4 t9 G9 t4 m6 C q: h 做个聪明的“野心家” u( K s* U2 {0 D% S2 y5 z
6 O) D# k, e2 F不要害怕说出你有能力做好某项工作,或者有资格获得提升。一位旅馆副经理告诉我:“我能替本部 门的每一个人出面说话,可是一旦遇到我想要的东西,我就什么也说不出口了。”他因此失去了不少晋升 机会。 ( b w2 `8 M8 p! r) g" u& n
. C z8 ]2 R2 {5 Q7 o/ K+ v这就是说,你必须是个“野心家”。正如在适当时间最好加班加点一样,对空缺最好也要有股机灵劲。 10年前,当一家公司准备实现电脑管理时,一位人力资源部助理自告奋勇要求参与这项新工程的筹建。尽管他已经有足够的事做,计算机也不是他的专业,可他还是满腔热情地接下了这一使命,并很快 学会了有关这种装备的各种知识。
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5 s& q! c' |& T0 J' _4 b这位助理帮助公司选购机器和软件,然后监管对工作人员使用计算机的培训———包括高级管理人 员。今天,他的职责范围不仅有计算机,而且还包括办公室和公司外部的产业。
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" f' p6 l$ q7 L* X% R, e( ?$ x善于给自己“贴金”
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6 o& J) I0 ?% \' G在许多公司,只要你能得到优秀的评定,就有晋升资格,所以你要充分利用评定。经理会预先通知 你,并且往往给你时间填写表格,内容包括你的自我鉴定、你的实力和贡献等。你还有机会写写你认为需 要改进的地方,以及你的职业目标是什么。 9 e& b; K' T: P Y
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如果你在过去一年里成功地完成了某个项目,要如实说明。如果你延长了工作时间,或指导过别的 雇员,或志愿参与了特殊活动,现正是告诉老板的时候。 在大多数鉴定表上,一个重要的话题是“雇员的职业目标”,你要明确果断地告诉你的老板,你真正 想要什么。
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) K2 s& k/ e6 ]5 P# y- e适时地说出你的失望 ' W0 F5 i Z; N* f' n5 q; b
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大多数加薪幅度都是预先定好的。经理们往往有个分配给本部门的固定金额总数,在金额分配上, 他们一般尽量提携那些工资过低的和奖赏那些表现十分突出的。 如果给你的加薪不多,务必要向主管表明你是多么失望。提醒他注意你完成的新项目带来的成千上 万的效益。 5 E: G. b' I! r* e5 ]
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“我还以为我永远也挣不到更多的钱呢,”—位朋友告诉我,“我一成不变地每年加薪3%,但在操 行评定中我总是让老板知道我的急切心情。”5年后他的工资晋升了10%,并提升了职务。
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另辟蹊径又一村
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如果你连续多年得不到晋升,或者已经到了晋升范围的顶点,那就应该整理—下个人简历,另找工 作了。
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首先应着眼于公司内部。大多数公司都有职位空缺,大胆尝试,谋求你感兴趣的工作———不管你 是否完全具备能力。 “当我申请本公司的一个助理财务经理职务时,人人都很吃惊,”一家制造公司的销售代理人说,“尽 管明知自己欠缺几个条件,可我还是提出了想要那份工作。” S; f4 ~0 [* m8 C9 ]7 A3 Z9 [+ L, F% I
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这位销售代理人没能得到那个职务,但至少让老板意识到有个雄心勃勃的候选人。 让雇主知道你具有未能得到施展的重要才能,是申请公开招聘职务的唯一途径。及时抓住每一个到 来的机会,你会成为一个甚至不必讨价还价、别人无法替代的宝贵人才。作者:顾廷剑
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