网友问题:% n1 h$ ]3 M: Y W, b# X3 ]6 c
# ^( k1 [9 T: h1 D) D7 K一单位一把手对下属抱有疑心,
, }% v+ `7 i/ ~# I( N总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。' Q, S* c0 { P0 S! I
同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。$ T" F. V/ q! I* `
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单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。4 |- k1 w" s! D/ l8 P" D
请各位分析9 I4 t( h. {8 a$ l/ A
4 G& `1 u5 x, B老秘回答:
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5 o. ?& |- h3 H2 L9 p6 y$ T 疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。$ U0 }' @1 P) c$ k( f
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那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?
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(一)做事小心谨慎6 y8 X& n( D( D v+ W$ Y
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凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。7 q/ _1 A7 b) ?+ U: @1 a
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领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。
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(二)常汇报,多请示5 Y+ f8 d3 I6 J8 u3 q. A
7 l& p" a/ ?$ X" b$ \/ x 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。7 {2 h1 e, q7 g4 s* H6 E( X2 Y
0 W; l: y8 U( t) k9 _ 反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。7 I% Q- ]; }- O( o4 h3 K
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(三)善于给疑心重的上级领导鼓气$ D' b$ f: i3 L8 M7 ]9 ]
: K0 k V; l+ E& D 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。, @! |" m6 }5 x& o9 G, r
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上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。, |1 o" F+ I# W3 m. k
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