性派系的手腕,能看出人际关系的微妙之事,能采取不得罪人、团结各方的好办法····  U6 J3 b& f. N0 v

7 T' m; L; {% r% y" |" u书法家问: & Y$ `" v% H/ X- g

5 k6 h/ `" |( L“左右逢源”语出《孟子.离娄下》:“资之深,则取之左右逢原。”资,积累;原,同“源”。意思是说,做学问如果积累丰富,则在需要时无论哪方面都能取之不尽,用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。& f: k2 \% u4 B$ J/ `- T9 V

9 V9 M8 Y+ Z$ j! Q& z5 x  由上述解释已经显而易见,要做到“左右逢源”,就必须积累丰富;要积累丰富,就必须勤学苦练。从这个意思上讲,它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。
4 g# v6 z* n+ B* U) K: |- g: n+ z' K' b# H: K0 N5 F7 s! V; U* Y
  有时,“左右逢源”也用于贬义,讽刺某些人做事圆滑,善于投机取巧、见风使舵。我想, “如何做到左右逢源?”应该不是这种含义,建议,只要站得正、走得直,少说空话、多干实事,就可以“左右逢源
$ W6 N; i/ v4 W/ ~9 {$ ?
% q5 S7 z: \+ J. M朱老师答:
5 ^9 `: ~1 p1 {) ~! K: ~
  ~7 y/ T& C/ _8 m3 `1 j- j! ~达到左右逢源的境界实在难,但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词,起码能够说明适应环境能力强,沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周,王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后,老周在王明博古派里很吃香,二三四把手的位置;遵义会议后,毛派重新掌权,一直在延安,周还是二三把手;1945年周在重庆参与国共联络,在蒋眼里地位也很高,而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手,其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军,暗得蒋系门生庇护;建国后,彭德怀倒下了,林彪倒下了,而周始终位居二三把手位置不动,其处理各类人际关系的技巧让人惊叹,不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。: j& ?0 L, ^* X

9 |8 w6 x- c+ a! K; T/ Qbailanhua问:
* k/ S+ Y9 V$ j* w, D
% ^$ q: M0 e* {) C6 d想问新到个单位办公室,受到老员工排挤,该怎么办?
2 e3 f0 P" a8 e0 w1 _6 X9 I
/ j8 `* k+ u( z# r& W朱老师答:
  V+ P5 z4 p9 n" v/ k' N
/ T. |* R& o$ y; ?1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾,寻找、扩大裂缝,你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的,因为他们要面临提职等方面的竞争,这为你立足创造机会。你要亲近一伙,另一伙自然有些收敛。# ]: y/ `' H9 T5 c* X/ i
' j, m& R& A( ]0 h3 Y2 P
2争取领导支持,快速成为骨干;办几件漂亮事情,争取领导倚重和信任;当你翅膀坚硬时候,可以反过来排挤他。要知道,领导未必喜欢老员工,一是多为老油条,对领导未必真心服从,二是有可能对领导地位有威胁。5 Q+ b2 S1 d. ]# [; ]5 P- c

0 f0 |( T4 m- ]5 O1 O( |! k( j4 a8 p
3忍受,忍辱负重,努力工作,争取他们的刮目相看,慢慢融合进去。2 c2 w- `" u+ r# O6 s5 D: o# g
! ]& ?* A' I) G* c8 \3 g
有些单位有明明白白欺负人的,平时忍受,一旦抓住机会,就要闹到领导那里去,时间长了觉得此人不好惹,自然有所收敛。当然不可经常闹,适可而止,毕竟人微言轻,别留下--多事之人--的印象。有时候,一贯唯唯诺诺,缺乏个性,也是不行的。职场往往这样:当你过分谨慎地捧着饭碗的时候,一旦掉在地上就摔烂了,当你光明磊落,放胆行事的时候,即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了,领导未必对那些老员工看上眼,领导一旦看出你们的矛盾,而且你敢硬碰他,说不定赋予你重任,利用你制约他,制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾,利用矛盾。% g7 K  }2 O; ?
1 {. u2 z: A: X1 E# C: P5 S+ q

