21世纪的企业文秘不再是简单的行政事务人员,而是企业人力资源团队中十分重要的角色。企业拥有优秀的文秘人员,不仅可以提升组织的工作效能,还能大大增强文秘人员作为企业对外窗口的形象,他们是企业领导开展日常工作、进行决策和实施的最紧密的服务者。为帮助办公室主任、秘书培养专业管理技能,加深素质修养,在商务与社交活动中树立专业形象,提高行政管理工作效率,我中心应广大企业的要求举办《办公室主任与文秘素质提升》高级研讨班,请各单位积极组织或选派本单位及下属单位有关人员参加。- C! s4 w; v Q" l
一、课程目标:# s( u; d2 J# W% O/ g0 ]5 M
通过互动交流、案例分析、角色演练、实战经验及现场问答有效提升企业文秘人员的管理技能与职业素质。4 V9 T/ ^$ u% d% b( ]/ D
二、课程大纲:
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' U4 N" p7 `- |2 P, J% I* h& w1、行政管理人员的服务理念9 u# x$ `: O, k% p" P' ?
2、行政管理人员的五项基本职责——承办、参谋、管理、协调、领导
: A! e! E1 X H3、行政管理人员的七大素质; h+ F6 A9 [9 h2 g2 O# d% w V
4、十二个行政、对外商务礼仪——个人修养、职业着装礼仪、办公室礼仪、介绍礼仪、社交中的“黄金法则” 等 ~; v0 d' R0 U" Y8 ?: j
5、管理就是沟通——什么是沟通、沟通的漏斗和对策、沟通的十六大招法、提高沟通的八大法则、沟通金律、如何和上司、同级、下属沟通等
" J. I1 _7 v$ x4 C" h6、如何辅助决策——如何当好参谋? c4 Y) d8 P( a2 ^1 ^* \, l
7、高效会议管理技巧——为什么要管理会议、会议的十大问题、会议管理六项关键、如何开高效会议、会议管理法则、会议管理的禁区、高效会议技巧等7 q0 r% V% z0 `
8、行政管理人员的时间管理——提升绩效的有效技巧、日常事物处理技巧、自我管理、主管时间使用误区$ S* p5 F- p" C1 ^) n) v/ T1 b2 i# g
9、行政领导和管理艺术——日常事物处理技巧和方法4 K! v7 ~. h% G/ B, c& y
10、管理创新及其核心——如何创新和使自己工作价值发挥最大化?' V; a) X/ o* R. H, ]. ~ X
11、企业文化建设——企业文化的十大要素、企业文化的四大类型、文化对决策风格影响分析、如何建立企业文化8 x! K. M6 L. d, k& w
12、企业的执行力文化——执行的最高境界是在文化中执行、执行力也是企业文化2 R+ n! ?/ p) U0 O7 z) t5 P
13、打造组织的高效执行力以及如何建立执行力文化?——如何让人自动自发工作、如何让部属更有执行能力、经理人的竞争力和核心能力
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三、讲师简介:
& [% X' `" K, {/ F( N, D+ m舒微 管理学博士,MTP授证讲师,IMTA国际经理人训练协会“CEO成功经理人”,曾任香港上市公司副总经理、人力资源总监、行政总监,培训总监;广东省企业联合会培训中心特聘讲师。舒老师具有良好的职业形象和个人修养,授课语言富有感染力,对学员高度负责的态度和敬业精神深受客户的好评。
8 M5 T$ S& r* t p: X四、参加对象:/ q! X l7 q' T# G4 P
企业总经理助理、秘书、办公室主任、部门助理及准备晋升或转岗的从事秘书工作的人员、以及希望系统接受秘书训练的人员。
+ K2 E! r% Q; J9 Q7 e6 U4 T m五、联系方式:联系人:杨彩虹 地 址:广州市麓景西路一号
+ R! c+ i) G0 R' r6 r4 f电 话:020-83506564 传 真:020-83506564
* t& L% [* E# b" t) S' |' ^3 e邮 箱:peixun988@126caiyescaiyes.cn Q Q:1873544620" O- d8 p, q5 Q' e4 J3 ^
广东省企业联合会培训中心
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