9 |5 F: f6 H/ P3 o; i) u# a% G/ N9 E唐山钱矿秘书问:
' O5 _, _; T$ t! y2 |
( m% Z/ X* v5 _/ j2 s2 P有的人在办公室就显他会来事了,忒张狂,对待这种人该怎么办呢?- U4 l* x' s. z8 D7 P4 a
: C6 [, o5 g, m7 X" X( }2 j; y# @
朱老师答:
  `" M" p' s7 m. z0 z# E, b* o5 e8 |
鲁迅先生说,杀人有两种,一是捧杀,处处向他示弱,鼓励他继续张狂下去,引导他达到”上帝要想让谁灭亡,就先让谁发狂“的程度,碰壁后自然老实了。其实,周围的人比你明白,比你看不过他,本文来源于老秘网,只是机会不到,韬光养晦,不动声色罢了。机会以来,众矢之的也,周围的人没一个傻瓜,把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线,与其争斗,打击其嚣张气焰。
9 E- G/ z1 O7 y% t% `5 H& d* @2 [5 ~6 x! S3 S, i# g! T
江苏省委秘书观点:
, |7 ?. c% m! S) N: @& [
! e2 k, z5 H+ X, r8 Q5 j2 ~) N借用老子里的一句话,以其不争,故天下莫能与之争8 w* _4 J" ^% g  n; h

4 w# b+ S5 j6 w" }9 X7 H6 \. T( _4 J" U  q- D# x: I5 _0 b6 J# i
中国秘书问: 7 G) \$ H0 V( \' y2 o

2 a6 U4 ~; M; P' Z. N! `工作一段时间后,发现自己不是很喜欢这个岗位,却对另一个岗位比较感兴趣,犹豫了好久,终于鼓起勇气和领导提出想换岗,领导却没有同意,说我现在的岗位缺人,但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢?应该再找领导谈几次吗?如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展?
, m5 z7 ^2 t1 y& n  e9 d8 v1 f$ m& M3 f( d; \& d, [( F; g) i2 N" r
朱老师答:1 ?2 ?9 ?3 r; u( h: L4 L

1 Z& X8 [; M+ ~: A8 m/ v" D" Q! g9 D* m  想好理由,再谈一次,不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好,领导可有话柄了,;也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
2 ^/ ]9 Y  c- y8 T; G
+ x- S# C% c% i/ T- d$ g# ?( j" Z0 o7 H7 [" O  l5 @0 j
秘书无用问:
1 ?0 J8 q" h2 \: X( z; K, a3 |1 v! d- y4 ^/ o
干部提拔到底是必然的,还是偶然的?有什么捷径可走吗?
  z5 k* h0 ?: f3 a
; Z5 A1 H! M. p1 q朱老师答:
9 b/ _1 c& Y: k, u/ E
# ~: N9 h3 c# @1 v# m  有虚有实,有真有假,有原则亦有潜gz,有公开亦有幕后,---条条大路通罗马
/ h5 {8 Z1 Z) \0 w, G  Y1 j, S! |* I( n, Q" {) q7 G

+ z+ B5 c' v0 e! h2 T7 Q, d6 v2 ^9 K云端梦问:
" s. C' v) Y0 S' s* _5 s# x2 O0 [2 N% ~6 ^
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点很不容易,也有类似同感,这是经验问题、积累问题、毅力问题,当然也有很多潜gz或关系在当中影响,实在是。。。能做到左右逢源,必定是懂人性,看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活,就得遇到有良心良知的领导,还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。
2 L& F1 M' G9 U7 Y% m% H/ P# Q' e5 D2 b3 O+ j
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

+ {( E( T6 @% |4 S7 j9 [; Z' Lchengeng_111问: 8 b" l/ _* T7 V- u
6 \' y  n; v7 G) A! R6 W
0 a" Z0 H% V: r& y0 c2 V: @
重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任  一个学文科的我  做了秘书  - 6 Q, z0 Z' P; h% o! Z9 i& {& O
' J$ Z9 x6 ^6 ~0 @
经过快5年的奋斗  现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可  付出了不少心血2 j2 R( f5 R5 q4 j

4 }" T. J! L! B# Y1 U5 w' G' \' N+ B- A
对于一个大局来说  一直就我一个人当秘书  办公室也没有副主任  连办公室主任都说我干的副主任的活  拿的工人的工资. s
8 f' w6 ?6 u8 h% s3 Z/ Z) q. S' V, k, \5 C9 Q
( X- u, E# F3 _7 I9 I: z
五年来 从青春年少的小伙子  现在也变成了新闻联播式的大背头  脑门发亮  头顶地中海开始显现+
! u4 ~2 M, C% [" x/ j( N0 ~1 X, o7 `) ]6 R7 j! H0 s& N  j+ J
一直希望单位再招几个秘书  但是来面试的人  都以不够优秀而否决了  近3年  一个秘书没有招到, ^: W/ C! a7 I: _

: a( n- l& ^2 f/ Y' E. S我不敢说自己有多优秀  但是事实  里里外外  基本上是我一个人在搞工作  办公室主任除了搞接待工作   
) O/ k! p( @( v$ F$ b- z: I. @: i2 q7 |
5 W/ `( @( Y0 N* \8 N! c1 u7 m最近办公室主任调任组织部,新来了办公室主任,依然是外行,而且热别会运作关系,就是吃喝送的那套,业务基本不管。) g9 g( a8 o; Y$ ~: J

9 C8 \- y9 N2 |' @" r! r1 X) \; M我很迷惑  我的前途在哪里  人事部门的比我晚来一年的   别人都提干了   
/ ^4 w) M; o5 f7 {5 N  Y: z, I7 \" p+ E
请老师帮助分析一下出路  小弟感激涕零' S: [; I& z) L# g6 S2 S

8 E$ P/ n9 H2 Z3 M0 k公务员写作热线朱老师答:2 I' O* p, j& e2 V0 z$ p! @- o4 A& Y

- u( R+ {. {. J. ~% W" A  有时候只能干不是好事,这个岗位离开你不行也不是好事;低头拉车的同时,更要抬头看路才好,学会潜gz才能提升
9 F6 E) \, O( P/ m' P% G2 j5 {: ]; H
老秘网夜猫子观点:8 S( b$ U( g+ @+ V% @

4 W8 A: v$ t& g8 m. T  当付出得不到回报时,有两条可走,一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人,比如抓住公开选拔的机会,挂职交流的机会,如果是事业身份的,还可以直接考公务员等等(本文来源于老秘网,由夜猫子站长整理,转载请注明出处,谢谢合作)
 

精彩评论9

正序浏览
老猫 发表于 2012-9-22 10:56:59 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
老秘版聊往期活动回顾:
' \) G2 j, L2 t- O! W3 X9 W- U8 [& T" b+ o
第一期   主题:如何写好领导讲话稿  赞助:天天向上玩具专营店
2 v! b% F' }; d7 E, @; q3 N8 V# z8 @; h3 K# s0 B, b" x% D" t
    嘉宾:公务员写作热线朱老师 最佳参与奖:風筝╙╮yin
; w+ R* I# f7 N" a% P2 r' G5 ]. M8 v  w" l- X0 l9 c
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
4 G) s- @, }% |7 P, u! u' d, ~( t4 m- X# n
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1. _6 r( d: B4 T. q* W
7 F  G* L9 Q7 O" @& ^6 E( H; l, U" W' }
第二期   主题:如何修改文章   赞助:天天向上玩具专营店
: Y! j1 d* Y# l/ n7 Q9 a! E2 e) j
      嘉宾:三明广播电视报李耿源编辑 最佳参与奖:小鱼儿与水8 b5 x# G% W3 \- m6 K: n( C* s
* `( U: q' Z. d
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
+ f* T: s% R1 R" X, |$ e  R- ?* d/ S+ }$ v  |% v: s% s
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D13 E" \* f" }1 Q: T- o' |; W; l
& T1 x2 D, X1 v  @( `
第三期:主题:怎么写好学习贯彻上级领导讲话精神的发言提纲
4 K; J) ~( V0 V) ?) {8 l! W
. a2 W1 }, |+ n/ d( G# A) C
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30304&extra=page%3D1) d" C3 I7 H1 ?% p- L1 q' C
9 `7 P  i6 H# B/ N0 t" t9 g' R
专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30393&extra=page%3D1; ^4 W6 [5 S& G  |, G' H

; @% j, Q1 b: v/ i! e& i( U精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30575&extra=page%3D1
; C; B8 F. s2 I/ X+ A) B- H, D- i- z: @! ^3 h" l; I
第四期:主题:探讨关于送礼的艺术 嘉宾:公务员写作热线朱老师
( A$ m9 |- V5 J2 \; L- r2 [& V
. T3 F; `: y' q% C活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... &extra=page%3D1
; W9 D9 h& U2 B- @# B9 Y' f) f; T" }( Q0 Z8 f4 y
精华贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30549&extra=page%3D1$ D6 f+ V1 d& D  @3 h

) _, M1 j% u! Q" h# M- Q第五期:主题:如何在职场竞争中左右逢源?' g! i/ \) i9 p7 w
3 I9 w, C# e( u7 R8 s$ \9 m; J
活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30576* J; D$ ?6 W: u4 ^
1 L1 Y1 w4 h) w7 {1 s) j
专题贴:http://www.laomiw.com/forum.php?m ... id=30725&extra=
2 N0 ~& J7 @" _  Z1 y5 h- F" n
第六期主题:如何写好理论文章? & V/ `* k9 v0 U! J5 O0 W8 \* |0 V! t

3 ^4 `; H1 O/ Y活动贴:http://www.laomiw.com/forum.php?mod=viewthread&tid=30724&extra=page%3D1&page=1
6 ^% |8 O4 K/ Q9 Q( e/ S+ m- E( l
# n! C3 y1 O# \1 {) [: X专题贴:http://www.laomiw.com/portal.php?mod=view&aid=1078
; K1 }/ m; K: w# E* W9 D7 N0 j8 t% R& N( V' Y  u# D
精华贴:总结中
 
 楼主| 中山华 发表于 2013-10-28 14:53:19 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习老秘网知识{:soso_e130:}
 
凤舞九天 发表于 2014-9-3 16:35:05 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这样的说教,才真长知识、
 
徐徐徐徐 发表于 2015-1-3 14:21:00 | 显示全部楼层
 
这样的说教,才真长知识
 
青头 发表于 2015-1-3 16:25:52 | 显示全部楼层
 
学习老秘网知识,很有收获
) ]. x# ~5 h1 Y' ?+ b  I! H
 
朝阳风帆 发表于 2015-1-7 11:15:05 | 显示全部楼层
 
很好,很强大的文章。
回复

使用道具 评分 举报

 
菜鸟小菜鸟 发表于 2017-8-19 09:53:56 来自手机 | 显示全部楼层
 
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
 
走进樱桃村 发表于 2021-10-21 10:47:44 | 显示全部楼层
 
看了几位的留言,深有感触,想做到这一点
 
蚂蚁飞飞 发表于 2023-10-13 11:18:34 | 显示全部楼层
 
学习学习再学习
回复

使用道具 评分 举报

 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


27关注

490粉丝

4201帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )